国际疫情蔓延,该不该重新提振房地产行业?

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当然不能。地产行业问题太大,不会在发展了,人气都已经消散了,能稳住就不错了。

而且后面十年不看好地产业,它的时代已经过去了。纵观历史,每次大金融危机发生以后,繁荣产业会出现更替。东南亚金融危机后外贸行业萎缩。2008全球金融危机后 , 钢铁煤炭等资源型行业没落。此次危机,被更替掉的很可能就是地产行业,且行且珍惜吧。


大叶的投资理财


不可能

基本是实锤了

前段时间,都在争论“老基建”和“新基建”

老基建就是城市的基础建设和地产项目这些。新基建就是5G、云计算等互联网基础建设。

到现在竟然还有人冥顽不灵,始终认为国家一定会拉房地产来刺激经济,我今天告诉你:不可能!

底层逻辑很简单,08年的“四万亿”造成的副作用,使房价虚高,严重损害了老百姓的利益,让老百姓买不起房;而且房地产不能让中国强大,只有科技创新才能提高生产力。

“科学技术是生产力”是马克思主义的基本原理。邓小平更是指出“科学技术是第一生产力”的论断。当然,仅仅是这点底层理论当然不能说服那些人。但是,现在,实锤啦!国家一定不会拉房地产!

近期监管部门已下发要求,明确2020年全年专项债不得用于土地储备、棚改等与房地产相关领域,同时新增了应急医疗救治设施、公共卫生设施、城镇老旧小区改造等领域项目。这意味着在1.29万亿提前批专项债不得用于土储、棚改后,后续至少1.7万亿专项债也不得用于这两个领域。这将对投资形成有效拉动,进而稳增长。

2019年超2万亿专项债发行,但是基建投资增速一直在低位徘徊并未突破5%。主要原因在于专项债大部分用于棚改、土储两大领域,未形成有效投资,因此要求提前下达的2020年专项债不得用于这两个领域。但近期受疫情影响,经济下行压力加大,监管部门明确后续专项债仍然不得用于棚改、土储领域,以拉动投资。

“棚改”和“旧改”的区别

这次新增了应急医疗救治设施、公共卫生设施、城镇老旧小区改造等领域项目。

这里面大家最疑惑的肯定是这个“城镇老旧小区改造”了,觉得这也会拉动房地产,但其实“旧改”跟“棚改”的区别还是很大的。

2019年7月4日,国务院总理在夏季达沃斯论坛开幕式讲话中指出“改造城镇老旧小区是群众所盼,还能拉动有效投资、促进消费”。

“旧改”与“棚改”的区别:简单来说,棚改属于典型的大拆大建,旧改现阶段只是小修小补。棚改是把旧房子拆了,然后建新房子。于是过去那些年,到处都是在拆迁盖新房。你想想,假设开发商从你手中花40万买来然后拆了建新房,这新房他还会只卖40万吗?肯定不会呀,他会卖60万,而且楼层更高,户数更多!房价就这样涨了20万。别的开发商一看,这赚的真他娘多,于是也加入了拆迁大军,拆更多的房,建更多的新房。这就是之前造成房价问题的原因之一,对民生问题的伤害很大。旧改则是在旧房子的基础上加装一些比如电梯、配建停车设施,还有水电气路及光纤等硬性设施,以及发展社区养老、托幼、医疗、助餐、保洁等服务,提升居民的生活品质。“旧改”会影响房地产市场吗?答案是肯定会的,但是这种影响,绝不会像“棚改”一样刺激房地产市场的过热发展,反而是实实在在的改善民生!所以,国家这次绝不会再去浪费金钱在房价上,而是切实的提升居民福祉和提高中国科技竞争力。


价值蓝骑士


自新型冠状病毒疫情爆发以来,国内商业地产受到了较大波及。在此背景下,不少房企运营商都公布了租金减免措施,与合作商户共同承担危机。随着疫情发展的逐步缓和,商业地产仍需面对低迷的客流量,以及随时可能出现的空置率上升、租金下滑等问题,这对于企业的运营能力同样也是一次考验。如何在疫情之后最短时间内找到应对措施,积极面对疫情之后的市场环境,成为了目前运营商的主要挑战。

