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開辦一個養老陪伴公司是十分可行的。
眼下，一種類似於養老陪伴公司的養老模式——醫養結合養老模式，在河南省部分縣市區已經推廣。
在南陽市，宛城區紅泥灣樂如家老年服務中心，探索中求發展，發展中促壯大，走活了一條醫養結合的新路子，被譽為“一方老人幸福安逸的樂土”。
成為河南省唯一一家全國醫療養老機構標準化建設試點單位。
河南省人大副主任段喜中曾在這裡視察調研時讚揚道: 勇於奉獻，勇於探索，敢做養老行業排頭兵。
南陽市張天鳳老人家屬送給樂如家老年服務中心的錦旗上寫道：熱心助老獻真情，無私奉獻傳美德。
鄭州市代行治老人居住在樂如家後說：在這裡每月花一千多元，能享受到省會五千元以上的服務。
紅泥灣樂如家老年服務中心籌建於2010年，第一期投資1000萬元，徵用土地23畝，建築面積8100平方米，建有老年公寓樓、餐廳樓、鍋樓房、門診樓和職工集資樓等。設立養老床位220張，2012年重陽節開始營業。2016年再次投資480萬元，擴建綜合一級醫院。
全面探索養老、醫療服務的有機結合之路。目前，居住老人160多位，醫院入住患者40多人，實現了社會效益和經濟效益雙豐收。
主要特點是：
釋放愛心，興辦醫養結合實體。
培養技能，建立專業養護團隊。
建立檔案，養老護老一人一策。
分類服務，打造精細養老模式。
醫養結合，探索居家養老模式。
細微著想，提高養老服務水平。
低價養老，堅持立足公益事業。
親情服務，老人真正歡樂如家。
以人為本，開展三位一體服務。
豐富內容，創造老人快樂樂園。
傳遞能量，得到社會各方認可。
先後被河南省民政廳授予“河南省養老服務示範單位”、河南省敬老助老總會授予“金色家園”、南陽市民政局授予“社會福利機構先進單位”、南陽市老齡委授予“南陽市敬老模範單位”、南陽市衛生健康委“南陽市醫養結合示範單位”等稱號。
三更擷萃
本人就是做上門照護失能老年人服務這一塊的，說一下我的看法。
你這個想法挺好，至於可行不可行，幫你分析一下。
1/:你是誰？你有沒有養老服務行業的經驗或者資質？
養老服務行業分得挺細，有照顧的，有失能的，有半失能的有12小時的，有24小時的。
在養老行業裡你有沒有經驗，有沒有這方面的人脈？
2/:你的定位在哪裡？
你打算服務哪個年齡段的人群？是失能的還是半失能的？怎麼收費？
是按小時還是按月還是按年？
收費的話收多少，心裡有沒有數？知不知道國家的標準是多少？
3/:門檻進入需要多少資金？
你打算做多大規模，有沒有三年規劃？
4/:怎麼宣傳？提高知名度。
也就是怎麼拓客，讓這些老人相信你的專業。
5/:對這些老人有什麼具體要求？需不需要社保啥的。
6/:招聘員工怎麼辦？有什麼要求？需不需要持證上崗，需要什麼樣的證件？
7/:管理人員配備多少？有什麼標準？
8/:陪伴結算系統做好沒有？是刷臉還是指紋識別？
9/:如何防範員工偷懶，不幹活還拿錢。
10/:員工需要定期培訓，有沒有納入議事日程？
11/:選擇什麼場地辦公？在市區還是寫字樓？
12/:遇到突發事件有沒有應急響應系統？
23/：辦理營業執照應該找哪些部門？
以上這些問題是辦一個養老陪伴公司，應該準備的一些東西，如果這些問題沒有想清楚，貿然就去辦這麼一個公司的話，肯定是不行的。
隔行如隔山，如果沒有在這一行業呆過一段時間，不瞭解清楚，貿然進去肯定會血本無歸。
良言苦口，忠言逆耳，希望我的這些話能對你有點幫助。
老年產業現在是屬於朝陽產業，非常有前景。希望你能有一個好未來。
我是濟漂老崔，一個為失能老人提供上門服務的打工者，歡迎和大家一塊交流。
打工生活在記錄
開一個養老陪伴公司不是可不可以，而是非常必要和有遠見的。中國老年人數量龐大，父母與子女同住一屋簷的也不多，大都是分開居住。有子女在國外，有子女與父母不在同一個城市，或儘管在同一個城市，但相距較遠，獨居的父母身體有異常或突發疾病，仍遠水救不了近火，身邊還是要陪人，甚至24小時陪護。現在的養老機構都沒有這種陪護理念，更不會替代老人的子女陪護終身，養老送終。現在的養老機構或公司大都是推銷養老保健品，忽悠老人掏錢買保健品。所以 現在有許多老人身邊需要陪護，替代子女的陪護，養老送終的陪護，希望今後逐步出現這樣的機構，國家給予優惠政策，讓億萬中國老人幸福的度過人生最後的歲月。
