一场武汉疫情，在中国确诊八万人，死亡近三千人，如今更是以迅雷不及掩耳之势席卷了半个地球。
而这场疫情，也在考验着每一个国家、每一个企业，甚至每一个人。
如果能认清危机，转变思维，那么危机或许会成为新的契机；
但如果陷入低层次思维，那么恐怕会因为这场疫情，被加速淘汰。
都说“思路决定出路”。
面对同一个问题，每个人的思维不同，采取的行动也不同，最终人生的走向也不同。
武汉疫情中，这五种思维的人更容易被淘汰。
1
灾难化思维
17年前，一场名为非典的灾难，把所有人都带进了它的漩涡。
可那个时候的我们，似乎并没有那么恐慌和焦虑。
而今，互联网的发展，让信息的传播数量和速度增多增快了。
随着疫情确诊人数不断上升，灾难化思维也在悄悄滋生。
很多人开始放大了心中的焦虑和恐惧。
首先是对日常生活的担忧：
家里口罩没多少了，万一口罩用完了，该怎么办？
然后是对身体的担忧：
上次去买东西，有个阿伯在我后面咳嗽了两声，万一他是肺炎病人怎么办，我会不会被传染？
然后是对事业的恐慌：
这疫情什么时候才能到头？公司会不会破产，我会不会下岗？
万一我下岗了，孩子怎么办，房租怎么办，我们家快活不下去了！
你看，灾难性思维的人习惯用“万一……怎么办？”的句式思考。
在这场疫情中，他们很可能没有被疫情本身打垮，就先被自己的灾难性思维击垮了。
而有思维层次的人，则会敏锐地识别自身的焦虑，选择“主动式休闲”。
居家运动、看书、烹饪、甚至学习一项新技能。
当我们发觉自己被负面情绪缠绕，就应该马上换个环境，尝试摆脱负面情绪的控制。
等到疫情结束，灾难性思维的人可能已经一蹶不振，心灵遍体鳞伤。
而高层次思维的人依旧神采奕奕，甚至他们会利用这段时间充电、读书、学习新技能，又一次拉开和别人的差距。
2
穷人思维
新冠肺炎的爆发，给中国经济带来了很大影响，更是给穷人思维的人带来了巨大打击。
陷入穷人思维的人往往缺乏对金钱的掌控力。
平时不考虑理财投资，没有增加被动收入，甚至还有“赚多少，花多少”的恶习。
而这一次肺炎来袭，让很多人因为假期延长而断了收入，更让这些“月光族”们饱尝生活艰辛之苦。
穷人思维的人以为，所谓富人，一定是过着骄奢淫逸，挥金如土的生活。
为了满足自己的虚荣心，给自己带来“步入了上流社会”的错觉。
他们常常会努力去买不符合自己消费标准的东西。
但美国理财专家托马斯·斯坦利研究发现，98%的富人都保持着节俭的消费习惯。
富豪李嘉诚吃饭的时候连两片西红柿配菜都不浪费；
股神巴菲特仍然住在几十年前买的一栋价值几十万美元的普通房屋中；
台塑集团王永庆一条毛巾用了27年，吉利老总李书福很少穿500元以上的衣服……
富人思维里最重要的一条，是他们懂得控制欲望，理性消费，然后把节省下来的钱进行理财投资，让财富的雪球越来越大。
虽然疫情对于他们来说，也有一定的经济影响。
但因为被动收入丰厚，即使断了工资，他们也能保持优质的生活。
3
固定型思维
在《终身成长·重新定义成功的思维模式》中，卡罗尔·德韦克教授把人的思维分成了两种：
固定型思维和成长型思维。
固定型思维的人常会说：
“我就是这样的人；我也没有办法；我在这方面没有天赋；如果失败了怎么办……”
而成长型思维的人常说：
“我愿意试一下；我没有天赋，但可以努力；我不害怕失败……”
曾国藩曾说：“谋大事者，首重格局”。
不同的思维模式会衍生出大批不同的想法和行为，而这些想法和行为又拉开了人与人之间的差距。
对于固定型思维的人来说，没钱交房租，就坐等房东免租；公司停工，断了收入，就等政府补助。
他们痛恨变化、规避挑战，只喜欢呆在舒适区里。
