为什么一些领导动不动就喜欢发火?

职场嗅


我想从领导发火的场景、原因及应对措施来分析。

一、发火的场景

通常发火的场景容易出现在对下级(下属、供应商)、对平级。

根据职场经验,基本上不会出现对上级频频发火的情况。

二、发火的原因

对下级发火的原因:

1.下属目标没达成,结果很难看。

2.下属情商太低,说话让人烦。

3.领导自己脾气差,没事老爱找人发火。

对平级发火的原因:

1.对方做了对不起自己的事情(比如甩锅等)。

2.部门交圈难以达成一致。(比如我们公司工程、设计、成本天天吵做一团)。

三、如何解决

1.作为下属,先反思是不是自己做事的结果真的不尽如人意,或者是不是自己情商太低。因为我见了一些情商很低的下属,做事情又不行,真是张嘴就想让人怼。

2.如果是领导脾气的问题,且这个问题真的困扰你很久,而你还想在公司待下去,可坦诚地跟领导谈一下苦恼,找寻你们之间合理的相处模式。

3.如果作为平级部门领导,你可以找一个部门交圈、互相退让与妥协的方式;实在不行可寻求上级领导对你们的调解,设置相关制度进行行为约束和价值引导。


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我做过小领导,我来分析一下。“动不动发火”,总有以下一些原因:

1、有些人就是急躁脾气的人,江山易改,本性难移,虽然做了领导,仍然改不了火暴脾气,这是本性使然,要改变可能要到40岁不惑之年,才会醒悟;

2、领导不知道如何领导员工。当自己布置任务给部属时,部属当耳旁风,完不成工作还对领导很不尊重(甚至与领导对着干),领导上面也有领导的呀,他也要完成工作任务啊,当自己的工作任务完不成,需要部属来做部属又不买账时,你说能不着急上火吗;

3、领导自己缺乏专业技术。有专业技术,能够做部属的老师,领导员工当然就好多了,毕竟部属在专业技术方面会佩服领导,发自内心的佩服,这种领导力是非常强大的。但如果自己没有强项,部属不是发自内心服从 ,领导员工会很累,也就要着急上火;

4、工作很乱,自己忙碌得没有头绪。这种领导缺乏时间管理的技术,也缺乏对员工具体问题具体分析的水平,工作乱压力大,事情不知道轻重缓急处理,不发火泄一泄,人要暴掉了;

5、也有故意找部属渣的领导,整天发火找部属原因,这样的领导,作为员工早点离开吧!

在一个单位里,领导的作用是至关重要的。有一个好的领导比中彩票还难,做一个好的领导需要进行不断修炼!


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当了领导你就会知道。

领导下达指令给下级,而下级没有完成或是没能达到领导心里的预期时,领导当然会很生气,因为这样的话他的任务可能就完不成了。而且很多情况下领导下达指令时为了节约时间不会那么详细,这就导致下属有时候不能真正理解领导的想法。

员工可能只要负责一个环节,而领导负责整个流程,当你这个环节出问题时,整个流程都要修改。

久而久之,很多领导都会树立一个威严、让人敬畏的形象。并不是说他本来就脾气差,而是长期以来这个工作带给他的影响。这种形象也有利于更好的促使下属完成所安排的工作。


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动不动就喜欢随便发火的领导肯定不是好领导,好的一个领导者不会轻易发火。

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【1】性格因素。性格孤僻古怪或者脾气急的人。这类人往往觉得,发脾气能达到更好的预期和效果。

【2】成长经历,社会阅历,工作履历。从小家庭就是这样,或者身边到处这样的人,或者原来的上司也是这种风格,并且他又特崇拜那个上司。比如,原来在日资企业或者韩资企业。

【3】有钱,有势。缺乏经历和阅历,不能自持和内敛。这种一般特制暴发户或富二代。

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一般像题主所说的领导都是中层领导或者基层领导,他们的上边还有更大的领导,那么我们来分析一下发火的原因。

第一、宣泄情绪,这是我们最容易想到的情况,领导因为团队任务没有完成好,导致上级批评他了,一般的领导会很自然的把火发到自己的下属身上,来宣泄不满的情绪,这个也是最容易通过最近团队表现来判断的。

第二、替上级领导做恶人,故意发火。发火的目的是让员工意识到问题的重要性,从而认真完成工作或者不在犯类似的错误。我们可以回忆一下一般遇到的大BOSS都是和蔼可亲的,嘘寒问暖的,即使看到比如迟到也从来不会当面训斥你。但总的有人来做恶人,那为了让员工认识到问题加以重视,恶人就只能是你的直属领导来做了。

第三、真的是被气坏了。比如员工就是不争气,不给力,说过的问题就是不改,教过很多次都不能做好,领导就会从心底里发火来解决问题,实在被气坏了,相处久了,领导也是普通人,也有一颗滚烫的心,看着你不成材,不长记性自然会因为有些失望而发火。

以上,领导总发火,你就可以通过以上3点来做一些判断了。


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这样的领导非常常见,下面我就逐一进行分析:

1.跟以前的领导学的。他当员工的时候,以前的领导就是这么对他的,也是经常发火,可能他觉得这是当领导的特权,所以他当领导也要这样。

2.工作上立威的需要。有的领导认为,经常发发脾气,可以让员工怕他、畏惧他,想通过这种方式给自己树立威信,是加强管理的一种手段。

3.控制情绪的能力有限。有的领导情绪化比较严重,不会控制自己的情绪,经常会因一些鸡毛蒜皮的小事,而大动肝火,这与个人的修养有关。

4.个人领导能力不强的表现。适当的发火是一种领导艺术,但动不动就发火是不成熟的表现,说明这个领导缺少控制局势能力,缺少约束员工的手段,不算是一个合格的领导。

5.公事私事分不开的表现。有的领导经常会因个人私事或者家庭的烦恼,而向下属发火出气;也有的领导会因工作上的不顺利,到家之后向家里的人发火发泄,这都是不应该的,是心不健全的表现。

总之,对这种动不动就发火的领导,没啥事就离他远点儿,这种领导发火是不需要原因的,没事别找事,别去招惹他。

宸安落定



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