請領導吃飯被領導拒絕,送禮也被拒絕,怎麼辦?

老夏分析師


禮多人不怪,如果怪了,那就是你送禮的"姿勢"不對。

這裡的姿勢指的是時間、地點、形式、技巧等。下面我簡單來分析一下。

首先,你要明白領導是不會隨便應邀吃飯或收禮的

這個年代,尤其在體制內,你請領導吃飯,送禮物,很多時候就和賄賂畫上了等號,而領導如果答應吃飯或者把禮物收下了,不就相當於受賄?受賄被舉報,嚴重的話是會丟工作,被人指指點點,失去名譽的。為了吃你一頓飯,或者收點小禮物,葬送自己的職業前程,你認為值得嗎?

其次,你請客吃飯,送禮物,大概率是有求於領導,可能是具體某件事,或者是希望他日後提拔提拔你,這樣一來,領導的壓力就莫名增大了,如果你禮物不夠"大",或者事情太難,他根本沒必要以身涉險。

其次,你和領導的交情必定不深

因為請吃飯,其實是一件比較私密的事情,像我們家人朋友一般才會一起吃飯,如果領導覺得和你的關係還不熟悉,還沒到要下班後約時間一起同桌而食的地步,那他就不會去。

何況還不知道你這傢伙又是請吃飯,又是送禮物的,抓著他不放,究竟有什麼目的,會不會給他埋雷,到時餐桌上,美滋滋地吃著他點的龍蝦,突然他請求幫忙的事,對你來說並不輕鬆,直接拒絕吧,又已經拿人手短了,不拒絕吧,就是給自己找麻煩、添堵,何必呢。

再者,你請客送禮的理由,在領導看來不夠充分

你請領導吃飯,或送他禮物,那肯定表面上有個理由,比如說你在過去一段時間內工作上取得了不錯的成績,要感謝領導所以請他吃飯,這個理由聽上去還行,有的領導興許會赴約。

但更多的領導會覺得沒必要,一是他不想浪費下班後的私人時間,去和你約飯,二是可能他主要看工作業績的,不想弄這些小九九,那他就會婉拒你,領了你的心意,鼓勵你以後繼續努力,更上一層樓。

最後,你請客送禮的技巧不夠

我有個表弟,有次放假回老家,看到有新鮮的家鄉特產,想給他領導送點,於是他打電話給領導要地址,想直接郵寄過去,領導聽後,說不用了,謝謝他的好意。沒想到我這傻表弟又微信給領導再說了一遍他的意思,領導第二天才回了微信,還是再次拒絕。

這裡面,我表弟犯了什麼錯誤呢?就是讓領導產生一種"日後你這小子會不會有朝一日翻出紀錄來證明我受賄"的擔憂,何況就只是一點土特產而已,還要我花時間發地址信息,何必呢。

正確方式應該怎樣呢?帶上土特產回去,或者郵寄回去,等上班後,給普通同事每人發一點,然後"順便"給領導一些,這樣他就能心安理得地收下了。

你看,你只是拿出了東西跟大家一起分享,而領導和其他同事一樣,只是其中一員而已。當然,你給同事的差一點或者便宜一點,領導的貴一點好一點,都沒關係,沒人去驗證,反正人人有份就行了。

結語

總的來說,請領導吃飯被拒,送領導禮物被拒。首先,要明白領導是特別注重自己的聲譽的,不要當眾對他搞特殊待遇;其次,和領導交情不深之前,不要隨便請吃飯,要知道下班後同桌吃飯是一種親密的行為;再者,請客吃飯和送禮,要有個拿得出手的充分理由,這樣領導就難以拒絕你;最後,送領導禮物要注意技巧,站在領導角度為他考慮多一些。

只有這樣,我們才能達到我們想要達到的目的。


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心念HR


下屬請客送禮,被上司拒絕。主要有六個原因:

一是,上司是正人君子,他覺得不必要接受下屬這些行為,也不會影響對下屬的評價,客觀公正地對待下屬。

二是,上司覺得你倆之間的關係,還沒有到這一步,不想摻雜這些複雜關係,想和你保持正常的上下級關係,讓你放下這種想法,他也輕鬆自在。這是理性保持距離。

三是,上司有選擇性接受下屬請客送禮,熟悉的,放心的,覺得願意參加的,可能會接受下屬的請客送禮。不熟悉的,不放心的,感情不到位的,上司也會婉拒。

四是,上司不喜歡這種表達情感的、拉關係的行為,更喜歡直接的,下屬想巴結上司,不如直接給錢給卡,既然是交易,就當作單純的交易吧,不想再浪費時間搞吃飯等形式。

五是,上司防範你,對你不放心,甚至認為接受你的請客送禮 ,被你拿住把柄,不安全。

六是,你選擇的時機、表達的方式、吃飯的地點、禮物的不合適,都是造成上司拒絕的原因。

怎麼辦呢?

