随着中老年网民的迅速增加，从去年开始，针对中老年垂直人群的商业机会正在持续吸引大批优秀创业者加入。
其中原百合网创始人田范江切入老年行业，获得数百万美元的投资，创建“吧吧吗吗”家庭网，试图构建以中老年人为核心用户、以记录、分享家庭生活为核心应用的家庭社交与生活平台。
在田范江的创业理念和布局中，合适的时间切入蓝海市场、重视用户研究、以及不断迭代创新，这三点缺一不可。
他认为，目前中老年互联网产品还处在启动期，但已经出现快速成长的趋势，未来这个行业有机会出现几十、上百家大型企业，甚至每一个细分领域都可能出现一家或者几家上市公司。”
十五年前刚创立百合网时，田范江没有融资、没有资源、没有用户，后来不断摸索，独辟蹊径，用“爱情心理测试”打穿了用户心理壁垒，半年时间内极低成本获得近千万用户，迅速做到行业头部。
再次创业，经验更加丰富，但田范江感叹，“创业是不可重复的路，永远独一无二，永远如履薄冰”。
在老龄化、独生子女化、城镇化的时代发展趋势之下，田范江察觉到家庭“亲情缺失”产生的巨大心理空洞，吧吧吗吗的创意就是针对因家庭分离问题产生的老人“孤独感”、子女难以同时照顾老人和工作等生活困扰。
目前市场层面对老年人的关注，仍大量停留在娱乐、资讯、消费板块，对老年情感需求的关注较少，特别是几代人之间的情感交流。
这是巨大的市场空白，是蓝海，是可深入挖掘的潜力空间。
吧吧吗吗家庭网的产品逻辑是以情感和社交为基础，来解决“家庭亲老”这个应用场景下的痛点。
当年处在择偶年龄段的年轻人，如今上有进入老年的父母、下有子女，可很多家庭却处于三代分离的状态。
此时他们需要一个家庭专属的空间，以打破时空限制，促进亲情互动，更好地陪伴和关爱父母。
“选择合适的时机，对创业者而言很重要。”田范江解释，以家庭为单位的产品需要全家老小共同参与互动，此时恰好处在一个合适的时间节点：
互联网迅猛发展之下，老年人和儿童的渗透率不断提高，特别是熟练使用智能手机的老年人数量开始大规模增长。现在的新老年人群智能手机使用人数和时长不断增长，对网络越来越融入。
再早些时，老年人还没熟悉和接受智能手机，即便做出亲老社交产品，也只能成为“先烈”；
而再晚点，成本就太大了——对“吧吧吗吗家庭网”来说，抢先占领市场便拥有天然优势：
因为以家庭为单位的用户群体，用户一旦作出选择，会持续使用很多年，周期长、稳定度高，很难再被撬动，越早积累用户，竞争力就越强。
创业公司最大的好处是什么都可以做，坏处却是想做的太多了，无法聚焦——原创性的产品通常在初期面临许多困难和取舍。
田范江看到，市面上还没有完整意义上的竞品出现，之前类似的产品没有成功原因主要有两方面：一是时机不对，二是“不够有趣有用”造成家庭成员参与度低。
时机不对的问题前文已经说过，在趣味性方面，此前很多家庭社交类产品做成了“家族社交”，使用“族谱”之类严肃的方式，不具备趣味性，而且低频。
另外，与微信这个用户留存度相当高的社交软件相比，之前的一些产品没有做出差异度，也没创造出独特性，产品的“可替代性”太高了，在有用性方面也有明显缺陷。
与家庭用户聚集的“微信群”拉开距离，深挖微信群满足不了的用户需求，做到每个家庭代代使用、有趣有爱有用，是“吧吧吗吗家庭网”独特的定位。
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