《玫瑰之名》的作者、意大利作家安伯託·艾柯說：“不讀書的人只過了一生，讀書的人過著5000種生活。”前半句未必準確，後半句卻是真理。熱愛讀書，其實也是熱愛生活。人們懷著好奇心與空杯心態，居於斗室卻努力超越時空限制，與許多有趣的靈魂對話，這種體驗雖不輕鬆，卻大大拓展了生活的邊界。
疫情發生以來，人們減少外出，靜心讀書的時光卻多了起來。近期，我們面向中歐校友發起“好書徵集”活動，收到了大家的踴躍投稿。在今天推出的第一期書單裡，我們挑選了6位校友推薦的書籍，並附上他們的精彩點評。這裡有企業家逆境重生的故事，有關於領導力的精闢見解，也有對未來消費趨勢的洞察。希望書香縈繞，陪你度過即將到來的週末，也豐富你未來的每時每刻。
《鞋狗》
朱琦 中歐MBA2003
雅智捷（上海）企業管理有限公司首席運營官
出版社：北京聯合出版公司 出版時間：2016年9月
在商學院的教學中，耐克的案例一直被廣泛講述，涉及領域包括戰略、組織、品牌、運營、供應鏈、創新和領導力等，幾乎涵蓋了商學院課程的所有模塊。《鞋狗》是耐克創始人菲爾· 奈特的自傳，書中內容包含了很多課堂討論的話題。而在作者的講述下，我們也發現，耐克一些看似偉大的戰略，其實很多源於偶然和無奈。
這本書讓我感觸最深的並不是商業話題，而是這位創始人強大的自省力。從社會新鮮人開始，菲爾就經常思考自己想過一種怎樣的人生，每天的10公里跑步是他最佳的自省時間。書中寫道：“我想告訴大家要按下暫停鍵，花時間努力思考一下要如何度過一生，想要和誰一起度過剩餘的40年。”
在新冠肺炎疫情期間來讀這本書，更能有所啟發。平日裡，大家的生活節奏快到停不下來，被各種力量裹挾而身不由己，思考和反省也成了奢侈品。如今，疫情讓我們意外地擁有了一些往日不曾擁有的自省時間，可以更多地思考平日裡重要但是無暇顧及的問題。
《偏執樂觀》
翟曉勤 中歐EMBA2007
新桐澤（北京）管理諮詢有限公司創始人
出版社：機械工業出版社 出版時間：2019年10月
疫情對大多數企業來講，都是一場大考，尤其對於那些因銷售收入減少而帶來連鎖反應的企業，更是生死考驗。這時，我們應該怎麼辦？
斯坦福大學的詹姆斯•G.馬奇教授認為，對於自身任何一項重要活動，人們腦海裡總會浮現出一個榜樣的形象。這裡，我向大家推薦的榜樣是諾基亞董事會主席李思拓。
李思拓經歷了諾基亞從高歌猛進到跌落“失火的平臺”的跌宕歷程，經歷過可謂“用指尖懸掛在危崖之邊”的危險境地。絕境之下，李思拓秉持偏執樂觀的精神和打破常規的勇氣，迴歸問題的本質。他先將諾基亞的終端設備及服務業務出售給微軟，隨後又收購諾西通訊，讓通訊成為諾基亞的主業，緊接著併購了阿爾卡特-朗訊。這一系列舉措不僅把諾基亞從懸崖邊上拉了回來，還令其轉型為一家成功的通信網絡基礎設施公司。
李思拓開創了創業式領導力，並以其指導自己的行動。這種領導力包括以下十條：
- 自我問責，心懷使命，成為企業的主人翁；
- 直面事實，勇於接受壞消息，感謝分享壞消息的人，並著手解決；
- 鍥而不捨，找到解決方案，相信自己終將克服困難，並用行動傳遞這種信念；
- 管理風險，睜大雙眼、審時度勢，主動選擇需要承擔的風險；
- 勤學不輟，把每一場挑戰、每一個問題以及每一個壞消息都當成一次學習的機會；
- 保持專注，聚焦於產品和客戶；
- 高瞻遠矚，專注於戰略、競爭、未來的核心技術和客戶未來的需求；
- 知人善任，建立一支愛崗敬業的團隊；
- 正本清源，戰略的“為什麼”比戰略的“是什麼”更重要；
- 夢想不息，暢想一些從未發生過的事情，然後著手開創一片天地。
其中每一條都有價值。尤其是前四條，對於企業家應對疫情危機，有很好的借鑑意義。
《成為我自己：歐文·亞隆回憶錄》
張琳 中歐Global EMBA2001
獨立高管教練、美國菲爾丁研究生院在職博士研究生
出版社：心靈工坊 出版時間：2018年1月
