在疫情期間適不適合創業?

你的朋友阿磊


疫情期間適不適合創業這個問題從某種程度上說是一個假命題,為什麼這麼說呢?

第一、塞翁失馬焉知非福,你認為的危機,在別人眼裡卻是千載難逢的機會,能在危機中尋找到生機就是你創業的點。

第二、有能力有資源的人是沒有合適不合適創業的說法,只會衡量選擇哪個方向創業,在哪裡創業,和誰一起創業。

第三、創業有風險,投資需謹慎。疫情之後也許會讓你的創業風險加大,所以你更需要謹慎,明確你需要做什麼項目,一旦你準備充分了去做就行了。

最後無論有無疫情,創業有風險,投資需謹慎!


霧都糖糖


創業,似乎變成了一個“90後長大之後的一個時髦的詞了”。

在我偏激的觀點看來:90的成長過程,自幼便是伴隨著“社會繁榮”一道過來的,其自身沒有經歷過任何的苦難與貧窮,以至於“動不動就創業”……

比如這個提問,連什麼情況、機遇、條件具備的時候,可適合創業都搞不清,也想著“趁機創他一個業”!

難道,創業就是拿來“當個老闆”用於以後讓別人稱呼的?

這個問題,我敢肯定,大凡自身有一點點“自立過程/歷史”的人,都不會發問!


牢騷發完了,簡單說一下自己的看法。

1、創業不是目的,擁有自己可以滿意的收入才是根本

打工一族中,有年收入過千萬的,儘管少,但肯定有,但這些人不是老闆,也沒有自己創業的歷史!

比如我認識的個別民營企業上市公司的高管……

這些個別的人,全部是在基於“各自具有一個領域較強的水平/技能/認知的基礎上,聯合能人報團”之後,一輩子圍著這個目標而做,最終達到目的的。

那麼,次一點收入的,打工一族,年收入幾十萬、幾百萬的,則為數更多……

為何一定要創業?

所以,先認識下你自己吧!

你想幹什麼?

你能幹什麼?

你有哪些超過別人的地方?

你能承受哪些別人承受不了的?

……

把這些想清楚再決定,自己是否創業。

2、創業不分時間,主要看人自身

疫情期間,肯定同樣“有生意可做”。

只要你不坑蒙拐騙,不賺昧心錢,有什麼不可以呢?

比如,你推出個別人都搞不定的在線教育,一下子就被全世界人民喜歡了……

有什麼不可以呢?

比如,你有本事在疫情防控、治療的“關聯項目”中,推出一個所有人都願意買、極度方便的食品,有什麼不可以呢?

……

問題是,你能創出什麼?


不說了,說多了容易自己身體裡產生“憤青”細菌,對健康不利。

總而言之,“正確的時機、做正確的事”是雷打不動的準則,

疫情也好、其他災難也好,只要你是依法、守道德經營,沒有什麼不可以!

當然了,務實!是一切的基礎。

否則,別在自身不具備承受能力的情況下,一遇到失敗就……那就杯具鳥!


檀紙間


我覺得目前來看,問題不大。

疫情期間,雖然有的行業受到了較大的衝擊,比如酒店、餐飲、旅遊、娛樂等行業,但是仍有一些在疫情下發展起來的行業,比如醫療衛生、在線教育、遠程辦公等,所以創業項目如果能迎合疫情需求並且快速啟動,在全球疫情仍在持續發展的現階段,相信短時間可以帶來樂觀收益,但是仍需從長遠發展考慮。

現在各地都陸續開展全面復工復產,部分地區餐飲、圖書館、甚至洗浴、網咖等人員相對密集的場所都恢復營業,部分城市的市長等領導帶頭去餐飲店吃飯、向市民發放消費券等方法,鼓勵大眾去消費,促進經濟儘快恢復正常。下一步主要看境外輸入型病例的防控力度和全面復工復產是否發生聚集性疫情,如果情況理想的話,相信恢復消費信心的時間不會太久,要比預期樂觀。

總的來說,疫情發展到現在這個時候,國內已基本得到了較好的控制,如果只考慮疫情,而不考慮其他因素的話,我覺得是可以開始策劃或逐步啟動創業項目的。


愛貓咪的兔子小姐


今年的疫情來的措不及防,很多行業收到了不小的衝擊,相信原本許多人都準備過完年大幹一番,還沒等人們開始,就被疫情按下了暫停鍵。那麼,疫情過後適合會創業嗎,要想創業成功,先得選對行業,把握時機很重要。疫情結束後,各大行業都會迎來井噴式的發展。下面大家瞭解一下,疫情適合創業嗎!

1、出現新商業模式

通過在疫情期間的沉澱,很多創業者對周邊的一些商機,有了更多的瞭解。在特定的時期,可能會出現新的商業模式,打破之前的傳統商業格局。更多行業,或將迎來一次重大升級,一些落後的經營模式將被淘汰。

2、探索大眾需求

在疫情的影響下,宅在家中的人,長久積累的消費慾望無法釋放。一旦疫情解除,大量的消費行為隨之而來,各個行業都有爆單的可能。餐飲市場更是會迎來火爆的發展商機,等疫情結束後,餐飲市場將會迎來反彈式的消費狂潮,所以想做餐飲生意的朋友,現在就可以打好基礎,準備起來了!

3、線上線下相結合

目前,縱觀商業格局,只有線下結合線上才有突破的機會。一旦找到線上與線下的結合點,就能減少中間商差價,產生更多的利潤。打開線上的市場,就能降低線下的損失。例如滷菜是生意就在線上獲得不錯的成績,很多滷菜店開啟外賣服務,這種無接觸的經營模式顯然更收拾消費者的歡迎,滷菜店老闆也獲得了非常不錯的收益,也是讓很多人看到了其中的發展潛力!


