天外天下凡間
這幾年浙江倒閉的服裝、鞋子之類的大廠小廠都是一片一片的，真的！你知道東西是怎麼賣嗎？領客人過去看倉庫，然後就告訴你這倉庫多少錢，都是真正的血本無歸的價錢賣！！！王八蛋騙你。所以你就別想多啦
法生萬相心靜自然
這個跟我經歷差不多。多年前我在廣州十三行做批發，開始的時候，抓到爆款了，第一個月就賺了130萬，每天還沒起來，就有莫名的款項打到賬戶，到檔口顧客拿轉賬記錄提貨，因為他們怕貨不夠，拿不到貨，由於市場一直缺貨，我們只能加大生產，很多是外面工廠代加工。由於生產出貨不及時，過了時間，顧客不要了，我們壓了差不多200萬的貨，倉庫，辦公室到處都是貨，第二年也沒能賣多少，收尾貨的價格是10-20一件。肯定是不願意割肉啊，沒辦法只能到淘寶上甩了。參加活動一波走完，當時我開了天貓店。一個款一個款的甩。這種呢重點是單款必須量大才好走，每個款一點點的話，不好操作。我們當時一個款最低300件。
荊州夜貓子
你的這種情況和我朋友差不多，他是一年虧了70萬，店關了之後多了很多衣服，也擺過攤，也批發給別人賣過，但還是剩好多，後來聽說聯繫了一家專門收尾貨的公司，以每件15元全收了，他做的是品牌的衣服。
我再說一下我自己吧，我要比你們好點，我做女裝的那幾年總體沒虧，開了淘寶，開了天貓，但後來越做越感到心累，而且開支越來越大，收益卻越來越少，甚至在我決定不做的最後一年出現了虧損。後來多了將近20萬的庫存，我開了家實體店，一邊進新款，一邊吐庫存，花了4年時間才將老庫存基本消化。
做服裝就這樣，看著賺的，賺的都是庫存，看不到錢啊，慢慢來，賣掉就有錢了。
恰依寶貝童裝田田
以我的親身經歷，不建議用網店清庫存，除非你對網店運營很在行，否則會繼續虧（不排除走狗屎運推爆的）。我以前也有庫存，少的一款百十件，多的兩三千件。當時收處理的來給的價格是13-17元（成本是25-35元），認為太便宜，捨不得賣，就想在淘寶，拼多多上低價清貨，前前後後在網店上又投了上萬元（直通車…），也沒賣出去多少，而且退換貨什麼的，搞得煩人。後來7-10元全部賣給收處理的了，服裝越放越不值錢，款式過時是一方面，就怕布料受潮，釘釦變色。所以說，既然虧了，就儘快出手，這樣拿著貨款再開發新款，說不定又東山再起！
TRENDYKEEP淘迪普
我是做童裝零售的，之前沒有做過，去年陸陸續續開了3個店，現在剩2個店，我發現一個問題，投資實體店鋪很難成功，網絡的衝擊，店鋪的客流量減少，如果你做商場，回款最少45天的賬期，每個季節都需要進貨，賣的少，會有很多的庫存，現在的服裝實體很不好做！
金剛智慧
找那種鎮上搞一年一度的廟會，趕集活動，租個鋪子甩，只要價格實惠，農民老表很願意買，我們這裡剛有個廟會，持續一個星期，賣服裝鞋包襪子什麼都有，比如毛衣28一件，我自己也買了兩件，質量說實話真不錯，平時商場180左右的質量吧，我估計商家這幾天至少賣了幾千件有的，人好多，地點慈化鎮
龍華妹妹
現在都在網上買衣服電商，網購時代，虧了那麼多？早該轉行，我以前八十年代幹過個體戶，給點小建議，一去農貿市場早上買菜叔叔阿姨多，，便宜賣總有人要，到了早上九十點鐘去，免費大型公園，打拳的， 唱歌的，跳午的，公園流量大，反正，人多，流量大的地，早賣早好，早點套現止損！！！
小雨142924421小雨
做服裝批發兩年虧一百多萬，還剩幾千件服裝，怎樣能快速變成錢？
作為一個服裝批發的同行，我真的感同身受，這幾年服裝批發行業真的是難做，很多虧錢的。還剩下幾千件服裝怎樣快速變現？