被上司拒絕請客送禮,要分析以上五種原因。既然拒絕了,也不要想三想四,如此應對:

一是,保持不亢不卑的心態,接受上司的婉拒。不要產生賭氣心態:勞資給你臉,你不給我臉,勞資以後也不給你臉。

二是,分析什麼原因?是不是關係不到位?是不是時機不合適?是不是表達不對勁?

三是,如果上司是正人君子型的,你表達自己的心意之後,就代表自己的心意了,他不接受是他的原則。你繼續做好工作,以良好的業績和忠誠的態度對待上司就好。

四是,如果是你關係不到位,那麼繼續拉近關係,不斷努力,改善上下級關係。

五是,如果是上司防範你,那麼就繼續做好工作,在心態和行為上表示對上司的忠誠和尊敬,慢慢取得上司的認可和接近。


職場火鍋


【九九觀點】請領導吃飯被拒絕就被拒絕唄,沒有必要放在心裡面,在接下來的日子裡安心工作就好了。

一、送禮被領導拒絕屬於常態,大家要學會適應。

大家會發現,現階段公司當中的領導和員工慢慢打成一團,他們無話不談,就像是兩個開心的朋友一樣。

可是一旦觸及到辦公問題,一旦觸及到公司核心利益或者觸及到公司未來一段時間發展走向的時候,公司領導又判若兩人,和之前相比截然不同,一點人情味都沒有了。

而公司領導得知一些員工沒有完成任務的時候,之前的夥伴、朋友關係蕩然無存,老闆可能會毫不留情面地批評這位員工。

越是這樣的企業,我們就要越稱之為健康的企業,因為這個企業領導知道該在什麼時候和公司裡員工打成一片,該在什麼時候鼓勵員工做事情,如果員工任務沒有完成,又應該如何懲罰員工。

如果員工隨便給公司領導送禮,領導全都收下了,並且每天樂呵呵的,這個時候的領導無疑是最麻煩的領導。因為他不知道在什麼情況下大開綠燈,一旦員工出了錯誤,他也不好意思去批評他們,慢慢的公司就會走下坡路。

簡單來講的話,越來越多的領導不願意去接觸人情這個環節,更喜歡單純的就事論事。

如果收了員工的禮物,很有可能就會由上下級關係,變成了送禮和收禮之間的關係,領導想要掌控公司難度更大。

二、努力做好自己就行,沒有必要給領導送禮。

其實這個話題沒有必要討論的太直白,如果非要討論直白的話,那就要反而問一下題主:為什麼你要給公司領導送禮呢?

大家要明白,一旦觸及到送禮問題,就極有可能引發另一個問題,這個問題叫:求情。

員工給領導送禮,很有可能是因為這樣或者那樣的事求到了領導,領導自然不願意收這個禮物,因為領導知道一旦收到這個禮物後,他就得幫你辦事。

所以在正常的領導和同事關係的運行過程中,員工是不需要給領導送禮的,領導也不需要收員工的禮物,雙方站在兩條平行線上一起推動著公司往前走就可以了。


我是廈九九,上市公司品牌總監,職場二寶媽,成長學習博主、頭條號簽約作者,寫作教練,《撐過去,你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧,歡迎關注我。


廈九九


我之前領導就從來不收員工東西。不論送什麼都不收。但是,卻總喜歡請大家吃東西。

尤其是夏天的時候,總是買冰西瓜分給大家。

員工不好意思了,會反過來買些東西給他。可如果是單獨買給他,絕對不收。要是買給大家一起吃,他才會吃兩口。

一開始大家以為他是客氣,後來發現,他從來沒收過別人東西。請吃飯也是不去,如果要去,那也是幾個人都去,然後大家AA。

和大家走得很近,後來就有人問他,為什麼從來不收東西。

他說:

“不為什麼,就是個人的習慣。大家雖然是領導和下屬,但也是同事。同事就不去講究那麼多。如果收了,按理是要還的,可領導給下屬還禮,好像也不妥。
但如果作為領導身份,給下屬買點吃的,拉近拉近關係,這倒是沒問題。”