Basilia


我是一名已經在創業路上的人,疫情期間不建議創業,尤其是實體行業。主要有以下幾個方面

1、店面的房租成本

2、員工的開支,店面的日常開支,經歷過的朋友應該知道,這不是一筆小數目

3、實際疫情期間不管餐飲,大型超市商場,生意都非常清淡,你可以看看海底撈,連他們這種平時生意好到爆的人流量都非常少。

4、如果創業不順利會對創業者造成心理陰影,尤其初創者,對於以後再創業有很大影響。

本人有一定創業經營,歡迎私信交流


勤苦補拙


要看是哪方面的創業的。據我觀察也有因為疫情飛起來的產業。

熟人經濟

先是各種小區買菜群火起來了,接著買這買那群都火起來了。我所在的一個業主群裡已經有個烘焙店因為訂單大增開始擴大生產經營了。

我對這個現象有些好奇,因為我們雖然全國宅了,但是其實很多電商都還在運營,外賣也還在送,以前可以在網上買的,為啥現在就流行在群裡買了呢?我的一個猜測是疫情讓大家更信任熟人(哪怕只是沒見過的鄰居)推薦的產品,這可能是熟人經濟的一個縮影。所以疫情裡能利用熟人網絡營銷,說不定能賺一筆。

防疫有關用品

這個不用多說,剛需,有生產條件有渠道的保管有生意,注意不要太貪心了。

內容創業

大家宅家都無聊嘛,多發點有趣的有用的東西解解悶,流量來了生意就來了。

不建議做哪些

需要人流量的,需要重資產的,還有投機類不是老手千萬不要亂下場。

答完,謝謝大家。


商業江湖說


今年的疫情來的措不及防,很多行業收到了不小的衝擊,那麼,疫情過後適合創業嗎,要想創業成功,先得選對行業,把握時機很重要,。疫情結束後,各大行業都會迎來井噴式的發展。

1、出現新商業模式

通過在疫情期間的沉澱,很多創業者對周邊的一些商機,有了更多的瞭解。在特定的時期,可能會出現新的商業模式,打破之前的傳統商業格局。更多行業,或將迎來一次重大升級,一些落後的經營模式將被淘汰。

2、探索大眾需求

在疫情的影響下,宅在家中的人,長久積累的消費慾望無法釋放。一旦疫情解除,大量的消費行為隨之而來,各個行業都有爆單的可能。餐飲市場更是會迎來火爆的發展商機,等疫情結束後,餐飲市場將會迎來反彈式的消費狂潮,所以想做餐飲生意的朋友,現在就可以打好基礎,準備起來了!

3、線上線下相結合

目前,縱觀商業格局,只有線下結合線上才有突破的機會。一旦找到線上與線下的結合點,就能減少中間商差價,產生更多的利潤。

打開線上的市場,就能降低線下的損失。例如盒馬、美團買菜等在這次疫情中線上獲得不錯的成績,很多看懂商機的人都做起了外賣服務,這種無接觸的經營模式在疫情期間顯然更受消費者的歡迎,相信很多人都獲得了非常不錯的收益,也是讓很多人看到了其中的發展潛力!



趙淑妍zsy


首先,這個答案沒有絕對標準,看你創業項目具體是什麼,但有一點,疫情下,前期很多創業者失敗會離場 ,導致大量店鋪空置,如此店鋪租金可談餘地很大。中國雖然疫情控制了,但有2次爆發可能,包括西方大爆發,大概率會有一波經濟危機狂潮,所以如果資金不多,創業項目又是實體項目,我建議按兵不動。


全球生活談


這個問題怎麼回答你呢,那看你是做什麼行業了,你要是做口罩行業短時間內或許你會發一筆小財,只要能達到醫用合格標準,銷售肯定不成問題,因為現在國外的有些地方疫情還是挺嚴重的,他們還沒有找到一些有效的方法或者是措施去應對這個疫情,所以無論是口罩還是一些其它的防護用品。只要對抗擊疫情有幫助,這些資源都很緊缺。

但是如果疫情結束後,人們需要的這種口罩數量可能就沒那麼多了,價格呢,肯定也會降低很多,而且你還要跟你的同行競爭,這個時候需求量少了、競爭也大了、單價也低了、生存就成問題了。

但你要是做其他行業的話,這段疫情期間或許客流量會比較少。但假如熬過這段時間,情況肯定會好很多。創業嘛,任何時候都不晚只要你準備好了,就放心大膽的去做吧!


農村小騰


關注我,中關村U30,高校創業導師,創業邦專欄作家。專注第二職業和商業分析。

要把疫情期間和後疫情時期一同考慮進去。


大致來講不適合創業。主要有幾個原因:

1、國際國內金融市場不穩定,很多投資機構已經收回現金握在手裡觀察機會,說明行業內機會並不多。

2、疫情帶來的人們心理的變化,不會有報復性反彈,只可能出現消費降級。

3、創業有極高風險,80%創業公司5年內死亡。

4、未來生活不可期,局勢不穩定。創業不能ALL IN,要留有後路。


目前適合創業的主要為資源型項目,各位酌情考慮:

1、復工後政策導向的基建項目,已知國家會投入大量資金。

2、正在疫情期的海外貿易市場,有直接貨源渠道或有海外關係,提供疫情相關產品:口罩、檢測盒、防護服等。

3、與基礎生活相關的高門檻資源項目。


最後,我一向有個結論:但凡需要向別人諮詢是否創業這類籠統問題的人,都不適合創業。創業九死一生,沒有極強的目標導向和對市場洞察都不適合。


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