疫情過後,轉讓處理和甩賣的多了起來,說明了怎樣的問題?

可抒可見


很簡單!這次的疫情時間持續的時間比較長,涉及的範圍也比較廣,吃穿拉撒波及完了!很多東西也有個時效性,季節性!而週轉又需要大量的資金!所以就會有各行各業的的轉讓處理!本人也是做服裝的!也壓了很多的春裝!但是現在看來都還不能正常營業,春裝過季了!馬上要賣夏裝了!所以只能處理了,套出現金籌備夏裝了!


漂十那米米


疫情中封城在家,我也一樣,開始的茫然甚至焦慮到後來平靜穩定。平靜下來會自我審視,情感,生活,職業等。而閉門不出、工不能復的日子裡,最容易想到能馬上著手行動的就是大收拾了吧。衣櫃裡買來一次沒穿、一次沒背的衣服與包包,甚至廚櫃一次沒用過的簡易榨汁機,還有孩子小學至今很多的看完課外書,無不是幾年未見過光陽。遂即下載了閒魚,拍照上傳清理掉,一是掃去心頭的塵埃,空間和心間瞬間開朗輕盈許多;二是把自己幾年不用物品換成銀子,在這個特殊的時期(畢竟菜價物價是平時的翻倍),如果有些收入進來似乎也能有點點成就感(雖然塵封的物品都已掛出價錢也微乎其微,也未有交易),可,這何嘗不是一種希望呢?


湖畔一沙鷗


最大的原因肯定是經營不下去,不得不轉讓來止損吧。

比如,我們門口有新開的一個火鍋店,去年12底的時候才接手,沒經營多久,就遇到了疫情,到今天都還沒有重新營業,我不知道這個店老闆能不能撐下去,現在倒還沒看到有轉讓的牌子的,但應該損失蠻大的。一層樓幾十平米,房租估計就不少,再加上員工工資這些,如果前期還有貸款,那貸款要還利息。算下來都是錢。一天不開業,就賠一天。很多五星級酒店都開始做盒飯搶剩餘的一點消費能力,小餐館的壓力只會更大,就看誰能撐到最後了。


這種時候,損失最小的,往往是沒有用槓桿的人,如果店是自己的錢,沒有貸款利息,可能壓力會小一點,如果房子都是自己的,沒有租金,那肯定也會更加輕鬆,只是這樣的個體戶還是少數,多數還是借錢做生意的。


好在,一切都在慢慢正常,大概很快就能逐漸恢復吧。不過因為國外疫情的變化,外貿行業的陰影肯定短期內都還會在。


康愉子


商場裡上班的店員最有發言權,鄉下的沒回來,城裡的幾個輪流上崗,每天只有一個人看店,不是因為員工沒回來,是商場要求必須開店,哪怕是你假裝開店,應付開門,只要你開門,店裡有人,一個人半個人都行,表明商場在營業,有沒有營業額不重要,但租金嗎,大家都清楚。

商家很矛盾,明知道開店賠錢,但又心不甘,又怕惹毛商場,只能是輪流讓員工上班,一人一天,一月三十天五個店員一月六個班。沒賣出去一件衣服,你只能拿底薪,六個班的底薪,但老闆捨不得撤櫃,店員想保住工作,就這麼耗著。

貌似商場是贏家,但服裝業一蹶不振,不賺錢還要房租物業往裡搭,搭不住就要撤回去,商場就要重新招租,現在開店做生意,那要相當大的經濟實力和冒險精神,我想觀望的會更多,賺錢的也想落袋心寬。

商場不可能是一店難求,就要考慮怎麼推銷產品了,降價,免物業,做宣傳,其實不用考慮,現在就開始操作能保住人氣,留住商家也算贏家。

有些房東,看到物價漲了,掂量房租也該漲漲了,也有合同本身每年百分之幾個點的增加,如果房東不能和租戶共患難,結局就是沙灘上的魚和蝦,一樣變乾貨。

好多小飯館開業了,但不能堂食,蘭州的牛肉麵和釀皮,雖然不能堂食,但因為好這口,離不開這口,提溜著回家吃,近點的還可以湊合,遠點的回家面絕對是多出一半來,吃起來綿塌塌的,湯也不清了,蒜苗不綠了,反正我是吃了兩次,對牛肉麵的慾望已經降落到低點,如果長此以往我想牛肉麵館也要考慮裁員了。

