兵团那些事儿

老何看他们说得也有点道理，也就没有再说啥，活动结束复盘时，发现这次活动细节漏洞百出。老何带了我们部门不到两个月就走了……

一般来说，领导在微信群里安排工作，只有几个人甚至没有人回复的原因有如下几个方面：

庄子说职场

这有啥，还有更奇怪的呢。我们公司以前基本没人回复。

每次领导在群体发通知，需要立马执行的那种。同事没有一个人回复，连简单的“收到”，都没人回。

刚开始来的时候，我也挺不适应的，感觉公司氛围很怪。但是，大家都不回，我也不好去“冒尖”。

直到后来又一次，确切地说是好几年后。有一天，领导又发了个通知后，群里依然没人回复。但是，没过一会，公司群里不断有消息弹出，都是“收到”、“收到”的消息。

原来，领导发了一条通知，没人回复后。他接着又发了一条，大致意思是：看到别人发的消息，不回复是一种不礼貌的行为，希望大家都能做到文明办公。

从这之后，再有人在群里发通知，大家都会积极回复“收到”了。

所以，你这个情况也是很正常的现象。每个公司的文化氛围不同，同事的做法就会有所不同。

以上就是我的回答，希望对你有帮助。

这个时代，只有不断学习的人才能逆风成长。不管是在职场打拼，还是在家做全职主妇，学习永远是不可丢的一件事。

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如果大家还有不同看法，欢迎在评论区留言讨论。

鱼丰徐徐

这说明领导没认真地强调过微信群里的工作纪律呀！

先讲讲我以前在的公司是怎么利用微信群开展工作的。

那段时间，简直是生不如死。几乎所有人都痛不欲生，却只能一边忍着暴怒和烦躁的心，一边在群里回复“收到”。

当时公司里十几个微信群，每个微信群的功能不同。因为公司当时除了我们正常做的业务之外，还并行了若干个项目，每个项目组都有一个微信群。

公司领导要求，只要微信群里有工作安排，所有人必须在第一时间回复收到，不管是上班时间、下班时间、还是周末休息时间。

项目群更是需要项目组的人定期报数，更新工作进度，几乎一天要更新2-3次。有的时候数据并没有变化，但是公司不管，到点了就要把数报上来，后来几乎大家都形成了条件反射，到报数的时间，群里就开始接龙报数。

在这样的高压政策下，几乎大家没有人敢不回复的。而且领导也有点强迫症，他有时候会抽查，统计员工回复的数量，少了谁他都能查出来，然后在群里@这个员工问他为什么不回复。

题主说的这种情况，每次只有几个人回复的，肯定是因为领导没在这个事情上做强调。

真要是强调过了要求每个人都回复，绝对不会只有几个人回复。

而且说实话，如果领导不强制要求，很多人也不愿意非得在群里冒个泡。就像平时在会议室开会，领导口头交待个工作，下属们也不会挨个回答OK，很多人也只是一边点头，一边默默地记在本子上，回头把工作做好就行了。

微信群里也是一个道理，员工觉得我看到了，我按领导的要求去做，到时候交作业就行了，不一定要回复。

• 要求回复的领导，可能是怕有人看不到，多数属于不太有安全感的领导。
  
• 不主动回复的员工，可能是不太爱凑这个热闹，多数属于比较低调的员工。
  
  

我的观点是，安排工作就安排工作，不一定以是否回复论英雄，还是要以最终完成情况论英雄。但是如果有人真是漏掉了消息没看到，导致工作没完成，那就是这个漏消息的人自己的问题了。我要是领导，就接下来安排任务之后，再单独@他一下，看他长记性不，还好意思漏掉不。

职场绿皮书

一个领导要是做成这个样子，我感觉还是算了吧。我在上一家公司的领导是一个94年的小姐姐，我觉得她很厉害，才毕业三年月薪就已经快2万，并且在广州自己买了房。她是那种很挺温柔的人，但是又能够树立权威，管得住大家。我们部门几个应届生面试的时候都是她面试的，有的小伙伴就说面试时就感觉她真的很凶。

