小吳新分到廠裡，心裡老掛記著父親的叮囑：要搞好同事關係。他於是逢人就帶笑臉，遇到老師傅，自己不會抽菸，也要掏出特別備在那裡的過濾嘴……
沒想到三個月下來，同大夥兒關係表面上是挺不錯，但背地裡，人們卻反而不把他當一回事，有的人抽了他的煙，聽了他的好話，反過來倒講他“有點神經質”。你猜是怎麼回事？原來，小吳為了搞好同事關係，太殷勤了，太討好人了，太希望看到別人的好臉色了，結果弄巧成拙。
譬如，小李和小王鬧矛盾，本不該他管的事，他卻兩面都要獻殷勤，希望兩面都討好，小李在氣頭上數說小王的不是，他無心地附上去說幾句；小王講小李的時候，他也“主動”安慰，沒想到這實是火上加油。所謂“講者無意，聽者有心”,他的一些話又傳到小李和小王耳中，誰不嫌他多管閒事？
這樣，小吳主觀上為了同一切人搞好關係，客觀上反而使自己與每個人都疏遠了。
小吳的情況也許比較特殊，但每一位剛從學校進入“社會”的人，都有可能遇到類似的情況。這裡就有一點內在的道理。
讓我們來分析分析，原來，每個人同別人“打交道”或“搞好關係”的時候，都有一種隱蔽的思想方法——以自己為一方，以所有的別人為一方。
為搞好關係，就不問青紅皂白，面面討好；心裡有疙瘩，就容易把個別人對自己的態度當作“社會”和所有“別人”對自己的態度。其實，我們在搞好人間關係的過程中，所面臨的別人，既不是個別一兩個人，也不是抽象的整個兒的“他人”,而是一個人際關係網。
而這張關係網並不是簡單的、統一的，它中間有是非、有疏密，當一個新來的同志自以為“待一切人都很好”,盲目地一廂情願地同所有人“搞好關係”的時候，事實上卻是捲進了這些是非和疏密的關係中去了。
小吳為了同每個人搞好關係，結果事實上是“是非不分”,而且不看場合，不問別人之間的各種微妙關係究竟如何，不恰當地附和和討好。
因此，他好心說的話，被處於不同情況和關係中的他人從不同的角度加以理解，反而加劇了他人之間的不和，而他包括敬菸在內的客氣做法，由於脫離了人們之間實際的關係，因此變成單純討好的行為，不但不能起到友好的作用，有時還會變成多餘的行動，被人看作幼稚無知，不懂世事。
因此，要搞好人際關係，主要的倒不在於“客氣”和“討好”,而在於對所在場合、“他人”的科學分析，看一看他人之間的關係究竟如何，其中有沒有是非關係。
俗話說，待人接物要“察言觀色”,我們去掉這句話中包含的“見風使舵”這層意思，也有積極合理的成分可吸取，這就是，要根據具體的人、具體的事，自己面臨的每一具體場合，來決定自己待人接物的態度。即使新到一個單位，自己很年青，也未必要像小吳那樣，逢人敬菸，笑臉相迎。
而是堅持原則，體諒情境，該笑則笑，該“板面孔”則板面孔，該安慰則安慰，不該附和則堅決不說討好的話。這樣看上去沒有同“一切人”搞好關係，但由於你是切合實際存在的人際關係網在搞好關係，因此就有分寸，加上你堅持原則的做法，不要很久，大家就會感到你是可以商量的有頭腦的人，是講原則講交情的可靠的朋友，這時，才是真正的“與一切人搞好關係”了。
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