《运营之光》思维导图

任何一项业务,都存在三个不可或缺的要素:产品、用户、运营。而任何一个产品,只有在与用户之间发生关系后,才具备价值。所谓运营,其实就是为了帮助产品与用户之间更好地建立关系,以及更好地维系住这种关系,我们所需要使用的一切干预手段。


因此,“运营”这一概念,应该是大于“营销、策划、文案、编辑、传播、用户管理…”等这些概念的总和。而运营的具体工作划分,或者说各种运营手段的划分,无非分为两个方面,一是拉新、引流、转化,二是用户维系。前者的具体职能例如第三方渠道推广、病毒营销、活动、新媒体、广告投放、品牌传播之类,后者则包括客服、用户体系建设、用户激励、用户召回、运营机制设计、活动等。


读书收获

✪理解运营是什么

✪运营四大模块:内容运营、用户运营、活动运营、产品运营

✪运营必备的能力


下面的思维导图中,将为您详细呈现本书中的核心内容。

(高清大图,在后台发送关键词「运营之光」获取)


《运营之光》思维导图


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