工作中情绪不受控制,不被同事待见,你缺少一套合理的情绪疗法

同事小吴最近比较烦恼。最近老板让他出一个策划案,时间紧任务重,小吴为此连续加班了好几天才完工。

工作中情绪不受控制,不被同事待见,你缺少一套合理的情绪疗法

当他把策划案交给老板时,老板却提了很多修改意见,断断续续的修改了好几次,也没有达到老板的预期。有几次,老板对小吴的口气很不好,小吴觉得老板对自己是失望了。

因为迟迟达不到老板的要求,小吴的情绪降到了冰点,平时对同事的脸色也不好,有几次还因为实在控制不住自己的情绪对同事发了火。策划案终究是没有达到老板的预期,并让小吴不再过问,让其他同事去跟进了。

工作中情绪不受控制,不被同事待见,你缺少一套合理的情绪疗法

小吴很苦恼,心情差到了极点,小吴觉得老板故意针对他,还让其他同事代替自己的工作,简直是伤害自己的自尊。因为情绪不佳,工作变得没有动力,人际关系也变得濒临破碎。

工作中情绪不受控制,不被同事待见,你缺少一套合理的情绪疗法

其实,职场中的我们,难免会因为同事、领导的一个动作、一句话、一件事影响到自己的情绪,成年人的崩溃有时候真的很简单,但是又不得不面对坏情绪给我们工作带来的伤害。

1、“Hi,工作中的坏情绪,认识一下”

那么,对于工作中的坏情绪,到底来源在哪里呢?我们很多时候会有这样的感受,因为坏情绪做了很多非理性的事情,事后却又不断沉浸在悔恨痛苦中,长此以往,反反复复,情绪变得越来越差。

美国心理学家埃利斯针对这种坏情绪提出了情绪ABC理论

埃利斯认为,坏情绪属于行为后果C(consequence),坏情绪的产生会由一种原因或者激发事件A(activating event )导致,埃利斯认为激发事件只是间接原因,而真正引发情绪变化的直接原因在于个人对事物的认知和信念B(belief)。


工作中情绪不受控制,不被同事待见,你缺少一套合理的情绪疗法

上面的图片是我用Visio简单画的一个图。通过图片,我们可以看到前因A和和后果C中间会有一个信念B,也就是说当我们收到外界因素的干扰,我们会因为受到自己的信念的影响,从而会产生不同的后果。

工作中情绪不受控制,不被同事待见,你缺少一套合理的情绪疗法

对比上面一张图,我们可以看到同样的前因A,却因为不同的信念B1和B2产生了不同的结果C1和C2,其实这就是埃利斯提出的情绪ABC理论要告诉我们的道理:

因为不同的信念,对于相同的诱发因素,我们会产生不同情绪的变化,也就是我们要应对我们工作中的坏情绪,需要正视自己的内心,坚定自己的信念。

2、正视自己,排除非理性信念

“偶然”、“某些”过分概括成“总是”、“所有”;“一定要……”、“必须要……”还有很多都属于非理性信念。

因为认知的差异,所以可能会产生一些非理性信念。比如开头讲到的小吴,因为老板的否定,走进了坏情绪的恶性循环,最终还丢掉了策划案的工作任务。

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试想一下,没有哪个老板会无缘无故的针对一个员工,工作上的困难如果把它当成挑战,也将会是一个好的磨砺机会。如果小吴在一开始遭到老板的否定之后,能够有一个好的认知,理性对待老板的否定,积极从自身寻找策划案失败的原因,那么最终的结果有可能会不大一样。

因为非理性的信念,导致坏情绪的反复,不仅会使自己遭受折磨,还会影响到身边同事的人际关系。在职场中,面对一些不利因素的诱导,我们要做到能够正视自己的内心,排除非理性信念,换个角度看待问题,将会使自己的情绪收放自如。

3、面对坏情绪,接受它、改变它

如果你已经开始受坏情绪的困扰,那么请接受它。一件事的发生,因为困扰,可能让我们不知所措,那么如果我们能够接受这件事带来的最坏结果,是不是可以尝试着去改变它呢?

工作中情绪不受控制,不被同事待见,你缺少一套合理的情绪疗法

威利·卡瑞尔提出的卡瑞尔公式,告诉我们,如果我们不能阻止不可避免的事情发生,那么我们只能选择接受事情本身带来的最坏结果,当我们学会面对现实,也要尝试着去改变这种现实带来的困扰。

职场中,因为工作失误或者各种各样的事务,导致我们承受着事情带来的后果,使我们的情绪越来越差,越来越不受控制,当我们面对坏情绪,可以尝试着接受已经发生的,改变未发生的,也许,在改变的过程中,也将是情绪控制的开始。

4、结语

职场中,没有谁能够一直一帆风顺,因为职场人际关系和工作事务的复杂性,难免会因为各种各种的激发因素,导致我们的情绪受到波动。

通过情绪ABC理论,我们可以知道,一切的行为后果和坏情绪产生的直接原因,来源于我们的认知和信念,工作中,当我们排除自己的非理性信念,辩证的看待问题,将会产生不同的行为后果和情绪。

情绪控制的关键在于,我们能够坚守本性,坚定自己的信念,坦然接受,积极改变。做到这些,我们的职场道路也会越走越宽,更容易在职场中获得升职加薪。


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