2020年3月18日，全国工商联以在线直播方式举办了第23期德胜门大讲堂。此次活动以“统筹推进疫情防控和企业复工复产”为主题，中国并购公会党委副书记、监事长，海南省工商联主席，海马集团董事长景柱等5位嘉宾结合当前国际国内疫情实际，从企业发展、商会作用、经济形势分析、工商联贡献等多个角度做了精彩发言。以下为景柱先生发言录音整理。
只有科学抗疫 才能复工复产
——景柱 2020 年 3 月 18 日在第 23 期德胜门大讲堂的分享录音整理
瘟疫和经济是对立关系,不是并列关系。2003 年非典期间“两 手抓”,一手抓防非典效果非常好,另一手抓经济发展效果并不理想。因为封城封路的代价很大,对经济生态的破坏性也很大,而复工复产 的核心就是恢复经济生态。所以,抗疫的同时,复工复产是一件很不 容易的事情。只有科学抗疫,才能复工复产;只有抗疫全面胜利,经 济才能慢慢恢复。
一、防控第二只“黑天鹅”
关于复工复产和恢复经济,我觉得目前要重点防控第二只“黑天 鹅”。史可明鉴,1911 年的东北鼠疫就是两只“黑天鹅”造成的。第 一只叫飞沫传染,那是中国历史上第一次知道飞沫能传染。疫情刚得 到控制,第二只“黑天鹅”突然来了,尸体也传染,又出现大量的死 亡,前后死了 6 万多人。1911 年的东北鼠疫和这次新冠肺炎有很多 相似之处。
第一个相似之处是集中爆发。新冠肺炎在武汉,而东北鼠疫是在 哈尔滨,但是哈尔滨鼠疫大爆发那年,武汉也没闲着,发生了武昌起 义。所以英雄武汉是有历史的。
第二个相似之处是瘟疫大爆发时间都在春节前后。
第三个相似之处是一开始都争论是否人传人?那一次主要是梅 斯尼和伍连德的争论。梅斯尼是法国专家,是朝廷派的专家组组长; 伍连德是马来西亚华侨,是朝廷派的总医官。梅斯尼认为是老鼠和跳 蚤传播,要求到处抓老鼠。而伍连德研究后认定为肺鼠疫,飞沫传染, 会人传人。
第四个相似之处是关键时期都封城封路。
第五个相似之处是都用了方舱隔离。伍连德当时方舱隔离用的是火车厢。今天我们中国经济强大了,做了很多方舱医院,包括东升大 哥捐的医院。
第六个相似之处是东北鼠疫是 3 月 1 日好转,4 月底基本收兵了。这次新冠肺炎疫情也是 3 月初好转,现在看国际疫情形势,我们可能 在 4 月底才能收兵。
第二个案例是 1942 年的河南大饥荒,冯小刚老师据此拍了电影 《1942》。那次灾荒其实也是两只“黑天鹅”造成的。很多史书记载 说,1942 年河南是沦陷区,兵匪与日本侵略者造成了粮食危机,也 有说是政府救济不利,当然会有这两个原因的。还有说法是花园口大 决堤造成的,其实花园口大决堤是 1938 年 6 月 9 日,而且灾区主要 在豫东。1940 年、1941 年都没有饿死人,但 1942 年突然出现了两只 “黑天鹅”。第一只是春天大旱,夏粮绝收。本来日子还可以将就过, 但是秋季突然又飞来一只“黑天鹅”——蝗灾,所以饿死了几百万人, 主要是在 1942 年秋冬和 1943 年春天饿死的。
1959 年信阳饿死人事件,也是两只“黑天鹅”,不过是人为的。因为大跃进,上交的公粮多,给老百姓留的口粮太少。灾荒发生时, 当地官员一是封锁这个消息,二是封锁灾民,所以饿死了很多人。
这次疫情之后的经济恢复,我觉得要重点防止第二只“黑天鹅”, 因为第一只“黑天鹅”已经来了。第二只“黑天鹅”有可能是信用危 机引起的金融危机。一旦内需不足或者预期降低,就会出现大量的债 务危机,债务危机会引发银行的破产,如果大放水救市,就会带来大 滞胀,严重的滞胀会引发社会动荡。
二、扩大内需、稳定预期
