你的上級領導犯過錯嗎？
一直想做個好醫生，但是有的時候，病人不理解你，同事排斥你，結果好醫生很難做，如果再碰到一個落伍的上級醫生，還對你指手劃腳，明知道他的處理錯誤，要不要執行呢？
說實在的，任務越來越重的我們不可能學國外那種“豪斯醫生”式的診療模式，當然，也學不起。可能各位臨床上，不是教學醫院的也就閒暇時間能討論討論大家不同的論點。平時基本上就是……我說啥你就得做啥。那麼，互聯網拉近了學生與其他老師的距離，我們有大把的資源可以跳出科室這個圈子，那就免不了有診療意見相左的時候。
在這裡講講我的建議
1.不影響診療原則的情況下，聽，不反駁，照做，好臉貼過去把字簽了。打太極。
2.有一定風險的，先應承或者直接躲起，自己去採集病史，找上級剛才看不到的資料。拿過來假借個名義說剛找到的資料，詢問上級（一定要真誠）不懂的地方（可能此時你已經懂了，要找個能讓他想到錯誤的問題來問）。
3.風險較大的，別自作主張，還是老樣子完善資料，此時要注意是不是自己錯了，虛心請教或者直接通過互聯網求助，自己查資料重新捋一捋。
4.如果真的風險大，而且自己沒問題，病史什麼的上級也知悉了。找個兄弟科室會診，直接把自己的疑慮寫在會診申請記錄裡，文書上有，執行時還是妥妥的：誰誰說，誰誰處理，誰誰簽字。反正你的思路和會診記錄都寫進去了，該不該跟其他人說自己抉擇。
5.嚴重違背原則，拒絕，真的，拒絕出真知。
6.拒絕引發對抗，不要尋求其他人為你站臺，主動承認錯誤，但就是堅持原則，不能我做的，無論無何都不做，上級也拿你沒轍，沒人站臺這事也不會擴大，我認了慫給了面子了。如果還是一門心思穿小鞋，對不起，前面所有證據都是有的，捅唄。
7.最後，能力不足的上級，還能立得住腳這麼多年，那鐵定有不能動搖他的因素。工作裡要學會對事不對人，不要結樑子，有個小坡就藉機會下驢，記住一句話：寶劍方從磨礪出，梅花香自苦寒來，他大舅他二舅都是他舅。
上級醫生雖然經驗豐富，但有時候也可能會感性判斷，或者忙中出錯。
你遇到過類似情況嗎？當上級醫生出錯時，你覺得應該遵守專業原則還是服從上級領導？
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