今天聽到一句話，“打敗健身房的不是同行，而是互聯網”，仔細想了想還真是，互聯網讓我們變得更“懶”了，很多人寧願在網上多逛一會，刷上一些網頁，看看有沒有最新款的衣服，反而沒有太多的時間去健身。而在過去，很多人健身其實還是為了能搭訕異性，可如今的互聯網帶來的是更輕鬆愉悅的社交。
儘管如此，在現在的快節奏生活下，健身房依舊成為了不少人所向往的地方，大家對自己的健康更加重視，希望能夠擁有健康的體魄。在2017年時我國的健身人群就已經達到了5.5億人，佔據總人口的41.3%，而這一產業的市值為1500億元，在2020年預計將實現1.5萬億的銷售規模。
其實從各大互聯網健身APP的興起就可以看出，運動的人更多了，在朋友圈內總會看到不少人曬出自己的運動成績，似乎大家每天都會在一起比較，而正是年輕人的運動風潮之下，近年來健身也成為 80後、90後的標籤。
只是在健身人群不斷增加的同時，健身房的倒閉也多了起來，2018年有三千多家企業關門，而在2019年前6個月的投訴多達7738件。這就意味著健身人群增加的同時，健身房並沒有受到大家的認可，主因還是服務質量問題。其實也對，小編身邊的不少朋友都有自己的運動圈子，他們一起組織體育訓練，根本不需要健身房的幫助。
很多網友反映，健身房剛成立了幾個月，剛辦了張卡想要過去運動消費，可沒一個月就關門了。其實一個健身房想要創辦起來並不容易，畢竟人力成本太高、租金年年上漲，健身房的器材本身就非常的昂貴，如此一來盈利並不是太高，想要賺錢，還需要先將本錢給撈回來。某健身圈專家稱，如今中國八成建房房都是不盈利的。
健身房的盈利其實算起來很容易，畢竟健身產品都是預付款，可能消費者會預先辦理1年的業務，這樣就可以提前將錢拿到手，從而保證現金流的充足，只是這也會帶來一定的風險，一旦健身人群少了，那可就會導致企業現金流的縮水，往往不少健身房可能就是幾十萬元的業績沒達到，結果引發了連鎖反應，只能被破跑路。
老張原本是一家健身教練，在這個行業打拼了20年，他一直想要擁有一家自己的健身館。在2018年他從北京辭職，回到老家成都開設了健身房，本以為會有很多人來光顧。可他發現根本就沒什麼人。老張每天都會思考怎麼才能拉到客戶，沒客戶就沒盈利，結果他一年裡虧損了170萬元，沒睡過一天安穩覺。
為什麼消費者不願意去健身房了？其實這和健身館的頻頻跑路有很大關係。小雅是一個健身愛好者，她在工作之後就辦了一張卡，三年時間，結果9個月後人就跑路了。她又選擇了一家連鎖健身館，本以為可以頂住風險，但4個月就關門了， 她健身不成還虧了幾千元。
預付費模式的好處就是繳費的時間越長，那享受到的折扣福利就越多，不少人都會預交三五年的費用，結果那些商家卻將這筆錢挪用，一旦生意虧損就直接跑路，傷害了不少人的心。當然近年來假健身的人也多了起來，不少人都是以帶有另類目的的形式健身，還有人就是圖熱鬧。
當然，健身房的運營質量下降，也是消費者選擇遠離的一大因素，設備種類不齊全，大家的健身體驗感不是太好。這隻會讓健身行業走上不歸路，被年輕人所拋棄。
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