三年来，腾讯和爱奇艺在内容购买上的成本持续增加。优酷内容成本持续下降，将继续加大在自制内容方面的投入。
最近，阿里巴巴、爱奇艺、腾讯陆续发布了2019年度报告。2019年，优酷、爱奇艺、腾讯这些大公司到底花了多少钱买内容？（更多原文点击《BAT去年花多少钱买内容？腾讯772亿，爱奇艺222亿，阿里大文娱亏损收窄》阅读）
对此，「看懂经济」邀请几名看懂经济评论作家对此文进行了深度解读。（评论内容精选自看懂APP的解读）
互联网平台砸重金购买内容，行业内大概05、06年的时候就已经出现，包括中文网、天涯社区以及一些自创类性质的网站。只不过在05年，大家对流量的认知十分有限。
进入到3.0时代，大型的互联网巨头开始砸资源进互联网，在当年乐视体育基础，进行了一系列资本操作，签订大量的天价的合同来垄断各方面的资源。同时，也开始注重IP保护，杜绝之前IP混乱的局面，避免鬼吹灯的情况再次出现。
随着大型的BAT各自布局自己优势的方向，比如百度搜索为核心，腾讯以社交游戏为核心，阿里以电商和支付为核心，但是为了让自己的战略矩阵得以完整，纷纷开始拼流量，而影视行业又是流量大端口，所以大型互联网巨头也开始涉足影视产业纷纷，把自己的资源量融入到影视的行业里，提前布局。
BAT涉足影视行业面临着挑战，比如影视内容是不是符合要求？是会不会拍完后内容躺枪无法开播？另外，国产影视剧备受诟病，粗制滥造，五毛特效，演员的演技差。本应是精耕细作的影视作品，反而变成了营销驱动的一流量驱动的演员。
当然相比过去，现在的选择更加多样化和人性化，消费者跟生产者是有个相互互动的过程，平台生产了好的IP和好的内容，作为观众可以给他一个正向的激励，让更多喜闻乐见的优质的内容涌现，同时，也希望通过这种形成一个良性的互动过程，去改善当今互联网的一些不良行为。
这个行业的商业规则跟别的行业是一样的，想挣钱，扩大营业额、控制运营成本、满足用户需求。数字经济时代，做好这三项工作都需要背后的技术支撑，表面上的利润是背后的技术大比拼。
各大视频平台利用大数据、人工智能等技术，识别用户需求（引进优质版权内容）、实现精准推送、助力生产优质内容。比如，优酷后面有阿里支撑，优酷的鱼脑系统为平台内容成本下降发挥了作用。腾讯的技术力量就不用说了。
内容第一，创意为王，这是硬道理。如果说受限薪令影响的话，只能说这样的影响只会越来越大。有一点需要注意，随着自媒体平台的发展，很多创意和表演人才，也有了用武之地，虽然目前还是短视频，但是一旦成熟，作大片也来无可能。
所以这种平民化的创作团队人才是未来的主创力量。希望各大平台能注意到这一点，并给予适当的支持和帮助。无论如何，需要靠走流量来挣钱，平民道路是王道。
文娱市场和平台捆绑在一起，盈利不容易，对于平台而言不可控的因素太多。作为载体的宽带，作为内容的生产商，作为宣传阵地之一的内容主旨，平台都只能被动选择，甚至是只能接受。
内容制作的成本向来就不是非常透明，这不仅仅只是片酬的问题，还有诸多其他因素。如果平台可以足够强大到自主制作内容，构建一个文娱视频商业帝国，那么可控因素会增多，筹码会增加，排他性会强化，但是这太难了。
充足并且优质的内容储备，是一个平台能够长久发展下去的根本。但是只有优质的内容储备，却缺少相应的商业化尝试，那无疑就意味着将投入巨大资本而难以得到收益。优质内容与商业化思维并不相矛盾。这就像我们制作课程，出版图书，即便内容非常优质，也要进行营销。
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