后来入职了之后，她在群里发消息，我们都会回复她。领导和下属之间的明显界限还是在，虽然我们不能成为朋友，但是我们都非常地听她的话和指挥。

只要她在群里安排工作，看到的人都会立刻回复，好的收到。从来不会出现像题主所说的这种领导安排工作，但是却没有什么人回复的情况。

那我认为出现这样的情况，主要是由于以下2个原因造成的。

一、领导自身没有威信

领导在下属之间没有树立起威信，所以才会导致下属根本就不听他的话。安排工作下属也不当回事，根本就没有人回复，这样下去很难开展工作，说不定还会有人和他顶嘴，那这种情况下领导该怎么样去做呢？

第一提高自身的能力，用能力来说话，让大家都信服你，相信你能带领大家完成任务;

第二树立规章制度，表示安排的工作必须要在多长时间内回复，如果没有完成工作，那么会扣除奖金和绩效。

二、员工对工作积极性不高

如果有一两个员工这样那还是正常，但是如果说部门的每一个员工都不回复，那可能就是我们这个团队内部有问题，比如可能是大家觉得工资偏低，或者这次的一个项目很不合适，又或者是团队内部有一些小斗争，大家相处不是很愉快，也有可能是公司在福利等等方面都很不如其他公司，让员工丧失了积极性，所以他不愿意好好为公司去出力。

总之我认为如果你是领导的话，就需要先好好找其中的一两个员工聊一聊，了解一下大家的情况，再根据不同的情况去做决定。

安排工作没有人回复是一个很严重的问题，这个问题必须解决。

简屋

“领导在公司微信群里安排工作，总是只有几个人回复”，造成这种现象的原因，我认为主要有两个。

1.领导没有强调职员收到信息时回复。

像我以前在公司上班的时候，我们部门有一个工作群，上司每次在群里发布工作安排的时候，都会在末尾加上一句“知晓请回复”这样的话，她这么做，就是要确保自己的工作安排已经为相关的同事所知，那她传达任务的步骤才算完成，这也是领导对工作负责的一种态度。

所以说，如果领导在微信群里安排工作，只有几个人回复，我认为最主要的原因就是领导没有让职员收到信息时回复，这是领导的一种失职。

为什么这么说呢？因为领导在群里安排工作任务，如果只有几个回复，那是否可以认为只有回复的那个人是知道工作任务的？那群里的其他人呢，他们没有回复，是否可以代表默认知道或者根本不知道？如果后期有员工因为错过了工作信息而在工作中出现纰漏或错误的话，那这个责任是领导来担还是职员来担呢？

所以说，这类问题的产生，我认为最大的错失还是在于领导，如果他能像我以前的上司那样强调员工在看完工作信息以后回复“收到”，那根本就不会出现只有寥寥几个人回复的现象，这从侧面反映了领导的失职和工作的不严谨，同时也是管理办法缺失的体现。

2.反映了职员对领导和工作的散漫态度。

为什么领导在群里发布的工作信息，只有几个人回复？这固然有领导工作不严谨的成分在里面，但同时也反映了职员对于领导，对于工作安排的一种散漫态度。

为什么会造成这样一种散漫态度呢？我认为有两方面的原因。

第一，领导和职员之间存在一定的隔阂或代沟，也许是公司和部门的团建工作做得不好，使员工和领导之间没有建立起一种有效的沟通方式和合作精神。

第二，职员对工作安排的乏味和敷衍，也许他们对这个工作都不感兴趣，又或者这个工作安排就是日常工作安排，每天都一样，没有其他特别的区别，回复不回复，影响都不大。

正是这两方面的原因，在一定程度上就造成领导在微信群里安排工作，但职员却互动不多，兴致缺乏这样的一种状况。

那要如何解决这个问题呢？我认为还是得从以上两个方面入手。

第一，加强领导与职员的团建工作，使领导和职员拧成一团，消除隔阂和代沟，实现有效沟通和合作。

第二，加强组织内部的纪律管理，设立适当的赏罚体制，培养职员对工作的兴趣，以及负责任的态度。

总结

以上就是我对问题的看法和提议。

领导在微信群里安排工作任务，却少有人回复，我认为造成这种现象的原因主要有两个：

1.领导工作不严谨，没有强调职员收到信息时回复。

2.职员对领导和工作的散漫态度造成的。

总的来说，如果想要改变这种状态，我认为关键还是得端正领导和职员对于工作的态度，要培养和加固彼此对工作的责任心和合作的精神，这样才能达成有效的互动和沟通，增进彼此对工作的热情和严谨态度。

