3月21日，四川省品牌建设促进会监事长邓友发，副秘书长蒲清华到四川友联集团调研，友联集团董事长刘元福，副总经理孟中和，品牌推广部总监王贵宏，友联集团成都川之娇食品有限公司副总经理卢庆治、四川森元通商贸有限公司总经理胡名军等参加座谈。
据友联集团董事长刘元福介绍获悉：在疫情尚未结束之际，企业采取两手抓，两手都要硬的方法，重点推进复工复产，落实年初经济计划的实施，实现三抓：即抓培训，对企业销售这块下大力气，首先是转变观念，由友联产品墙内开花墙外香，转变为墙内墙外都香，因此开始调整市场细分结构，分配营销布局力量，合理配置资源，达到利益最大化；而练内功就成为重中之重，如何练？对内，加强销售人员的培训，交流，研讨，形成共识；对外，依托四川大学食品与农产品加工研究院和西华大学食品研究院，企校技术合作，靠科技支撑，在研发上走自主知识产权的道路，具有自己的核心团队，尤其是专利，提升企业档次；抓销售，按市场细分的原则，深入省内外市场调查，总结经验，补足短板，扬长避短，发挥集团智慧的优势，线上采用先进的推手，诸如快闪，APP，公众号等，线下在做好传统的销售外；攻打社区，进入小区，凭借社区网格化的平台，达到合作共赢，共享；抓生产，向质量要效率，以质取胜，走品牌发展的道路，只有扎实有效地抓紧抓好，才能再创民营经济新辉煌。
四川品牌促进会监事长邓友发认为，企业在特殊时期，抓住了企业主要矛盾的主要方面产供销，近两个星期六到该公司调研，身同感受，这种紧迫感，激励员工奋发向上，砥砺前行。与此同时，还要寻求长远的规划，那就是品牌战略的建设。常言道：三类企业卖产品，不值价；二类企业卖品质，较前一种效果好；一类企业卖品牌，价值高，赋能就大，这才是企业发展的必由之路。友联集团与四川品牌促进会形成了共识，决心向品牌进军。
友联集团未来走向明确：2020年创四川品牌，2021年力创中国品牌，从而向国际品牌迈进，创造民营企业辉煌。（邓友法）
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