麻辣燙店開了,老闆靠著玻璃門曬著太陽,刷著手機,涼拌菜的店也開了,玻璃上貼著出租,我看到想著鄰居年前找鋪面,就去打問:老闆,怎麼出租?結果人家說:不出租,轉讓。

樓下新開了一家菜鋪子,雖然只是青菜,沒有其他肉類魚類,火鍋菜品,但應付家常便飯也綽綽有餘,也許因為新店開業,菜價基本和市場持平,高五毛,一塊也能理解。

八月十五開業的串串店至今關著門,真替老闆一月一萬八的房租操心,關一天就賠一天,開門估計賠的更厲害,轉讓嗎難度太大了,他家對門的串串店轉讓了一年多,貼在玻璃後面的紙都變的憔悴不堪。轉讓不了,只能期待生意有轉機,租的時候是毛坯房,裝修是說不出來的硬傷,咬牙挺住就是唯一了。

去年春天開的家常餃子館,十月份關門重新裝修,隔出半拉掛牌出租,年前開業,每次回家看著店裡燈光,桌上刷手機的老闆娘,沒租出去的半間鋪面,小生意人的艱難全在夜晚的燈光下。

不過春夏秋冬,四季交替,冬天過去就會春回大地,萬物復甦只待花開,選擇堅守也是態度。


文君675057


我是一個快消品經銷商!對這個話題深感沉重。這次疫情真可謂天災人禍。想也想不到。年前各廠家壓貨。完成各廠家開門紅。現在是看著滿倉庫的貨欲哭無淚,都是有保質期限制的呀!現在就是想甩賣賤賣關鍵是誰要?天天開門天天虧錢,工人工資倉儲配送等等全部要從自己的老本掏呀!有人會說,那以前賺錢時你不說的呢?但只要是同行的都知道,這幾年來做線下傳統經銷商有多苦!表面風光。其實帳曬出來會讓你目瞪口呆!做著千萬的流水。利潤除去成本開支也就能掙個二三十萬純利呀!這二三十萬純利花了多少心血。只有內行人知道。如今遇到這疫情,如果不至損,能把你一次打回解放前!!!!,所以疫情過後能存活下來的小型企業,商貿公司等真是英雄好漢,大洗牌再所難免!死在這個春天的商人會心有不甘。我就是[流淚][流淚]



我我我是一個男的


說明大家的日子是真的都不好過,疫情的影響真的很嚴重。

看到說哈爾濱那邊一個飯店年前備了一些龍蝦帝王蟹,一直開不了業,就都養在魚缸裡。我就發現飢餓龍蝦都開始互相啃食了。直接損失500多萬。

急用現金的,是能換回來一點是一點。或者真的是現在不賣就只能廢掉扔掉了,打個大折扣也比扔了強。

一些不耐儲存的食品。春節過了那一段兒,有一些飯店就已經開始在門口擺攤兒,改行便宜賣菜了。都是準備著假期熱銷的儲備貨物,飯店不能開門,不便宜處理掉儲備的肉和菜,壞了就都是垃圾。

鄭州的花卉市場前兩天才開業,我就迫不及待的去了。到門口覺得人不少,進去後看著那些快開敗的花覺得有些心酸。

養花的都知道,買開花的綠植肯定不買開了10分的到家養不了幾天就敗了。市場裡滿是這樣快開到敗的花兒。往年從初一開始,買花的人就很多。一直到過了節,又會有一批一批的人買苗木。無論是基地還是商戶,好多備的新年花都廢了。只能低價處理,能換回多少現金換回多少現金吧,還需要攤位費、人工費、養家餬口錢呢。

