近日，《中共山東省委、山東省人民政府關於表彰“攻堅克難獎”“勇於創新獎”先進集體和先進個人的決定》公佈，其中，桓臺縣財政局榮獲“攻堅克難獎”先進單位。這是繼2019年底，該局被表彰為“山東省財政系統先進集體”之後，又畫下的濃墨重彩的一筆。
據瞭解，2020年是桓臺縣重點工作攻堅年，縣委、縣政府前瞻謀劃、精準部署了“五爭攻堅”行動。發令槍已經打響，不管形勢多麼嚴峻，桓臺縣財政局作為全縣的“糧草官”，關鍵時刻就得衝得上、頂得起、搶得來、爭得快。“今年，財政幹部要圍繞‘五爭攻堅’，立足財政實際，快下功夫、猛下功夫，在‘黨建統領業務、黨建業務雙融合’的基礎上，更加突出黨建業務‘雙輪驅動’。”桓臺縣財政局黨組書記、局長耿佩成說。
更加突出“黨建統領業務、黨建業務雙融合”
“黨建是財政各項工作的總引擎。我作為‘班長’，帶頭當好黨建第一責任人，要直接一竿子抓到黨小組長。”年初，縣財政局重新梳理明確黨組職責分工，堅持高起點謀劃黨建規定動作，推進三會一課、主題黨日、實踐活動、廉政建設等基礎工作更加標準化、制度化、規範化。從嚴落實主體責任，從深激發內生動力，迅速點燃黨建的紅色“引擎”，凝聚事半功倍的攻堅動力。
“從去年以來，我們堅持‘黨建統領業務、黨建業務雙融合’，創新推動黨建與業務全面、系統、深度融合，取得了顯著疊加效應。”耿佩成在召開的黨建工作會議上說：“凡是過去，皆為序章。我們不僅要卸下榮譽輕裝上路，更得扛起責任負‘重’向前！”
更加突出“管人管事管作風、帶好隊伍幹好活”
去年以來，桓臺縣財政局通過“師傅帶徒弟”、開設“財政大講堂”，解決幹部隊伍青黃不接的問題；培養十八般武藝樣樣精通的“全能”財政人，提倡“人人當‘銷子’，解決個別人是‘銷子’，離了他辦不了”的隊伍建設短板問題；舉辦崗位競聘，本著“成熟一個、流動一個”的原則，對財政幹部實行動態管理，讓合適的人儘快“冒”出來……目的就是讓每個人都能最大化地發光發熱。二是有效激勵，激發出幹部隊伍的內生力，為財政工作注入源源不斷的動力。更加發揮好“通報表揚”平臺作用，對急難險重中，加班加點、勇挑重擔的“老黃牛型”、“獅子型”幹部，點名道姓、大張旗鼓通報表揚，讓擔當實幹者有榮譽感、成就感。自平臺設立以來，已經累計發出表揚515次。更加運用好容“錯”糾“錯”機制。把工作過失區別對待，不允許籃球場上“一分球”失誤的低級錯誤，對於“三分球”失誤，即高難度、高要求工作中出現的無意過失區別對待。更加堅持問題導向、立體解剖，出現問題一不藏著掖著，二不過夜，以問題解剖會的形式，把問題挑出來、敞著擺到桌面上，點名道姓、一揭兩瞪眼，就事說事、衝事不沖人，深度分析、立體解剖，理出問題脈絡、論出解決辦法，真正改進工作，實現大團結。三是梯次培養。財政業務實踐性強，通過“師傅帶徒弟”的傳幫帶方式，破解隊伍“青黃不接”的問題。耿佩成說，年齡從來不是藉口，有的人快退休了，還激情滿滿；有的人雖然年輕，但看上去沒有朝氣，拖拖拉拉、死氣沉沉，要勇於“戰勝死亡的年輕”。四是聚焦廉政，守好廉政紅線，內修外束。圍繞“五爭攻堅”和重點工作，分科室逐項梳理了廉政風險點，並集體學習了《黨組運用監督執紀“第一種形態”工作細則》，不斷完善強有力的外在約束。針對財政工作的特殊性，以“蒼蠅不叮無縫的蛋”，警醒每一名財政幹部，內心堅守紅線、底線，時刻把財政特色廉政文化根植於心，無懼“蒼蠅”多少，做“無縫的硬殼雞蛋”。
更加突出“快落地、快出招、快見效”
從去年7月份開始，桓臺縣財政局前瞻性地謀劃今年的專項債工作，以最快速度爭取到首批專項債7.37億元，開創了“錢推項目而不是項目等錢”的新局面，全力推動重點項目快速落地。年後，召開系列會議，針對急難險重複雜問題，深度分析，反覆推演，打好“組合拳”，切實制定出破解招數，把不可能變為可能。為在尖銳矛盾的處理中提高財政幹部處理複雜問題的能力，縣財政局還專門成立重點業務處置工作組、保“三保”工作組等重點小組，集中精力搶佔先機、快人一步地“出招”“過招”。有效，是檢驗招數是否精準的“不二法門”。耿佩成要求財政幹部要在遵紀守法的前提下，瞄定方向和目標，創新思維、綜合施策，充分運用唯物辯證法和“三三工作法”等“招數”，以“大預算”為抓手，以“融資”為重點，提刀上陣保“三保”，保全縣的重中之重，儘快奪取財政重點工作的全面勝利。
耿佩成表示，下一步，他們將擂動戰鼓、領命出征，到更深的水中，到更難的問題裡，到更復雜的矛盾解決中去。以“黨建統領業務、黨建業務雙融合”為主線，雙輪驅動，展現越是艱險越向前的財政擔當。
（嶽可華 吳可釩）
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