今日上午10時，福建召開福建省新冠肺炎疫情聯防聯控工作記者見面會，邀請了8位不同領域、不同行業的戰“疫”工作者代表，講述抗疫故事並回答記者提問。
作為泉州唯一代表，
福建柒牌集團
常務副總裁洪炳文參加見面會。
記者瞭解到，其他七位戰“疫”工作者代表，為福州市臺胞投資企業協會會長陳奕廷、龍巖市武平縣交通運輸局局長王佳煌、福州市公安局上渡派出所所長黃見新、福州肺科醫院六病區科主任、副主任醫師林友飛、廈門市湖里區金安社區黨委書記吳麗敏、福建永輝超市人力資源總監王守誠、省廣電融媒體資訊中心記者艾迪。
昨天，柒牌還收到
一封來自
應對新型冠狀病毒肺炎疫情
聯防聯控機制醫療物資保障組發來的感謝信
“做一件能救人的衣服，是一種樸素的情感和使命。”
見面會上，洪炳文分享了柒牌在起初沒有設備、沒有原材料、沒有生產經驗的背景下，如何克服重重困難的戰疫故事。
以下是洪炳文分享實錄：
各位記者朋友們，大家好！
我是福建柒牌集團有限公司常務副總裁洪炳文。作為全國抗疫大軍的一員，很榮幸能在此跟大家分享柒牌抗疫的故事。
這件事，要從正月初一的一個緊急電話說起。那天夜裡，接到市裡開會的通知，我急忙趕到現場。會上，市裡領導指出疫情發生突然，全國、全省抗疫物資十分緊缺，問我們能不能轉產生產防護服。我一下子有點懵，防護服對於我們來講完全是一個門外漢，沒有設備、沒有原材料、沒有生產經驗，甚至說春節期間員工放假連人都沒有。還沒等會議結束，我就迅速將這一情況反饋給我們董事長，沒想到我們董事長馬上就拍板：多渠道、傾全力、不計代價完成醫用防護服保供任務。
隔天一早，我們在公司內部發起倡議，希望大家可以回公司一起抗疫。倡議一發出，員工們馬上有了回應。讓我非常感動的是，100多名員工當天就自願回到工廠，而且沒有一人開口提工錢和加班計算的問題。他們每個人和家裡說的是，自己要和公司一起生產“能救人的衣服”。
與此同時，我們同時啟動了好幾組人馬，緊急調回版師、技術工人，開始研究版型。我們的設計師沒有生產防護服的經驗，就請教專家、白加黑連軸轉，幾十乃至上百次地優化和修改，最終在一天內把版型確定了下來；我們的後勤部門，連夜打掃殺菌消毒、準備各類抗疫物資。
我們的採購部門為了四處協調面料，採購人員一天平均要接打200多個電話，為了“搶”生產設備熱封機，我們的採購人員直接跑到廠家門口“蹲守”，再連夜協助廠家現場組裝，就為了保證第二天清晨能將急需的4臺熱封機運到工廠;為了加大產能、加快生產，爭奪分秒馳援戰疫一線，我們更是從1條生產線增加到4條，從1個車間增加到2個車間。在這一過程中，我們董事長一直強調：“柒牌人要考慮的只有，能不能給醫護人員披上戰甲”，他從來就沒有談過回報，直到來記者會前，我們初步統計已花費超1000萬元。
在這一過程，同樣抱著一顆心，鉚足勁戰疫的，還有很多人。特別是省裡出臺了“三個一批”等一系列支持政策，為應急醫療物資生產企業保駕護航；省工信廳、市工信局派幹部駐廠，現場辦公，跟著我們白天夜裡連軸轉，千方百計地幫助我們協調解決了無菌車間、設備原材料採購、產品消殺滅菌等許多生產經營中碰到的實際問題；正月初二面料運輸交通不暢，晉江市委市政府發文協調物流和航空公司，才使得我們可以火速從江蘇、天津、上海等地順利將面料運抵工廠；我們擴產，意味著需要招聘更多的員工，可是那時候招聘工人是很危險的，一旦碰到有一例員工出現問題，我們前面的準備都前功盡棄。所以相關部門的幹部們就配合我們對工人進行行為軌跡核查，看他有沒有到過疫情發生的地方，每個員工都做，這個工作量非常大，最多有招到200多個工人，要一個一個去查，甚至身體檢查，還為員工提供隔離觀察期宿舍等等，做了大量的保障服務工作。
人心齊，泰山移。正是因為一群人的共同努力、排除千鈞萬難，柒牌才能在一天內成立愛心車間，僅用7天就生產出首批防護服，成為全省首家獲得無菌醫用防護服生產資質的生產企業。截至目前，柒牌一共生產了10多萬套的防護服，為一線醫護人員築起保障，我們委託省工信廳向湖北宜昌捐贈了1萬套醫用防護服；我們還為奮戰在湖北一線的新聞工作者捐贈了1000套防護服，為同樣堅守崗位的他們提供戰場上的鎧甲。謝謝！
答記者問
中國新聞網記者：
我想請問一下柒牌集團的洪總裁，洪總裁剛才說的，柒牌公司41年只做服裝一件事。我想問洪總裁，當初緊急轉產醫用防護服，進入這個對你們來說非專業的領域，你們是怎麼考慮的？
洪炳文：我們考慮也沒有很多，服裝和防護服雖然都有個“服”字，但差別很大，轉產的困難也很多。可是，醫用防護服是救人的衣服啊，我們的想法很簡單，只要能救人，再大的困難也要上，防護服在無菌車間生產，版型和材質也是不一樣的，我們作為民營企業接下來就必須做好做精，我覺得這是任何企業家都應該做到的事情。我們也相信大家一起來，一群人、一顆心，我們一定贏，謝謝！
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