小浔姑娘

微信群就是网上办公室，领导安排工作，员工是不能随便说话的。这是规矩。

我也有这样的经历。

现在，我们单位组建了很多的微信群，有办公室群，有宣传工作群，有财务群，有党建群等等。几乎是每一项重要的工作都会组建群，方便联络和交流。群里的领导，经常在群里安排工作。

通常，我在群里比较安静。领导安排工作，属于自己职责范围的工作，我就会主动接下来。不是自己的工作，我就沉默，不发话。或者，有时候领导点我的名，@我的时候，我才会主动的在群里回复领导，与领导互动。

我的做法，其实也是大家通常的做法。工作群，普遍都比较安静。最热闹的时候，就是领导给全体员工下通知的时候，领导下完通知，同事们会在后面跟着回复，内容也很简单，就是俩字，“收到”。

对于题主提到的疑问，其实也是有原因的。

一是工作群就是要慎重。微信工作群，其本质就是网上办公室，是单位在网上的办公场所。在这里，可以交流工作，可以安排任务，也可以宣传好经验好做法。领导在群里安排工作，就是分配任务，那么，理应是谁的任务谁拿走。领导给你安排工作，你就必须在群里回复，这表明你领走了任务。

二是工作与责任相对应。任何工作，都是与职责相对应的。每个员工都有自己的工作岗位，也都有自己的职责。领导安排工作，属于你职责范围内的工作，你必须责无旁贷的承担起来。不是你 工作，你胡乱回复也是不可以的。而且，单位都是有层级的，职位高的领导，拥有的职责要大。领导在群里安排工作，通常是他下一级的领导们会回复，并领走任务。

比如总经理安排工作，那么分管的副总们就要主动回应，并认领。副总安排工作，那么，他分管的部门经理就要主动领任务。这是职场的规矩。

三是微信工作群说话要谨慎。微信工作群，是工作的地方，领导同事们都在这一个群里。员工在群里发言，必须谨慎小心，该说话的时候要主动发声，不该说的时候坚决不发言。说话要负责任，要三思而定，不要不着边际，更不要随口就说。对待微信工作群，必须小心谨慎。

综上所述，微信工作群也是职场，也需要规矩。员工在群里，要像在现实工作中一样，严格要求自己，严格约束自己，谨言慎行，细微小心。

职场百灵鸟

只有几个人回复领导，这个情况很正常，我们部门的情况就是这样的！

具体说说我们部门的情况吧。

我们部门建有微信群，部门十几个同事，全在里面，其中就有我们的部门经理。

我们部门经理平时工作繁忙，经常开会、出差，有时不方便安排工作，以前一般是打电话，现在大家都有微信，而且建有部门微信群，渐渐的，我们部门经理就习惯于在微信群里直接安排。

在微信群安排工作完了，我们部门经理会@一下相关人员。比如说吧，这项工作需要张三来完成，科长就@张三，张三看到了，就会及时回复领导。

与工作相关的同事，会在群里及时回复领导，其他不相关的人员，一般不会回复！

所以，只有几个人回复，是很正常的！

在微信群安排工作，具有方便快捷的特点。有时下属忙于工作，可能无暇顾及手机，回复不及时，也是正常现象，所以，在微信群里，只适合安排一些简单的事务性工作，重要工作，最好还是当面交流安排。

领导喜欢在微信群安排工作，作为下属应该注意什么呢？

1.回复领导要及时

领导在微信群安排工作，相关工作人员回复一定要及时。不能长时间的没有任何回应，需要下属不得把手机设置成静音，做出回应，让领导知道，你已经接受领导安排的工作。

2.回复内容要全面

在微信群里回复领导，仅仅用好的两字，是不妥当的。对于领导安排工作，把自己的工作思路，初步打算，预期目标，再编辑三五句话，私聊发给领导，让领导感受到你对工作的重视。3.微信群不得闲聊