大家知道了,也就不再特意回禮了。關係一直就這樣保持著。

後來我又遇到了一位領導,反差卻有點大,很少給員工買吃的,或者請員工吃飯。

有一次說是請吃飯,結果費用超標了,在吃飯的時候就看出來領導心情不好了,於是員工一合計,就找了個理由,大家一起把飯錢給AA了。自那之後,員工很是抗拒再和領導吃飯。

不願花錢請吃飯,但是卻不拒絕員工的送禮。

員工私底下送多大的禮,這個不得而知,但當著大家的面,送些他喜歡吃的零食、請他吃飯,卻是很常見的事。

我覺得大家其實也不想,可是沒辦法,誰讓他是領導呢,總得哄著點吧。

上面說到的兩位領導,差別很是有點大。當然,對於員工送禮,領導究竟是什麼態度與反應,顯然也並不只有這兩種。

有人在不熟的時候不收,熟了就開始收了。有人當面不收,背地裡卻樂意至極。凡此總總,因人而異。

所以,作為下屬,如果想要給領導送禮,在送之前,就一定要弄清楚領導的反應模式是怎樣的。

領導是不是收禮、收什麼樣的禮、什麼時候才收禮等等,都是要弄清楚的。

想要弄清楚,無非有兩條路可以走:

第一,問身邊的同事。

或許很多情況,即便問了也得不到答案。但是,一定可以從他們身上問出點什麼來。

第二,自己慢慢嘗試。

可以嘗試著送一些小東西、找合適機會請個飯。領導最先幾次的反應與態度,基本就代表著他的長期行為模式。

從小東西開始,一步步擴大。通過對領導的瞭解,有選擇性地送一些東西。其實,只要願意吃飯,就有機會探究更多。

說白了,除非領導是真的不約飯、也不接受送禮,不然,十有八九是自己的方式方法弄錯了。只有找到原因,才能知道如何攻克這一問題。

我是@次等大叔,豆瓣讀書認證作者。著有《從零開始學招聘》,合著《HR軟實力》,今日頭條等多平臺簽約作者,10年人力資源管理工作經驗,擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注,為您解惑!

次等大叔


國外如果有一戶人家搬到新居,好客的鄰居大概會送上各種歡迎禮,自家烤的蛋糕,做的餅乾或派,再做個自我介紹,算是正式建交。此時送的禮,是為結交新鄰居,表示友好。

國外的行政單位裡,最容易收到禮物的是消防局。因為消防員除了救火,還會在各種大事小情上幫助市民,昨天救了只貓,今天救了個人。為了表示感謝,當事人往往也會送上手工或者購買的食物。此時送的禮,是一種發自內心的感激。

送禮也好,請客吃飯也好,總要事出有因,對方才能受之無愧。否則,心裡惶惶然,不至於擔驚受怕,總會懷疑動機。

關係一般的朋友要請吃飯,都要問個究竟,清楚請吃飯的由頭,免得一頓飯換一個不情之請,那就虧大了。這還是朋友之間,在平等關係的基礎上。

你說你要請領導吃飯,他會輕易答應嗎?誰知道你請客的目的是什麼?況且中國有句俗語,也是根深蒂固到人心:“黃鼠狼給雞拜年沒安好心”,拒絕是最簡單的辦法。

送禮就更難了。

我在外企,我領導的老闆從國外出差過來,適逢老闆的生日,領導特意開會讓我們討論應該怎麼給老闆慶祝生日,送上什麼樣的禮物,既能讓老闆接受,又能顯出心意,還不鋪張浪費。

最後還是擔心被審計查,禮物作罷,只是給老闆準備了一個生日趴,送了一張寫滿員工祝福的生日卡片而作罷。

無緣無故送禮,哪個領導敢收?除非是像迎接新鄰居或者感謝消防員那樣,送點家鄉特產,最好還是吃的,能讓領導轉手分享給辦公室裡其他同事的,領導才有可能收下。

請領導的飯,送領導的禮,沒那麼容易。請客和送禮的背後,應該是有一定動機的吧?

就像你問,今天地鐵不開,我坐不了地鐵怎麼辦?你肯定不是為了坐地鐵,而是為了去什麼地方,想選擇地鐵這個交通方式吧?解決方案很簡單,換一種交通方式。

請客和送禮也是如此,這種方式行不通,換一種。領導不肯接受,歸根結底一句話,對你不夠信任。那就嘗試著從建立起領導對你的信任關係開始吧。

  • 工作上努力成為領導的左膀右臂
  • 把領導當人,不要把領導當神,支持他也要關心他
  • 為領導分憂解難,領導的需求,就是你的供給

人與人的關係要靠長久的相處才能愈加牢固,純粹的利益置換已經過時了。

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請領導吃飯被拒絕,送禮被拒絕,該怎麼辦呢?