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這個題目要是在創業大會上提出來，創業導師就會問，你的陪伴公司是怎樣操作的，有一些什麼工作內容，能給老人提供怎麼樣的服務？
你肯定還沒有想好，因為這個項目不可能想得好。
一個服務員去陪伴一個老人，主要是說話嘮嗑，怎樣收費呢？經濟效益從哪裡來？老人一般都沒有豐厚的收入，找一個人來陪伴自己，他有經濟能力來承擔嗎？
趙本山有一個小品，就是僱了一個嘮嗑的人，不過這是演戲呀，現實生活中不存在的。
如果把很多老人都集中起來，找一個固定的場所來陪伴他們，他們要上廁所了怎麼辦？要吃飯了怎麼辦？說來說去這不叫陪伴公司呀，就是一個養老中心。
沒有資質和能力辦養老中心，又想為老人做點事情，當然也是為了掙一點收入，有一些什麼好的辦法呢？
我們湖南常德下面的小鎮上，有一種公共交流的場所叫茶館，就是有生活自理能力、可以走動的老人們來到茶館，交上三五塊錢的進場費，泡上一杯茶（茶葉限制，開水儘量），在一起喝茶聊天。
有時候也請一些民間藝人前來說書，但要額外付費。我們年輕的時候這種茶館形式好像很盛行，現在不知道咋回事，好像很少有了。
現在的社會老齡化很嚴重，老人們的子女都是獨生，都在外面工作，很少陪伴父母，現在的老人比任何時候都感到孤獨，都沒有地方傾訴，沒有地方交流，我認為開一個茶館很有操作性。如果老闆有一點才藝，能夠滔滔不絕地說一些故事，或者請一些民間藝人前來助陣，茶館的生意肯定興隆。
張望鹽井
就目前的國情狀況來看 ，我個人認為可行 ，有遠見人！社會將來會有很大的需求，前景看好。
目前我國已經逐漸進入老齡化社會，獨生子女是這個時代的產物，所以對老人陪伴這一塊會有很大的缺口。但你所面臨的問題也是很多的，需要你自己有一個深刻的思考，千萬不可做理想很豐滿，現實很骨感的事情。
你目前想幹的事情就相當於護工或家庭保姆的工作，你首先想到的就是在與他們之間有什麼共同點，有什麼不同點。在某種角度存在競爭關係，怎麼樣讓他們和你站在統一戰線上，可以考慮吸納這方面人材，因為他們有豐富的經驗，經驗是花錢買不來的，你要做的就是規範管理。
如果想做好這一行業，你需要考慮的有很多：
1 強大的資金 尤其前期你會投入很大，方方面面，有時會有想不到的資金問題，如果你想幹一萬元的事情，需要三萬資金的貯備。
2 其次是要有一個優秀的的團隊；是否有人願意加入你的團隊？他自己乾和與你們合作之間的區別有哪些？長處再哪？是否願意因為這個留在你這。短處是什麼？你都要考慮到。
3 隊員的篩選 ，去糟留優；每一位隊員首要素質就是愛心；這點嘴上說說不行，得看實踐。
4 團隊成員要專業；這個你得花些時間培訓和學習。
5 與醫療機構合作，因為有些問題是你解決不了的，你需要的是更專業做後盾。
6 價格；這是一個很關鍵的問題，前面的幾點是準備階段，這才是真正的開始。
7 市場 這需要你去了解、發現、宣傳。怎麼得到大眾的認可，願意選擇你的公司。
8 團隊成員不間斷的學習。這個是必須的。
9 各種問題的預見性
10 問題出現的解決方案
11 團隊隊員的經濟效益的保障等等
小彤64131341
所謂養老陪伴公司，應當理解為，晚年陪伴公司！
中國真的很缺乏這樣的機構，現在慢慢才在普及公寓式養老院，臨終關懷…等等一些情感、人性的機構組織。
中國漸漸進入老年化，一大批老年人真的很孤獨，很無助，在我們身邊，甚至包括我們自己———父母真的很缺愛！
九十年代提倡：只生一個好！很多獨生子女家庭要擔負雙方父母的陪伴和贍養，還要關愛小孩，更要顧及事業，後者又是前兩者的基礎，所以，前兩者小孩又是重中之重，所以，父母，成在於一個比較尷尬的位置。
父母們退休了，他們離開工作一輩子的崗位，本身都有一種不捨，接下來，過著只有他們自己才懂的老年生活，一種傷感，一種被社會遺棄，被孩子遺棄的感慨會油然而生，他們可能天天盼望著兒孫能回去吃頓飯，或者盼望著節假日的到來，能有一次久違的團聚，但，很多家庭，又會借節假日的時間出去旅旅遊，過一下年輕的生活，他們天天盼，日日盼，卻都很難盼得回忙碌的我們！
