品牌化、連鎖化、標準化將是婚禮堂的未來!

品牌化、連鎖化、標準化將是婚禮堂的未來!


品牌化、連鎖化、標準化將是婚禮堂的未來!

2020年,原本是婚慶行業的“大年”,然而,一場突如其來的疫情,完全打亂了所有人的計劃。婚宴取消、婚禮延期……整個婚慶行業損失慘重,特別是婚禮堂企業創傷很大。

在科技媒體《創業邦》近期的一次採訪中,嘉豪集團董事長施嘉豪透露:格樂利雅將設立婚禮堂品牌發展專項資金,助力行業標準化建立,整合發展有前景的各地婚禮堂企業。

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關於“婚禮堂品牌發展專項資金”的具體運營情況,《結婚產業觀察》第一時間採訪了專項資金管理人格樂利雅CEO王良軍。

目前國內婚禮堂還處於發展初期,產品同質化嚴重,很多公司缺乏產品創新力,有的甚至還停留在傳統的酒店+婚慶模式在運營,憑藉區域優勢在過去還勉強經營,但不能真正滿足顧客多樣化的需求。

王良軍認為:“不是經營者不在乎顧客體驗,而是缺乏提升顧客體驗的能力。所以導致很多顧客不會完全信任而不做選擇,更難形成品牌影響力。”

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隨著接下來市場的下滑,同業品牌間競爭的加劇,這些沒有產品力及服務力的企業將會面臨巨大壓力。

當下這個特殊時段裡,對於本來缺少利潤及現金流的公司來說,是一個不小的考驗!

一方面承擔著經營成本,一方面收入受限,很多婚禮堂都在打折銷售,這些企業將承受更大的挑戰。尤其近期國內外大金融環境持續影響,活下去將會是首要目標。

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談及為什麼會設立婚禮堂品牌發展專項資金?

王良軍表示:縱觀任何行業,不可能被單一品牌或企業的所壟斷,相互合作,共享共生將是永恆的法則。

在這個受陰霾籠罩的特殊時期,格樂利雅完成了由嘉御基金領投的數千萬美元A輪融資。

格樂利雅不僅想著自己發展,更希望能與業內其它婚禮堂企業一同分享經驗和資源,共渡難關,一起為行業的健康有序發展而努力,為更多的新人和家庭提供有價值的產品和服務。

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作為婚禮堂品牌發展專項資金的設立方,格樂利雅目前設立了一些標準,場地提供、或者品牌整合都可以進行商談。

此外,還特別邀請了行業第三方研究機構、《結婚產業觀察》創始人鄭榮翔作為專項資金的聯合管理人。

目前婚禮堂品牌發展專項資金仍屬於第一階段,格樂利雅會在國內甄選10家同業進行合作,合作條件比較開放。

具體的合作事宜,可以向格樂利雅商務顧問團隊,或者《結婚產業觀察》團隊諮詢。

王良軍認為:一個企業缺資金是顯性特徵,隱性根源是經營本身的問題。

無論是品牌定位打造、產品力創新、營銷獲客、標準化的運營體系,還是強有力的團隊執行力,都是解決這些問題的根本之道。

除了會為合作的同業提供資金以外,格樂利雅還將會圍繞這些問題利用自身成熟的品牌及運管經驗,與我們的合作伙伴一同分享。

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品牌化、連鎖化、標準化將是婚禮堂的未來!

無論是國際酒店SPG、還是國內的華住,已經給出了答案,顧客對於品牌信任和期待的訴求將會越來越強,單體小區域的品牌將會逐步淘汰。


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