单位微信群，成员全是同事，等同于一个虚拟的办公空间。不得在微信群闲聊与工作无关的事情，特别是上班期间，闲聊与工作无关的事情，很容易招致领导批评。

4．不得组群团购

当下，社交电商异常火爆，大家都在微信群里团购各种物品。单位微信群，功能单一纯粹，只是同事之间工作交流的虚拟空间，在单位微信群，组织团购活动是不适宜的。

总之，微信群安排工作，只是方式的不同，渠道的差异，作为下属，应该在第一时间内做出积极的回应，避免工作遗漏，把工作落实到位。

长鹿生

这个问题其实很简单，说明这个领导平时在公司没有确立自己的威信。在平时同同事的沟通中没有做好硬性的要求。比如每天必需微信签到。没有规矩不成方圆，如果作为团队的一个管理者整天马大哈，那么当真正问题到来的时候，面对他是他的将是无人问津的尴尬。

我有两年在海底捞工作的经历，他们有一个OA系统管理着整个团队人员，当然私下里也有很多工作群，比如服务组，后堂，前堂，管理组等等。

门店的最高管理者是店经理，店经理下方设有大堂经理，部门经理等。记得当时在群里回答问题最多的就“是”和“马上去办”。每天的工作和纪律可能比在部队中那样，还要紧张和有序。

为什么会这样？我觉得首先是管理者建立的规矩：丑话先说在前头，令行禁止。在门店里作为一个普通的员工，你首要任务就是服从领导的管理。

当然也有一种情况，现在各个企业包括一些领导追求以结果为导向。凡事只要结果，作为标准，那么他对于员工平时在微信群中的这种回复就不会特别在意。因为他觉得只要把工作安排下去，至于员工怎么做，那是员工的自己的事儿，所以也会存在问题中提到的这种现象。

最后我还是要强调，无规矩不成方圆。作为管理者，在团队的管理中一定要建立自己的威信。让员工习惯在，健康管理下的工作状态，不断的强化管理制度的制定。

杨子翔

这个问题可以从反方向来回答，即从员工的角度来回答这个问题，不外乎两个原因，第一是特殊情况没有看到，回复不了，第二是领导安排的工作不是自己范围内的，不需要回复。这样想，领导也许就不会感到心里不舒服了，当然前提是不要遇上太较真的领导。

外甥女琳琳就曾给我说过这样一件事：

中午，家里来了客人，琳琳忙着招待，没有顾得上看手机，等到下午1点半急忙赶到单位才知道，2点钟上级来人检查工作，领导在单位群里下了通知，让大家上班提前，一点钟到大厅，把卫生打扫一下。同事中有看到的就提前到了，把卫生都打扫完了。像琳琳这样还有几个同事，因为没看到微信通知，按正常点上班的。为此，领导很不高兴地说，”早点来上班不是必须的，你们有事来不了也没有关系，但最起码应该在群里回复一下，连回复都不回复，太不把我的话当回事了吧。”

现在，越来越多的单位领导喜欢和习惯了在微信群里安排工作，有时候就会遇到员工回复较少和回复不及时的情况。这时候，领导们就应该换位思考一下，从员工的角度想一想，是不是都是职工的问题，也要从自己身上找找原因。

一、看通知时间是否是正常上班时间。中午应该是员工正常休息的时间，员工如果在这段时间里没有看到通知，不回复微信，也属正常，领导不应过于计较。

二、即使是正常上班时间，员工有的工作非常忙绿，因为忙，也许会错过看微信，毕竟不会人人都是从事办公室里的工作，手机就在手边，有提示随时看一下，因此，即使回复不及时，领导也应理解。毕竟下通知，也不是只有微信一种途径，这种情况要具体情况分别对待，不能一概而论。

