買到就是賺到 返利網的盈利模式長久嗎?

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買到就是賺到 返利網的盈利模式長久嗎?


返利網借殼上市之事有了更詳細方案。

3月19日,ST昌九公佈重組方案,公司將置出上市主體的全部資產及負債,同時置入中彥科技(返利網運營主體)100%股權,置入與置出資產的差額部分,將由公司向中彥科技以發行股份及支付現金的方式購買。

公告顯示,ST昌九將以支付現金的方式購買中彥科技13.635%的股份,剩餘股份以發行股份的方式購買。中彥科技13.635%股權的現金對價為4.46億元,同時雙方約定,交易股份的對價不得低於最終交易對價的85%。


目前雙方的交易對價暫未確定,不過從以上數據估算,雙方的交易對價至少在38.48億元左右。


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交易完成後,中彥科技將實現借殼上市,登錄A股,返利網也將成為第二家登錄資本市場的電商導購平臺。

資料顯示,返利網成立於2006年,是國內第一家電商導購平臺,即用戶與電商平臺之間的“連接者”。

返利網的成立時間正好在電商平臺的起步階段,儘管電商發展迅速,但用戶基數小,電商平臺仍需要外部流量,返利網就成為了提供流量的優質平臺。


返利網則正好切中用戶的痛點——“優惠”。用戶通過返利網進入電商平臺就可獲得“更優惠”的價格,同時還能收穫返利網給予的“返利”。在優惠刺激下,返利網能吸收更多用戶流量,又能從平臺處收穫佣金。

就目前而言,電商流量逐漸穩定,除拼多多外,格局並未有太多變化。用戶流量的穩定,將對作為中間商的返利網來說,或許是其最不願看見的。

數據顯示,返利網2017年-2019年的營收分別為9.27億元、7.15億元和6.11億元,淨利潤分別為2.16億元、1.42億元和1.52億元,業績有著明顯的下滑趨勢。


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返利網解釋收入降低是由於優惠券類導購工具的收入佔比上升。用戶使用優惠券時,其購物行為不再與返利網有直接聯繫,這就導致通過返利網購物這一行為將大幅降低,網站所能獲得的佣金也隨之減少。

近幾年,優惠券模式逐漸興起,更是成為羊毛黨口中的肥肉。這種模式下,返利網為電商輸送流量的模式變為了電商向返利網輸送流量,在流量轉向的變化中,返利網與電商之間能否長期保持友好關係將打上問號。

數據顯示,淘寶、天貓、京東是返利網的主要客戶,共為返利網提供了約55%的收入。一旦電商平臺與返利網關係破裂,返利網又將如何彌補這缺失的收入呢?

另一方面的打擊則是來自電商平臺本身的運營改革。自“雙十一”成為全民狂歡的購物節後,電商平臺更是有著將所有“有意義的日子”打造成“購物節”的勢頭,加之聚划算、團購、砍價等低價優惠模式的興起,返利網的存在是否有意義還是個問題。

從目前的數據來看,返利網依舊是一個有活力的公司。但就長遠來說,在電商平臺不斷的優惠活動下,返利網的生存空間勢必被壓縮,如何找到長久生存之道將是重中之重。


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