一,其實每一個領導都有他們自己的愛好。一般情況下,邀請領導吃飯,或者給領導送禮,要投其所好。例如;我原來的一個領導,請客吃飯,他不去。上門送禮,他不收。但是他就是喜歡打太極拳。於是我就給他買了那個太極拳的光碟。領導非常喜歡,非常高興,你可以從領導比較感興趣的地方入手。

二,有的領導拒絕被請客吃飯,拒絕送禮。也可能是領導真的是剛正不阿大公無私。例如;在楊氏族譜裡有這樣一個記載,他們有一個祖先叫楊震。他當時職務是節度使,他手底下有一個非常聰明能幹的人。後來他把他這個手下提拔上來,這個人的官位後來比楊振還要高。他的手下為了感謝知遇之恩。專門去楊鎮府上登門拜謝。楊震拒絕了他的禮品。他的手下說;這裡沒有人知道你就收下吧!而楊震說;上有天知道,下有地知道,中間有你我知道。你怎麼說,沒有人知道呢?後人為了紀念楊震的高風亮節,大公無私。他們把族譜改為四知堂。以此來警示後人做人要公私分明。

三,在工作中。碰到這樣的領導。你完全可以把自己最好的工作狀態送給領導。讓領導成功,讓自己成長。成為領導的左膀右臂得力助手。如果領導成功了,這樣領導在組建班底的時候,組建團隊的時候,首先想到的會提拔你。這樣的話,不用請領導吃飯,不用給領導送禮,你一樣可以成功。

以上是我個人的一點點建議。希望能夠幫助到你。也希望各位粉絲,共同交換一下意見。謝謝!


一整本書


無事獻殷勤非奸既盜。

這無緣無故的請領導吃飯又送禮的,領導怎麼可能會收。

  • 都21世紀20年代了,如果是想巴結領導,所以請領導吃飯和送禮,有點不合時宜了。

  • 請吃飯吧,現在誰家會吃不起飯呢,而且現在很多領導都覺得外出吃飯是一種負擔,所以都是能拒絕的就拒絕的,會去的也都是一些好友或者有利益關係的局。
  • 送禮也是如此,一些小恩小惠的,說真的領導在社會歷練多年,什麼禮沒見過呢。

請領導吃飯、送禮,一般不是巴結領導,就是有事求領導幫忙。

吃人家的嘴軟,拿人家的手軟。

領導吃了你請的飯,拿了你送的禮,日後你有求於他,那他幫你吧,可能有些事會很為難,不幫吧,但是有收了你的東西,情理過不去。

權衡之後乾脆就不答應讓你請吃飯,拒絕你送的禮品。

如果是工作上想巴結領導,想讓自己在職場中更上一層樓,或者是有個罩著。個人覺得請領導吃飯和送禮完全沒有必要吧,還不如認真努力工作讓領導看到你的才能,自然也會器重你,重用你,比請吃飯、送禮更有效果。


以上是紫竹一文的回答,希望對你有所幫助。


紫竹一文


這個是常有的事,領導都要多請幾次🤓。不建議送禮,如果有點交情,也只是送點小禮品,增加感情。

送禮真的不能太貴,好的領導都會回禮的,你送太貴,他不好回禮,乾脆不收。

請吃飯,要有時機,打聽領導習慣,有沒有約,都要搞清楚,最好請客吃飯,要有預約。

約吃飯,一定要說先說事情,領導不會入不知情的局。

與其說怎麼送禮約吃飯,還不如說怎麼和領導搞好關係。下面提提這個吧,也許你的困惑,會迎刃而解。

和領導搞好關係,其實也是職場難題

這裡不寫條條款款了

直接說個經歷,自己分析

小王剛到公司,人生地不熟,剛來老老實實上班,從來不接近領導,和同事也是相處融洽,從來不埋怨,低頭幹過三個月。

做了以下幾件事

1.走訪所有公司流程,下班沒事,中午休息,就找同事說說聊聊。

2.整理所有信息,找出薄弱環節,潛行研究。

3.列出所有實在搞不懂得地方

4.細心觀察領導佈局,管理方式,找出領導互補地方

三月後,只要有機會都會請教領導自己確實不懂得問題。

領導安排的事,事無鉅細彙報

和領導在一起,絕不扭扭捏捏,有啥說啥。不該插嘴,決不開口。

逢年過節,喜事好事,都分享,送點並不貴,自己能承受的小禮物。

沒用多久,和領導打成一片。

這裡有個插曲,領導安排的事,有些是故意安排錯的,經過幾次,小王領會,後面做事分辨對錯,不會不去幹,總是留方案。

最終得到重用,職場順利。

自行補腦,很多細節。

希望有點幫助,謝謝閱讀

完結


周行之666


厚黑學也許會在21世紀會逐漸被才華橫溢,積極上進,懂得感恩的年輕人用更低的溝通成本所替代!只是個人分享,馬屁精勿噴哈!

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帥氣的活


哈哈哈哈[大笑][大笑][大笑]你到他家蹭飯去呀![大笑][大笑][大笑][大笑]


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