所以说,当前扩大内需,稳定预期特别重要。为什么要扩大内需、 稳定预期呢?因为当前中国经济需要休养生息,固本培元,要特别注 意六个方面:
第一,要稳定基本面和基本预期。比如说大学生就业,比如说退伍军人的安置,比如说下岗员工的再就业,特别是粮食安全。中国自 古就有“猪粮安天下”的说法,这个很有道理。现在猪已经少了,粮 食不能不足,这一点党中央看得是比较透彻的,措施也是比较得当的。
第二,要稳就业的核心是稳定就业主体和市场主体。因为对于普 通老百姓来说,他们的预期就是有工作、有饭吃、能够把房贷还上, 这就是普通老百姓的预期。
第三,要精准减免就业型企业的税费负担和用工成本。哪些是就 业型企业呢?是制造业,是民营企业,是中小企业。当然,这些产业 要符合国家产业导向,污染企业、违法企业那就不要减免了。
第四,要用稳定房价的办法,稳定中产阶级预期。一个社会的稳 定,中产阶级起很大作用,这几年改革开放中国产生了很多中产阶级, 要珍惜他们。但是这两年,中产阶级的现金流、存款也消耗得差不多 了,但手中都有几套房,自己的生活质量还挺高。要维持当前的生活 质量,如果经济预期再走低,他们就会卖房。如果大家都卖房,市场 就会塌方,也有可能引发金融危机。
第五,不搞“大放水”。因为我们外汇很多,以前出口也比较多, 怕吃亏且有利于出口,美国“放水”时我们跟着放,现在已经吃苦头 了。昨天美国又“放水”了,我觉得这次千万别跟着放,因为这次“放 水”会带来严重的通胀,同时中国现在出口也不是很多。
第六,纠正“一刀切”。当前猪肉的问题就是“一刀切”造成的。农民养猪本来是一种自然经济,经济学有一个猪崽理论,叫“今年卖 猪难,明年买猪难”,它是一种自然经济规律。各地搞新农村建设, 农村不让散养猪了,违背自然经济规律,那就是违背常识,得不偿失。还比如说扬尘治理,目前地方政府的扬尘治理办法,第一是不合法, 打一个电话就能让企业停工;第二这种停工带来了很多经济后遗症, 停工期间企业得付银行利息吧,延期竣工会引发很多社会纠纷,同时 项目不按时竣工,政府还要罚款;第三这种扬尘治理办法,对于官帽子的导向也是一种错误,扬尘跟官帽子有关系,造成这么多后遗症, 却没人负责了。环保“一刀切”对 GDP 的影响,我感觉起码是 0.1%。
三、关于如何看待疫情给民营经济发展带来的挑战和机遇
这个题目比较大,我只能宏观回答。
第一是世界观的问题,大才必为国用,家富必靠国运。所以我们还是要践行国家战略,勇担社会责任。国家不好了,民营企业一定是 不好的。
第二是价值观的问题,我们民营企业是做大呢?还是做好呢?是 走快呢?还是走远呢?从这次来看,做大的和走快的,麻烦也不小。
第三是方法论的问题,就是民营企业永远要变革、创新、打造核 心竞争力,特别要重视传承的问题。因为国有企业的传承是在全国选 秀,民营企业的传承是在全家选秀。和国有企业相比,民营企业的传 承本身就有弱势,民营企业最终的困难是传承的困难。
第四是底线意识,以前我经常提“五不经营”——不行贿,不偷 税,不欠薪,不侵权,不搞假冒伪劣,现在还要加两个,变成“七不 经营”。第六是不质押核心资产,因为老本丢了,机会就没了;老窝 卖了,老婆孩子可能流浪街头了。第七是不恶化现金流经营。企业不 怕亏,就怕不流水;一吊钱难倒英雄汉,一盆水渴死千里马。
把握这些经营哲学,我想只要国家有机会,我们就有机会。而且 我坚信,中国是有机会的,民营企业家也是有机会的,关键在于我们 能不能坚持“创新、实干、坚忍、担当”的民营企业家精神。
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