現在服裝如果快速變現只有低價處理出去，市場周邊有許多黃牛，或者找一些做庫存批發的，他們可以一次吃掉幾千件，但是價格也不會給出的很高，不知道你這幾千件衣服是男裝還是女裝，還是童裝，如果是女裝羊絨大衣或者羽絨服之類的冬季衣品價格可以賣的高一點，畢竟冬季的服裝價格還是比其他季節的貴一些，如果是春夏季的服裝價格上可能就會略微低一些。
現在也有很多做直播帶貨的，服裝直播帶貨非常火，如果不是很急可以找他們給幫忙帶貨，價格談好以後可以低價給她們，也可以找同行低價處理給她們也可以的，反正如果說不賠錢真的很難快速變現，希望有心理準備。
最後祝身體健康，早日脫離服裝批發苦海。
多小果
很多做服裝的老闆看到你這個問題，會認為你說的情況就是他自己的現狀。
上次看到一個報道，說的是全中國所有服裝廠不生產衣服，光庫存服裝都夠中國人穿上三五年。不知道這個數據有沒有水分，但其實不管是做服裝批發的，還是開工廠的，抑或是品牌公司，好像都被一堆庫存服裝所拖累。
個人認為題主的問題應該分兩個部分來回答。
01
分析虧損原因，讓百萬學費交得有點價值
我認為你做服裝批發兩年虧掉100多萬，不管你後面還是否從事服裝行業，首先是要分析下造成虧損的原因。如果虧損的原因都沒有找到，不然這個100多萬的學費就交得有點冤枉。
找到虧損的原因，最起碼也對你後面做生意也好，打工也好，都能吸取一定的經驗和教訓。雖說這個學費有點貴，但最起碼經歷了這個過程，知道了後面該如何去走，花錢買點教訓也還是值得的。
02
降低心裡的價格預期，快速找到賣主
虧損的原因分析完，其次才是去想辦法處理那些庫存的幾千件衣服。想把這些衣服快速變成錢，當然要看你的衣服定價和款式新老程度。一般來說，衣服一旦變成了庫存貨，說實話基本都不值幾個錢。而且是留存的時間越長越不值錢。尤其是時尚女裝，很多款式隔一年基本打對摺都處理不了。現在很多庫存市場有那種幾元錢一件的衣服，有的說實話做工都好幾十元的衣服，到了庫存市場幾元錢處理都很難脫手。
所以你先要明白自己的產品是什麼定位，對於庫存貨，千萬別高估自己的貨品價值，更不要去跟當時的進價做比較。如果是整單貨還好點，如果是雜款更加不值錢，只能抱著能賣幾個錢就算幾個錢的心態，只有這樣才能快速找到賣主。現在這類處理庫存的網上平臺也很多，你都可以試試。
本來還想對服裝批發虧損的原因來展開敘述，但想到這些都是各種不同的原因造成，很難說得清楚明白。但不管什麼原因，也勸題主不要對服裝行業完全絕望，即使不靠服裝行業吃飯，也要記得多挺挺像我這樣，還堅持在這個行業的創業者們。我是裁縫方師傅，希望我的分享能給您帶來幫助！
裁縫方師傅
2019很多實體店很悲觀，2020將更嚴重。就拿你們賣服裝開店來說，不好賣了，就連銷售員都頻繁跳槽，流動性極大。你們這些商家也沒有靜心思考：消費者為什麼買單？是單純的一件衣服？我覺得這才是你思考的方向，而不是假設一個競爭對手，去把人家搞掉。說白了，就算搞掉人家，你也不可能生意會好！
再跟你談談服裝這個行當。現在服裝已經過了遮衣蔽體的功能屬性，不再是工具，而是增加個人社交魅力，凸現自己身份地位的個人形象視覺名片。
根據騰訊發佈的一份社交報告，社交活躍度逐漸呈現低齡化特點，這說明未來越來越多的人更注重社交。山東的ITM模式近期倍受關注的原因就是這個，其模式下的SOFIA(索妃雅)品牌衣品店推出一系列專業的衣品管控服務後，其貨品均已私人定購為主，實現0庫存，老會員顧客接受率能達80%以上，且去普通服裝店消費意願降低了50%，會員滿意度達100%，復購率95%以上，退貨率為零，為實體店利潤率提高了80%，你可以多瞭解，去借鑑一下[奮鬥]
2020年及未來十年，如果傳統服裝店(含線上線下)還只停留在賣貨銷售，靠賣量來賺取貨品利潤，只有關店和關店前的垂死掙扎！