商場裡面更是門可羅雀,賣家比買家多。客人少折扣大。商場要求商家開門,撐起一個繁榮。可是商家真沒錢掙,特別是服裝這樣季節性強的,當季季春裝都是提前訂好的貨,錢已經出了貨也在倉庫裡了。可是原來春節假期的熱銷季一下子泡湯了。這個季節賣不了,下一個季節就賣不出去了。到了明年就是過期貨,更賣不出去,只能打折處理。

一個做女裝店的朋友天天在朋友圈裡賣服裝,真替她心累。大家都不出門,誰買了衣服擱在那兒等下一個春天穿呢。

飯店只能賣外賣,短時間可能改變不了。銷銷量少,但是一旦開門費用不少,就是不開門,房租也不會少。

這樣會陷的越來越深,很多人就選擇了能轉讓就轉讓,能處理就處理,等過了這一段還可以謀劃著東山在一起。不及時脫身,一旦揹負上債務,想再重新開始就更困難了。

政府推出了許多幫助復工復產的優惠補助政策,銀行這幾天也推出了手續簡利息低的復工貸。如果你是做企業的,關注一下這方面信息,或許對你有幫助。

大家都不容易,無論如何,困難時期總是會過去的。


我是於仙兒


大家好,我是豫南三石,很高興能回答這個問題。關於疫情過後,好多轉讓處理甩賣,我說一下我個人看法。由於疫情期間,全國人民都自我居家隔離,好多店鋪都是關門歇業,這對經營者是很大的打擊,經營者有貨沒人買,還要承擔房租,出現了資金鍊斷裂,這是經營者出現轉讓處理的原因,出現甩賣是經營者為了能快速得到資金回籠。以上是我個人的看法,希望我的回答對你有所幫助,謝謝!


豫南三石


說明此次的疫情對於許多實體的打擊確實是巨大的。

我這裡就有一個朋友,他和我一樣投資了幾套商鋪,而就在這幾天,商鋪已經人去樓空,目前也無法出租。

因為在疫情短短兩個月不到的時間裡,大量的店鋪都是一個閉門謝客的狀態,而對於實體來說更是如此。

實體老闆不僅承擔著一部分的房租,而且還會有一部分員工的開支。

再加上老闆認為疫情就算結束,小型餐飲行業也不會馬上見到好轉,所以,只能夠止損走人,避免自己陷入更大的虧損。

而對於房東來說呢?

租客不走,吵著讓你免租!

你給免租了1-2個月吧,後期他們做不下去的還是做不下去,最終還會讓房東承擔一個空窗期的損失。

所以,從此次的情況來看,覆巢之下安有完卵!本次的疫情對於所有人都是一個打擊,誰都不比誰好過。

只能說,大家都有自己的苦,也只能默默承受。而轉讓處理和甩賣的現象多了起來,無非就是止損或者需要現金流支撐的表現,也是無奈之舉!

能堅持,誰不想堅持下去呢?


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琅琊榜首張大仙


我認為有這幾方面的原因:

1、疫情期間靜下來天天呆在家裡才發現,原來我們身邊(家裡)積累了太多不必需的東西;

2、疫情期間因擔心、衝動,到商場搶購或網購了很多東西,後來發現有些東西用不上;

3、這次疫情,是我們幾乎每一個人這一生中(有生以來)從來沒遇到過的,宅在家裡過了這麼長一個“寂靜的春節”,這讓我們(很多人)認識到只有生命本身才是最寶貴的,很多身外之物,對生命本身而言,非但沒有幫助,反而是種累贅!


田園生活家


疫情過後,轉讓處理和甩賣的多了起來,說明了怎樣的問題?

很高興回答這個問題。

第一說明了人流量少了,有一部分人回農村創業了。

第二疫情過後,把積壓的貨物低價處理為了變現和清倉。

第三由於電商的衝激,到實體店購物的人越來越少了,關閉轉讓實體店轉戰線上銷售。

第四通過這次疫情很多的人手頭都緊張了,消費會越來越理智,以後生意不好做了。

第五疫情過後,給所有人都上了一堂生活的課題,不光是生意人,大家對生活工作的覺悟都會有所提高和珍惜。謝謝。


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