整体来看,疫情虽能过去,但对于商业地产的影响依旧是深远的,未来商业地产可以从以下五点进行改进:

首先,是环境的安全卫生。一方面企业可以更加关注商场内部设计及设备情况,如空调和新风等。既要保证场内空气最大程度流通,减少细菌传染;同时也要对空调机房进行专业消毒,维持室内环境卫生。此外购物中心等也应建立突发性公共卫生事件的防控预案及流程,提升对紧急情况的应急处理能力。

其次,拓展线上消费。在疫情期间,线上销售的重要性不断凸显,未来企业应该更加注重在线下实体商业的基础上不断拓展线上消费。此外,企业也应注重维护线上客户群体,增强推广力度,增加客户黏度。

第三,数字化、智能化升级。一方面数字化的运营方式能够节省一定的人力成本,此外通过将线上线下的所有数据收集,分析客户消费行为,能够发现其中潜在的商机和问题。此外随着5G、虚拟现实、AI技术等新科技的普及下,将能改变客户的消费模式及习惯。

第四,健康类业态、无人服务得到利好。疫情之后,随着人们健康意识的不断提升,运动、健康及医疗相关的业态将得到利好;此外无人服务型业态也会得到发展,消费者对于无人服务的需求将会增长。

最后,提升成本管控、精细化运作的能力。对于运营商而言,还应不断精细化管理模式,通过节支增效,管控成本,提升自身运营能力。总而言之,从问题中找答案,从危机中寻找商机,不断革新,才是对商业地产的永恒要求。


常航学士


我认为现在提这个问题是为时过早了,全球疫情还在蔓延,发展成什么情况还未可知,如果疫情跨年度,那么世界上每一个国家都会严防死守,避免武汉丶意大利丶美国等灾难性事件再次发生。在疫情冲击下,服务行业,特别是餐饮房地产行业受影响最大,萧条在所难免。在大灾大难面前,生存是第一目标,食品及医护消费远远大于对住房的需永,生命都难已保障,谁还傻得去购房置业。

再者,中国除北上广一线城市外,房地产出都已在高峰回落,市场处于超饱合状态,不可能再造昔日的辉煌。

房地产商们应该祈祷疫情尽早结束,而不是自私的考虑提振房地产业,做无用功。假如世界上多几个武汉丶意大利丶美国丶英国丶伊朗,房地产无疑是走进了寒冬。


玉和9


说实话,老百姓的日常就是吃穿住医葬,条件好的再加个行。住房是永远也难以绕开的一个坎儿。当前疫情之际或者过后,房地产总要动一动。动的幅度大了可能就会到老路,但房住不炒这个高压线是放在那里的,别过了头,过了头就要爆头。


愿心光明


房子这件事情,你要换位思考,做公司肯定想赚钱,政府部门要顾大局,不可能让地产商再市场上随意定价,扰乱市场,现在做的就是维稳,再一个区间波动。


Walter沃特


疫情导致的国际金融危机已经开始,各行各业都需要续命。如果此时房开房地产调控,资金的再次涌入会摧毁其他行业,如果一个国家创造财富的行业都死了,又何谈财富再分配的房地产呢?

况且近几年不论是城市化率,还是人均居民债务,存款指标来看,基本上是70%的人已经背上房贷了,全国目前存款超过50万的仅600余万,风险很高了,如果金融危机进一步导致失业率上升,没有还贷能力的人越来越多,银行压力会增大。

第三点就还要看国际市场,如果美元继续升值,外围资产价格将承受压力,会减少投资需求,再大力投入地产开发,已经与10年前环境大不一样。


十有八狗


国家多次强调,房住不炒,所以我们会保汇率而不保房价,未来中国经济的发展,是一定不会靠房产来实现的,所以十年前买股不如买房,而从现在开始,中国的股市是会远远好于房产的,未来买房产只能算是保值增值,抵御通货膨胀的一种手段。


戴维思


疫情和房地产有直接关系吗?全中国有多少人口?有多少套住房?空置率有多少?这些您都了解吗?就算没有准确数据,看看身边,看看附近,再看看网络里资料,也就知道结果了,呵呵。☺️☺️☺️


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