鸿雁217437208
现在都比较流行社区电商，最近自己住的小区附近就是通过社区电商来做销售的。应该生意也不错。可以参考一下。
是这样的，小区附近有一个小超市，老板应该是找到供应商，货源也有优势，主要也是做生鲜，食品和一些生活用品。一天下来也有不少订单。小超市老板通过日常跟附近的居民打交道，顾客买东西的时候，问问顾客能不能加微信之类的，加了微信之后可以每天限量抢购生鲜，食品，生活用品之类的，而且价格跟批发价差不多。一般都有不少顾客都愿意加的，毕竟买菜的人不是每天买都是两天买一次。还有看到有特价的也会提前通知抢购。
我所在的那个社区电商群里，老板不用几天都拉了150个人左右，当中有不少是活跃客户。这样生意就容易做很多了。而且客户定了的货要到店里去取，也可以促进二次消费。如果跟群里面的人都熟了，也可以问问客户自己的店有什么需要改进的，好心的客户也会告诉你可以改进的方面。
社区社交电商是有一定存在的好处的，当然你可以去尝试一下，能不能做。
以上全是个人观点！
娱乐分析社
开在你的旁边，再差的店，也会抢走你百分之三十的营业额！！！敢开在你旁边，作为后来者，心里上已经做了充分的准备与你竞争！便利店，无非就是那几点，狼来了，不一定是坏事，至少，让你感觉到了危机，改进自己的经营环境！！建议为：在经营地址，面积和经营者不变的情况下，只能如下：
1购物环境，改善门店，有条件装修，没条件就在布局，陈列，卫生，灯光，营业时间上做文章，适当的装饰，节假日的活动装饰等
2服务水平，提高接待顾客的水平，从语气，热情，主动，灵活，商品专业度等方面
3商品方面，品类丰富，布局合理，陈列科学，整洁，价格敏感商品低价或评价，一般商品平价，非对称商品高价原则，但不能高于竞争对手，引进对方没有的适合当地销售的商品和服务进行非对称打击，其他服务性商品如快递，充值等
4有条件的线上线下相结合，增加门店营业渠道
说起来简单，但慢慢摸索吧。。。
你们都是虚拟的
这种情况比较糟糕，便利店本来就是低利润守店时间长的小老板生活。身边很多这样的例子，本来一家做还能勉强赚点钱。边上加多一家导致客流分流。两家生意都差。本人建议。第一派人去边上超市了解价钱。唯有降价促销拉拢消费者。第二，提高服务，比如送货上门，对人热情等。第三，社区电商，外卖平台，菜鸟驿站等增加服务种类。
开便利店的大叔
如果只有你们两家便利店，你们应该协商合作，千万不要搞竞争，便利店的利润很低，而小区的总消费就那么多，竞争起来最终受益的是客人，而自己白干了很多活。新店刚开始心里觉得有钱赚就好，累点无所谓，半年后激情过去了就开始想，累死累活的没赚什么钱。现在协商不来，可以竞争半年再和他聊聊天，千万不要伤了和气，要多来往做朋友
大肥哥哥
我来回答.你旁边又开了一家便利店.把生意都抢过去了.告诉你.没有办法.只有竞争.而且是恶性竞争.首先必须了解到对方客户常买的东西和价格.而且要知道人家便利店的货物品种.1.要提高自己对的顾客热情.2对方店里有的.我就价格比他低.3自身的品种齐全.人有我也有.人无我有.4提高自己优势货物的利润.5坚持.打败他为止.
私人定制压榨纯菜油茶油花生油
恶性竞争最后坚持下来的就能存活下来，我这美宜佳和易站就隔一个酒店入口，美宜佳来了把易站搞得没生意了，易站就做活动，两家恶性竞争，就看谁能顶着高房租，人工，能坚持下去
魔笛—MOTI
首先分析人流量。两家便利店在哪里，顾客就多了一种选择。而你能怎么办，只能再优化你自己。但是便利店经营同质化严重，在同样的人流量当中，假如两家。那么只能靠人品做生意了，但是他也抢不了你多少生意。只会把大家都拖入泥塘，煎熬过日子摆了。你也不用太失意他赚不了多少钱，你也亏不了多少。大家打平，高兴的只是顾客。便利店现在整条街都是，没有谁说打赢谁的。都一样。
我是庄墨
把店砸了
nick1008
有竞争才有动力，力争做到更好！价廉物美+增值服务。
爱读IDo
首先你的价格是不是比别人贵？其次你卖的东西质量，最后就是现在的人普遍爱贪小便宜，你是不是有老顾客优惠活动回馈
