娛樂VLOG
我認為現在提這個問題是為時過早了，全球疫情還在蔓延，發展成什麼情況還未可知，如果疫情跨年度，那麼世界上每一個國家都會嚴防死守，避免武漢丶意大利丶美國等災難性事件再次發生。在疫情衝擊下，服務行業，特別是餐飲房地產行業受影響最大，蕭條在所難免。在大災大難面前，生存是第一目標，食品及醫護消費遠遠大於對住房的需永，生命都難已保障，誰還傻得去購房置業。
再者，中國除北上廣一線城市外，房地產出都已在高峰迴落，市場處於超飽合狀態，不可能再造昔日的輝煌。
房地產商們應該祈禱疫情儘早結束，而不是自私的考慮提振房地產業，做無用功。假如世界上多幾個武漢丶意大利丶美國丶英國丶伊朗，房地產無疑是走進了寒冬。
玉和9
不可能
基本是實錘了
前段時間，都在爭論“老基建”和“新基建”。
老基建就是城市的基礎建設和地產項目這些。新基建就是5G、雲計算等互聯網基礎建設。
到現在竟然還有人冥頑不靈，始終認為國家一定會拉房地產來刺激經濟，我今天告訴你：不可能！
底層邏輯很簡單，08年的“四萬億”造成的副作用，使房價虛高，嚴重損害了老百姓的利益，讓老百姓買不起房；而且房地產不能讓中國強大，只有科技創新才能提高生產力。
“科學技術是生產力”是馬克思主義的基本原理。鄧小平更是指出“科學技術是第一生產力”的論斷。當然，僅僅是這點底層理論當然不能說服那些人。但是，現在，實錘啦！國家一定不會拉房地產！
近期監管部門已下發要求，明確2020年全年專項債不得用於土地儲備、棚改等與房地產相關領域，同時新增了應急醫療救治設施、公共衛生設施、城鎮老舊小區改造等領域項目。這意味著在1.29萬億提前批專項債不得用於土儲、棚改後，後續至少1.7萬億專項債也不得用於這兩個領域。這將對投資形成有效拉動，進而穩增長。
2019年超2萬億專項債發行，但是基建投資增速一直在低位徘徊並未突破5%。主要原因在於專項債大部分用於棚改、土儲兩大領域，未形成有效投資，因此要求提前下達的2020年專項債不得用於這兩個領域。但近期受疫情影響，經濟下行壓力加大，監管部門明確後續專項債仍然不得用於棚改、土儲領域，以拉動投資。
“棚改”和“舊改”的區別
這次新增了應急醫療救治設施、公共衛生設施、城鎮老舊小區改造等領域項目。
這裡面大家最疑惑的肯定是這個“城鎮老舊小區改造”了，覺得這也會拉動房地產，但其實“舊改”跟“棚改”的區別還是很大的。
2019年7月4日，國務院總理在夏季達沃斯論壇開幕式講話中指出“改造城鎮老舊小區是群眾所盼，還能拉動有效投資、促進消費”。
價值藍騎士
自新型冠狀病毒疫情爆發以來，國內商業地產受到了較大波及。在此背景下，不少房企運營商都公佈了租金減免措施，與合作商戶共同承擔危機。隨著疫情發展的逐步緩和，商業地產仍需面對低迷的客流量，以及隨時可能出現的空置率上升、租金下滑等問題，這對於企業的運營能力同樣也是一次考驗。如何在疫情之後最短時間內找到應對措施，積極面對疫情之後的市場環境，成為了目前運營商的主要挑戰。
整體來看，疫情雖能過去，但對於商業地產的影響依舊是深遠的，未來商業地產可以從以下五點進行改進：
首先，是環境的安全衛生。一方面企業可以更加關注商場內部設計及設備情況，如空調和新風等。既要保證場內空氣最大程度流通，減少細菌傳染；同時也要對空調機房進行專業消毒，維持室內環境衛生。此外購物中心等也應建立突發性公共衛生事件的防控預案及流程，提升對緊急情況的應急處理能力。
其次，拓展線上消費。在疫情期間，線上銷售的重要性不斷凸顯，未來企業應該更加註重在線下實體商業的基礎上不斷拓展線上消費。此外，企業也應注重維護線上客戶群體，增強推廣力度，增加客戶黏度。
第三，數字化、智能化升級。一方面數字化的運營方式能夠節省一定的人力成本，此外通過將線上線下的所有數據收集，分析客戶消費行為，能夠發現其中潛在的商機和問題。此外隨著5G、虛擬現實、AI技術等新科技的普及下，將能改變客戶的消費模式及習慣。
第四，健康類業態、無人服務得到利好。疫情之後，隨著人們健康意識的不斷提升，運動、健康及醫療相關的業態將得到利好；此外無人服務型業態也會得到發展，消費者對於無人服務的需求將會增長。
最後，提升成本管控、精細化運作的能力。對於運營商而言，還應不斷精細化管理模式，通過節支增效，管控成本，提升自身運營能力。總而言之，從問題中找答案，從危機中尋找商機，不斷革新，才是對商業地產的永恆要求。
常航學士
說實話，老百姓的日常就是吃穿住醫葬，條件好的再加個行。住房是永遠也難以繞開的一個坎兒。當前疫情之際或者過後，房地產總要動一動。動的幅度大了可能就會到老路，但房住不炒這個高壓線是放在那裡的，別過了頭，過了頭就要爆頭。
願心光明
當然不能。地產行業問題太大，不會在發展了，人氣都已經消散了，能穩住就不錯了。
而且後面十年不看好地產業，它的時代已經過去了。縱觀歷史，每次大金融危機發生以後，繁榮產業會出現更替。東南亞金融危機後外貿行業萎縮。2008全球金融危機後 ， 鋼鐵煤炭等資源型行業沒落。此次危機，被更替掉的很可能就是地產行業，且行且珍惜吧。
大葉的投資理財
房子這件事情，你要換位思考，做公司肯定想賺錢，政府部門要顧大局，不可能讓地產商再市場上隨意定價，擾亂市場，現在做的就是維穩，再一個區間波動。
Walter沃特
疫情導致的國際金融危機已經開始，各行各業都需要續命。如果此時房開房地產調控，資金的再次湧入會摧毀其他行業，如果一個國家創造財富的行業都死了，又何談財富再分配的房地產呢？
況且近幾年不論是城市化率，還是人均居民債務，存款指標來看，基本上是70%的人已經背上房貸了，全國目前存款超過50萬的僅600餘萬，風險很高了，如果金融危機進一步導致失業率上升，沒有還貸能力的人越來越多，銀行壓力會增大。
第三點就還要看國際市場，如果美元繼續升值，外圍資產價格將承受壓力，會減少投資需求，再大力投入地產開發，已經與10年前環境大不一樣。
十有八狗
國家多次強調，房住不炒，所以我們會保匯率而不保房價，未來中國經濟的發展，是一定不會靠房產來實現的，所以十年前買股不如買房，而從現在開始，中國的股市是會遠遠好於房產的，未來買房產只能算是保值增值，抵禦通貨膨脹的一種手段。
戴維思
疫情和房地產有直接關係嗎？全中國有多少人口？有多少套住房？空置率有多少？這些您都瞭解嗎？就算沒有準確數據，看看身邊，看看附近，再看看網絡裡資料，也就知道結果了，呵呵。☺️☺️☺️