三、反思自己在工作上有没有做的不到位的地方，或是工作方式有问题，让员工反感。因而即使看到了微信通知，也不愿意回复。当然了，这种情况比较少见，一般员工只要想在公司长久干下去，是不会有意这么做的。这种情况下，领导就要多反思，多和员工交流，了解他们的真实想法，也许改进一下工作方式或方法，反而更能拉近同员工之间的距离，就不会出现微信不回复的问题了。

· 如果是非领导方面的原因，员工在没有正当理由的情况下，不回复领导在微信群里正常的工作安排，就要从另外方面查找原因，并积极的采取措施改进，改进方式主要有如下几方面：

一、加强公司企业文化宣传。任何的公司、企业都有它的企业文化，如果公司的企业文化宣传不到位，员工对公司缺少认同感和归属感，不能自觉地融入进去，对工作没有热情，典型的“临时工”心态。这就要从企业文化入手，加强学习，提高全体员工的素质。既然微信工作群是为了方便大家的工作而建的，就要在不耽误工作的情况下多关注一下，这也是员工对公司的认同。

“企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

二、加强公司制度建设。如果公司管理制度不到位，没有规矩不成方圆，公司的规章制度不规范，或者是管理制度不合理，员工没有约束，不知道哪些是一定要遵守的，哪些是绝对不能做的。如果公司规定，把微信作为一种工作上沟通的渠道，员工就要遵守规定。

三、严格公司奖罚机制。公司应该奖罚分明。对违反公司规章制度，不服从领导安排的行为要严肃处理，绝不姑息。用制度管人，而不是领导管人，用制度树立起领导的权威。

顽石观点：领导在微信群安排工作，员工回复的少，从表面上看是件小事。但从深层次上能看出公司在企业文化及管理制度、管理方法上的欠缺，应引起足够的重视。其中最重要的是企业文化方面的宣传，也要教育员工，提高自身素质，从关注企业文化做起。

我是顽石，职场中一块顽强的石头，二级理财规划师 ， 敬请关注。

职场顽石

我们公司是一家化工公司，研发部和质检部就成为公司的重要部门之一。为了沟通方便，我们两个部门的成员组建了一个微信群。

说来也奇怪，可能这个群当初就是定位为工作群吧，大家除了工作的事情，很少在群里说其他闲话。不过，微信群始终只是交流群，有很多重要任务，还是要通过文件或者当面传达比较妥当。

有次，领导在群里布置任务，说客户需要一份资料，要求一位同事在下班前弄好发给他，但是，过了好久，那个同事都没回复领导，后来，我去车间看到那同事，就提醒他，领导叫你弄的资料你弄好没，他说你下班前要发给他。

果然，如我所料，同事一脸懵，他根本不知道这回事，因为他负责车间的生产事宜，另外，在车间，谁会总是盯着手机去看微信。

领导也有不对的地方，既然这么急，这么重要的事情，而且在微信群布置任务后，同事没有回复，应该打电话给他确定才对。

回到题主问题，为什么领导在微信群布置工作，总是只有几个人回复？

1、不是时时刻刻盯着手机

每个员工负责的岗位不一样，特别是车间的员工，他们负责的岗位都是需要高度集中的，根本不可能时时刻刻盯着手机，更不可能有空余时间去玩微信。

另外，车间空旷且噪声大，有时候电话铃声都不一定能听到。所以，他们不是不回复信息，而是没时间。

2、谁负责谁回复，不会多说一句话

领导安排工作，除非是@全体人员，否则，都是@谁就谁回复，这在正常工作环境中也是一样道理，大家想一想，领导安排工作，如果想指定由谁负责完成，是不是都是直接去到他的工作卡位，跟他说的？

在微信群也是一样道理，正所谓，事不关己高高挂起，不是自己的工作任务，谁会主动去承担？

3、工作群并不是朋友群，说话都会谨慎

大家都把工作和生活区分的很清楚，在朋友群，大家都是认识许久的朋友，可以畅所欲言，无所畏惧。

但是，工作群不一样，工作群是为了方便大家工作交流，大家都是围绕工作内容，工作外的事情，都会比较谨慎，生怕说错话，影响自己在公司的发展。

温少爷：专注于职场与个人成长分享，关注我，我们一起迭代，一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞，对温少爷是个鼓励！】

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