而成长型思维的人会想：“我能做什么，我能学习什么？”
他们迎接挑战，拥抱变化，主动寻找机会，积极探索，终身学习。
17年前，非典来袭，当时的阿里巴巴有500多名员工，全被隔离在家。
这对于初生的阿里巴巴来说，本是巨大的灾难。
但是，马云却在危机中看到了转机。
他带领员工，把硕大的台式电脑搬回家，把公司业务都转接到了家里。
在非典期间，阿里巴巴的服务没有一天中断，甚至很多客户都不知道阿里巴巴出现了疫情。
也正是这次灾难，给阿里巴巴的业务带来了巨额的增长。
可见，一个人成熟的标志不是在顺境的时候把事情处理得如何完美。
而是在逆境时知道如何正确面对现状，甚至转危机为转机。
拥有成长型思维的人，无论在任何处境下，都能保持积极主动的心态，从而找到突破的方法。
4
毛毛虫思维
法国心理学约翰·法伯曾做过一个实验：
如果将几条毛毛虫首尾相连，围成一圈放在花盆的边缘，再在不远处撒上一些食物。
这些毛毛虫只会不停地跟着前面的虫绕圈，不会因为饥饿而转向食物，最后它们都将被饿死。
约翰·法伯把这种因为盲目跟随而导致失败的现象称为“毛毛虫效应”。
毛毛虫的悲剧在于，它们行动的根据只有两个：
别人怎么行动的；我以前怎么行动的。
而从来不会独立思考，也不会换个角度看问题。
在这次疫情中，许多人的毛毛虫思维被展现得淋漓尽致。
非典来的时候，我没戴口罩，这次我也不用戴口罩；
张三家的春节天天聚会，我们也可以聚会；
邻居说股票要大跌赶紧撤离，我也跟着割肉离场。
英国作家毛姆曾说：
“就算有5000万人声称某件蠢事是对的，这件蠢事也不会因此成为聪明之举。”
陷入毛毛虫思维的人只会一味盲从，或者盲目相信自己的经验，最终付出巨大代价。
就比如那位72岁的网红健美冠军，笃信自己的抵抗力能够抵御肺炎，还振振有词道：
“别人不戴口罩，我戴口罩多难看！”
结果，这场突如其来的疫情，夺走了他宝贵的生命。
5
弱者思维
冯梦龙在《警世通言》中道：“势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用尽。”
遗憾的是，很多人都喜欢把聪明用尽，便宜占尽，殊不知，这种爱耍小聪明的思维，恰恰是弱者思维。
在疫情之下，我们看到不少有弱者思维的人：
武汉封城，有些人逃出城市，还得意洋洋；
有些人找到“致富”的好方法，无本生利，空手套白狼：
拥有弱者思维的人，总是专注眼前的利益，无视规则。
表面上自己处处占尽便宜，殊不知这才是最大的愚蠢。
而这些人，最终也将受到现实的惩罚。
而那些拥有“利他思维”的大智慧的人，反而在危机中脱颖而出。
就拿这次新肺疫情来说，在口罩紧缺的情况下，五菱集团转战口罩，支持一线。
并在口罩的包装上印上一句“人民需要什么，五菱就造什么”。
疫情爆发，汽车企业无疑是重要的受灾区，某知名汽车公司还在为停工一天损失4亿请求复工。
而五菱却在争分夺秒地生产口罩。
看上去五菱集团很“蠢”，损失了利益，但它赚来的口碑、人心却是不能用金钱来衡量的。
拥有弱者思维的人，总是关注自己的利益、短期的利益；
而拥有强者思维的人，却能有利他心态，更能把目光放向更长远的未来。
6
“物竞天择，适者生存”，无论哪个时代，大自然的淘汰都是残酷的。
每一次危难，都是对社会系统的自我升级。
强者益强，弱者益弱，这是大自然不变的法则。
如今，疫情渐渐稳定，也希望经历过灾难的我们能静下心来反思：
所谓思路决定出路，只有升级自己的思维层次，我们才能在危机中不被淘汰，不断遇到更好的自己。
共勉之。
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