沐子影视说
结构化思维定义
是一种思维方式和管理方法。以假设为先导，对问题进行正确的界定，罗列问题构成的要素，对各要素进行分类，找出重点进行分析，寻求对策，并制订行动计划。
基本原理
对事物结构进行剖析，得出事物客观规律。“掌握事物的结构，就是以允许许多别的东西与它有意义地联系起来的方式去理解它。简单地说，结构思维就是事物之间相互关联的思维。
结构化思维的特征
(1)以假设为导向，严格的结构化
首先定义问题(或目标)，列举所有可能的答案(或道路)，然后运用排除法，找出最优解。这是从结果逆推的思考方式，有利于目标达成。
(2)以终为始，运用3P(Purpose，Principle，Process)原理
Purpose——目的，做一件事的时候首先考虑其意义目的，意义目的明确后，确定是否有实现这个目的的方法?衡量标准?
Principle——原则，开展这些工作需要遵循的基本原则，根据这些原则选择相应的流程和方法。Process—— 流程，要实现最终的目标和结构，需要开展哪些工作?这些工作所需要的时间和资源是什么?应该如何匹配时间和资源?确保工作有效控制。
结构化思维的步骤
确定目标——资源分析——制订计划
结构化思维的作用
结构化思维的培养
首先，要勤于写作。任何一篇文章，包括文学作品，都是结构化思维的产物。我们很多朋友觉得写东西太难，其实症结不在于对文字的把握，而恰恰是对缺乏对思维结构的把握。所有文章，必然要有“中心思想”，这就是结构化思维中的“确立目标”；为了表述这个“中心思想”，必然要分段陈述，各个段落有各自的“段落大意”，来支持“中心思想”，这个就是结构化思维中的“资源分析”；提纲出来以后，分段展开陈述形成文字，就是结构化思维中的“制订计划”。
其次，遇到复杂问题时，养成如下习惯：
①准备好笔和几张纸；
②在一张纸上写下几个可能的目标，想到就写，不要在此时要求自己思考周密，反正是草稿；
③在另一张纸上对第一张纸上的目标实现所需要的资源分别列出，列的时候可暂时不考虑资源冲突，有助于你对每一个目标都考虑周全，而不瞻前顾后。这时你已经具备了几个备选方案，给他们编上号；
④在第三张纸上再结合资源冲突，对第二纸上的各个编号方案分别列出“好处”与“风险”；
⑤以“两害相权取其轻”为原则，在备选方案中选择一个方案；
⑥对选择出来的方案进行精加工，形成一个可执行方案。可执行方案的标准是：
- 该方案中的资源是你具有而且可支配的；
- 方案中有明确的时间限制；
- 方案中各环节都具有可检查的指标；
- 方案最终有交付物。
（注：回答参考了wiki.mbalib相关内容）