如果能如作者所想：有一個養老陪伴公司，但不同於養老院，就猶如幼兒園一樣，早去晚回，同樣車接車送，去了過後，能讓退休的父母做些有益於身心和身體健康的一些遊戲，或者是活動，讀書？看報等等……讓他們得到子女般的關懷(聊天，解悶)，那固然會讓很多老年人會老有所依（心靈的依託），也同時讓創業的子女們有更多的時間，安心的去拼搏奮鬥！
開一個養老陪伴公司應該是：勢在必行！
靜香馳
就叫自助養老服務中心是最好的，公司制害死人，要幹就幹集體企業的才靠譜，不搞清楚千萬別參加，都是為掙老人錢的。創辦集體企業自助養老，天下一家，趕快行動，統一易名，統一模式，聯營合作，服務為民，開發就業，城鄉一體，自給自足，確保食品安全，掙錢養老，無後顧之憂，不拖累子女。
chaoqian2019
看到這個題目，我感覺心裡一亮，這個想法好啊。
一來，中國現在已經步入老年社會，老年人數量多。
二來，現在這些老年人的子女基本上都是獨生子女。
所以，雖然城市老年人有養老金，農村國家這些年也實施了一些養老措施，像到60歲每月可以拿200元，獨生子女或兩個女兒的家庭夫妻兩個每月都可以領一定的補貼。經濟上應該沒有太大的顧慮。
但是，由於大都是獨生子女，或者工作忙，或者離家遠，或者要照顧孩子。也就沒有時間陪伴老人，老人就處於孤單的狀態，他們需要陪伴照顧。
如果真的開這麼一個公司，正好滿足了社會這麼一個需要，對老人子女都有極大的幫助，
當然，具體實施起來，一定要合理合法，細節考慮周到。
祝你想法成真！
遛狗曬太陽安
【城說】很抱歉哦，這個想法目前不具有可行性，至於將來，那另說。
先說說養老陪伴吧。這個陪伴大概是不含專業護理的，也少有家政的多少事，主要還是指心理的滿足、精神的慰藉，除了陪老人聊天，也可能包括陪同購物、陪同看病等簡單的日常事務。
養老陪伴服務在目前可不可行，不僅要看現在老人的陪伴需求，還要看這些需求的現實購買力有沒有。開一家養老陪伴公司畢竟不是僅做慈善、只獻愛心這麼單純，而是要賺錢的，對吧，否則也開不下去呀。
就目前的養老陪伴需求來說確實有不少，尤其是大規模的空巢老人群體，目前接近1.2億人，對於陪伴的需求無疑是強烈的，似乎市場非常龐大，但僅此而已，這一需求很難直接轉化為購買行為。
我們看看現實的養老世界。養老機構有多少是賺錢的，怕是沒有多少吧，即便是因為失能半失能這些有著剛需需求的老人來說，他們願意為失能、為疾病、為康復而付費，養老機構能賺錢的依然是極少數。居家養老就更不用說了，運營服務成本會更高，養老服務企業想要盈利就更加困難了。
剛需養老都這樣困難，相對而言，單純的陪伴性服務需求要成為現實的消費將變得非常困難，而現實當中確實很少有老人因為需要陪伴而實際為此支付費用的，幾乎沒有。
那麼，老人的養老陪伴在現實當中的情形是怎樣的呢？大部分是沒有實現的，所以就有了老人缺乏陪伴的呼聲，一小部分是可以實現陪伴的，但都是通過購買其他服務間接實現陪伴的效果，比如聘請住家保姆，在做家政服務過程中完成了養老的陪伴，其他諸如入住養老院，或者參加抱團養老、老年大學、旅居旅遊等渠道完成一定的陪伴需要。
單純的養老陪伴服務技術含量還不是很高，目前還不具有剛性消費的條件，需要依附於其他剛性養老需求才能間接實現，因此，養老陪伴公司作為追求經濟目標的實體，若不同時提供現實需要的剛性服務，在目前階段，僅靠養老陪伴服務本身並不具有經濟的可行性。
養老陪伴服務具有人文情懷和社會效益，但與經濟利益有著難以調和的矛盾。除非，，能夠說服政府來購買陪伴服務。。也挺難的，但這就是現實。【海灣之城】
海灣之城
這個想法非常好，現在的老人越來越多，這個現象是迫在眉睫的。
每個人都會年老，年老之後如何安度，每個人都有一杆稱，都對老年有一個想法，和按排。
我也想多存一點錢，找個保姆，居家養老，又擔心保姆的素質有問題，對老年人不能很好的照顧，有些保姆對無行為老人進行虐待，這樣會使老人苦不堪言。
如有一個很好的養老陪伴公司，那是老年人的福音，肯定有很多的老人積極參於的，只有設施齊全，有醫保，醫護人員對老人關心愛護。這樣養老機構會越來越紅火，會深受老人的喜愛。
每個人都會走向暮年，希望我們都能愉快和安享晩年生活！