這本書的作者歐文·亞隆是當代存在主義心理學大師、文學家和哲學家，他的著作包括了心理治療專著、暢銷心理小說和自傳等。亞隆的思想和作品點亮了很多人的生活，在我讀過的他的專著中，有四本讓人印象深刻：《團體心理治療》《媽媽及生命的意義》《直視驕陽》以及今天推薦的這本《成為我自己》。
這本書是亞隆寫於2017年的回憶錄，以40章的篇幅記錄了他86年的人生經歷和感悟。他用文學手法生動地回顧了人生中的關鍵事件（比如14歲經歷父親突發心臟病，遇見寬慰他的曼徹斯特醫生，從此立志從醫），通過敘事和反思，不斷走進自己的內心深處，解讀生命的意義，同時把厚積的智慧轉化為助人的探索和實踐。
他確信這本書是他的封筆之作，並在最後一章寫道：“我一生都在探索、分析和重建我的過去。我總是讓我的患者去探索遺憾，並敦促他們追求一種無悔的生活。”
年長他22歲的前輩羅洛·梅在亞隆的小說《愛情劊子手》的封面提到：“亞隆就像一位天使，書寫著圍困我們的魔鬼。”亞隆認為這句話是他得到的最高褒獎。
今天，我把這本書推薦給在忙碌的生活中偶爾停歇下來的朋友們，讓我們在書中遇見自己、感知世界、思考人生。
《宇宙》
盧卡斯 中歐FMBA2012
出版社：廣西科學技術出版社 出版時間：2017年8月
現在比以往任何時候都需要理性和冷靜，還有科學精神。
從整個宇宙的尺度來衡量，這個星球上的每個個體都微不足道，目前能觀測到的恆星數量甚至超過地球上所有海灘上沙子的總和。
卡爾·薩根在這本書裡告訴我們：無論是窮困潦倒還是富可敵國，無論是生活三百年還是一天，無論是最偉大的科學家還是目不識丁的文盲，無論是會唱情歌的抹香鯨還是秋天的樹，地球上每個生命存在的意義，僅在於一件事情——進化。在這個已走過46億年的星球上，萬物都要拼盡全力、用好每一秒鐘去進化。
疫情的持續也提供了一次思考的契機，讓無法出行的我們可以靜坐書齋，去思索那些困擾整個人類的“大”問題。從這個角度而言，翻開這本書會是一個好的起點。
卡爾·薩根的粉絲團陣容豪華，還包括霍金、阿西莫夫、阿瑟·克拉克和劉慈欣等。
《第4消費時代》
葛文俊 中歐創業營六期
南京堂朔建築設計有限公司創始人
出版社：東方出版社 出版時間：2014年10月
這本書的作者是致力於研究消費與城市問題的日本社會學家三浦展。他在書中闡述了日本歷史上的四個消費時代：
第一消費時代（二戰前）：崇尚西方摩登都市文化。
第二消費時代（戰後-1974年）：家庭消費快速興起，大量標準產品湧現，滿足現代生活的需求。
第三消費時代（1975-2004年）：高端、品牌、個性化產品成為追捧對象，追求奢華和名牌。
第四消費時代（2005年至今）：消費主流回歸理性，不再注重攀比和享受，而是注重內心所求；不再追求繁華與充裕，而是重拾簡約審美，踐行“斷舍離”。年輕人開始倡導“共享”而不是“獨佔”。無印良品、優衣庫等去品牌化的消費品備受青睞。
現在，中國的四、五線城市可能仍處於第二消費時代，而第四消費時代的影子已在中國一線城市中初見端倪。
作者的研究秉承“用數據說話”的社會學研究原則，由數據推出結論的過程非常理性，結論未必可以照搬，但方法誠可借鑑。
《領導梯隊》
萬敏 中歐創業營五期
杭州尚尚籤網絡科技有限公司創始人兼CEO
出版社：機械工業出版社 出版時間：2016年8月
對於創業者而言，這是一本非常實用的工具書，也是企業制訂領導人才繼任計劃、培養各級領導人才的路徑指南。
幾乎所有的組織都存在人員層級配置錯誤的問題。比如，許多一線經理做著員工的工作，許多管理者專注於低層級的事務。這樣不僅導致管理者的績效不高，也會給員工帶來負面影響。
書中的理念與實踐工具教會我們，如何確保管理者所在層級與其領導技能、時間管理能力以及工作理念相匹配。“領導梯隊模型”源自通用電氣公司自20世紀70年代以來在領導人才培養方面的最佳實踐，這本書也被業界譽為“領導力開發聖經”。
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