圓
題主你好:
因為錘子的失敗可能會導致題主有次疑問，但是羅總不一定特別瞭解產品，但他一定是一個肯鑽研的人。在他與王自如那期訪談，他也說了:有些東西我不太瞭解，到我問過我們諮詢師。可以從此看出:
1.他比較謙遜肯鑽研
2.他可以算是一個懂產品的人
3.他懂市場l
4.他有的匠心精神
綜上所述，羅總是一個懂產品，並具有匠心精神的人。
希望我的回答能給您幫助[祈禱]
穩輕少年
羅永浩懂不懂產品，這得分兩個層面來回答你：
第一，我個人從較長的研究分析中，發現，羅永浩雖然時刻給用戶粉絲畫大餅，但他其實也是真的有在認真做產品，從他的錘子手機一代發佈至今的各代手機的細節來看，他確實是一個完美主義者，追求細節的人往往被人尊重，也不枉費他一開始自詡為“喬布斯繼任者”的名號，所以他是真的懂用戶心裡想要什麼的；
第二，他其實不懂產品，或者說，他不懂製造產品，不明白產品各個生產環節中的細枝末節，一味追求產品的高大上，成了一個虛談理想卻不講實際的人，這正是現在很多企業中老闆的典型形象，所以從這一點來說，他確實是不懂產品或者說太理想主義了。
話說如此，但，他總歸是有可取之處，至少在他做錘子手機的時候，是真的有相當多的人希望他是能成功的，就像小米當初出現，顛覆了手機市場的價格定位一樣，他所追求的，也正是國人希望的，想要中國也出現一個像喬布斯一樣的人物，讓中國手機在國際上越走越遠！
以上是個人手打編輯，望採納，如有轉發，請標明來處，謝謝合作！
機智歡樂逗一天
說實話，雖然錘子手機沒大賣，但是，就創新和創意來說，還是首屈一指的，而且在工業設計方面，投資眼光方面比較有能力。曾經做的淨化器，和地平線八號都是在業界比較出彩的產品，
野望65
看你認為什麼是懂產品：
1. 程序員工程師，一個產品每行代碼都是他寫的，他可以說自己最懂產品。
2. 產品經理，結合實際用戶需求，運用自己的強大審美和用戶體驗需求，指導軟硬件工程師按照自己的要求完成產品，推向市場。
所以產品經理更全面，喬布斯也是產品經理角色。從這個角度來說，羅永浩算是懂產品的。
NinjainPajama
這是個傻逼，產品對他而言就是天書。
鏈上壽哥
羅永浩懂不懂產品我不知道，但是他的相聲絕對牛逼，或許說他是我們最理想的老闆。
魯大師愛釣魚
誰擁有話語權，誰就能定義產品。
在農耕時代，結實耐用、便宜實惠，是一個產品品質的最高要求。當然，皇室那種小眾的要另外說。
在工業時代，產品的實用性依然是消費者對產品的最重要要求之一。之所以說之一，原因在於貧富差距較於農耕時代更大，而每個階層的人都在增多。消費者層級由過去的金字塔結構變成了梯形結構。
後工業時代，梯形結構的消費層級模型繼續變得“扁了”，社會財富變得更多了。
以購買力評價的社會結構模型
也就是說，在當下的後工業時代，物質財富相當豐富的情況下，實用性已經遠遠不能滿足於消費者的需要。那麼，在實用性之上，對於一個產品品質的好壞判斷，一是來自於文化內涵傳承，二是品牌故事表達，三是意見領袖定義。
巧了，羅永浩可以滿足以上三點。
羅永浩IP本身是一個優質產品。他所代表的文化內涵是工業設計、人文科普的延續；品牌故事表達，則不用說了；意見領袖這一條——畢竟是和鳳姐一同出道的古早網紅。
優秀的產品人，不僅僅是自己懂產品，而且會定義出產品。“新零售”不就是馬雲定義的麼，馬化騰定義了“小程序”。
金左左
懂
愛百年相親婚戀amy
老羅懂產品設計，從他講產品看，他應該是最懂產品設計的檯面上的人物之一。但是把控成本方面可能有點欠缺，這個從他必須要求一些東西，而不能妥協去推斷的。一個產品，一定要在設計和成本之間平衡。
智能時代新農人
懂，但他不懂怎麼做企業！
