一名愛分享的好青年
企業管理者要把握應具備的崗位職責、能力標準和行為標準。不同層級的管理者應具備的條件也有一定的區別，中基層管理者側重於接受上級部門方針，制定自己部門的工作計劃，能夠組織本部門一線的員工一起努力，完成工作任務，有一定問題分析解決能力和溝通能力；而企業中高層管理幹部更需要理解企業的年度經營戰略和目標，構建組織目標達成所需要的環境，承擔自己的業績責任，有大局觀，相比只考慮自己部門，更能以公司整體利益最大化著想，確保公司業績的長期增長。
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企業管理者要把握應具備的崗位職責、能力標準和行為標準。不同層級的管理者應具備的條件也有一定的區別，中基層管理者側重於接受上級部門方針，制定自己部門的工作計劃，能夠組織本部門一線的員工一起努力，完成工作任務，有一定問題分析解決能力和溝通能力；而企業中高層管理幹部更需要理解企業的年度經營戰略和目標，構建組織目標達成所需要的環境，承擔自己的業績責任，有大局觀，相比只考慮自己部門，更能以公司整體利益最大化著想，確保公司業績的長期增長。
