復工復產進行時㊵
疫情期間短暫的“沉寂”後，面對招工難、資金緊張、防疫物資缺乏等重重難題，店口鎮政府快速應對，出臺七條措施，逆勢突圍，在這個春天裡共同奏響了政府、企業、部門齊心協力抓復工復產的大合唱。
銘仕興新生產車間
盾運生產車間
1
銘仕興新暖通
產能基本恢復到了年前水平
在浙江銘仕興新暖通科技有限公司鋼瓶閥生產車間，100多臺設備整齊排列著，上料、加工、裝配、檢測……機械臂靈活又精準地完成一道道生產工序，智能物料運輸車沿著軌道忙碌地穿行，把零部件送到每個工位，偌大一個車間，生產工人卻是寥寥無幾。這是公司首個復工車間，自復工以來，公司每天以兩個集裝箱的速度向國外發貨。
智能化、數字化的應用，為銘仕興新暖通應對這次疫情“大考”，添了不少底氣。公司企管部長阮華林告訴記者，今年訂單已經排到5月份，時間緊迫，全面復產迫在眉睫。得益於去年公司實施自動化改造，企業在復工復產時才更為從容。雖然現在只有七八成員工到崗，但產能已經恢復了八成多，鋼瓶閥的出貨量已達一萬件，基本恢復到了年前的水平。
水暖和鋼瓶閥是銘仕興新暖通兩大主導產品，其中水暖產品中管材、接頭分水器一直與恆大地產等多家知名房地產企業有著戰略合作關係，鋁塑管以出口為主，產品出口到30多個國家。鋼瓶閥則是公司的拳頭產品，以內銷為主。去年5月份，銘仕興新暖通投入800多萬元實施企業生產信息化建設，在鋼瓶閥車間內引入工業互聯網、信息安全等關鍵技術，新增兩條自動化裝配檢測線。公司生產計劃部是整個信息化系統的大腦神經中樞系統，生產看板上總共包含了8項指標，從接到訂單到下單執行、排產數量、審核巡檢返工、設備報修，直至最終入庫數量等全過程都可以在生產看板上顯示出來，生產計劃部負責人只要通過生產看板就可以全面瞭解掌握車間內的生產情況。
“建設數字化車間使生產全過程實現信息化，不但能做到精準下單，合理控制生產成本，而且勞動用工也大幅減少，企業效率提升。”公司副總經理呂泉峰坦言，數字化車間建成後，生產效率提升了20%，成品合格率從97%提高到99.5%。更為重要的是，實現自動化後，製造車間的少人化優勢在疫情期間得到發揮。以前，每臺機床都要配置一人，容易出現人員扎堆聚集現象，不利於疫情防控。改造後，既確保了復工人員的健康安全，又能確保生產及產品品質的可控。
2
風帆管業
120萬元投資產生600萬元效益
儘管受新冠肺炎疫情影響，所有企業節後開工延遲了一段時間，但諸暨市風帆管業有限公司在復產和訂單發貨上，並沒有產生很大的影響。“目前雖然公司員工到崗率不到80%，但產能卻100%恢復了，近期200多個集裝箱等著發貨。”公司有關負責人告訴記者。
而這一切得益於公司去年年底實施的生產線自動化改造。企業於去年底投資120萬元對一條生產線進行了自動化改造，自動化生產線的優勢在疫情期間充分顯示出來。
昨天記者在公司生產車間看到，由20臺注塑機組成的暖通產品生產線上，自動上料機把塑料顆粒吸入機器。注塑成型後，機械手自動抓取成品，放入輸送帶，全程不需要人工參與。據公司辦公室主任何易洋介紹，一臺機器可以做一種產品，20臺機器就能根據訂單需要，同時生產出不同型號的產品，經過改造後可以節省60名員工。以每人每年10萬元的勞動力成本計算，這項改造每年可為企業產生600萬元的效益。
風帆管業是店口一家專業生產暖通設備的企業。2017年，公司在高新區徵地50畝，次年正式投產。去年公司實現出口2000萬美元，產品主要銷往俄羅期、中東等一帶一路國家。在逆勢增長的情況下，今年公司已準備徵地20畝擴大生產規模。“自動化改造對企業的回報很大，尤其是在這次疫情中，許多企業都面臨招工難，但我們公司問題不大，儘管復工比往年遲，外貿訂單仍能保證正常出口。”公司生產廠長傅寅衝說。
3
浩海空調器：
出口訂單一張沒丟
日前，諸暨市浩海空調器製造有限公司車間裡，工人們正忙著為去年年底上門的新客戶，訂製紫銅卡壓式管件的小樣。完工後，這批小樣將被寄往遠在大洋彼岸的意大利客戶，方便客戶檢測適配後下單。自全面復工復產開始以來，這家只做出口業務的企業全員陸續到崗，如今不僅出口訂單一張沒丟，工作照樣排到了7月底。
浩海空調器的主營業務是製作銷售紫銅管件，主要用於水道系統和製冷管系統，公司的客戶分佈在美國、英國、意大利、澳大利亞、加拿大等全球10多個發達國家，去年產值達兩億多元。“原本我們打算今年正月初十復工的，因為疫情推遲了11天。公司有三百多名員工，其中三分之一是來自貴州、湖南等地，幸運的是，這些都是白名單地區。”公司總經理何宇光說，從2月14日公司發出全面復工復產的通知後，每天都有幾十名員工返崗。這其中，最讓他掛心的是企業培養多年的在不同生產崗位上的三十四位技術骨幹，每位技術骨幹還帶著一組徒弟。
為了讓轄區內的企業員工儘快到崗到位，店口鎮政府出臺政策，凡是2月25日前到崗的企業員工，可享受每人800元的津貼；2月29日前到崗的企業員工，可享受每人500元的津貼。在此基礎上，浩海空調器又出臺政策，招聘20至35歲的男性職工，凡是新介紹員工入職的可獲得每人500元的獎勵，結合公司原有的往返車票全報銷的政策，不少員工甚至打著“飛的”趕回到了諸暨。唯一的一名湖北籍員工是銷售人員，復工後他也被特許居家辦公，通過郵件、QQ等方式聯繫業務。
“由於我們是做紫銅管件訂製業務的，一旦供貨中斷，客戶就沒法從市面上買到同樣的配件，可能會引起不可逆的損失。因此復工前，我們就極力做好解釋工作，復工後加班加點趕進度。”何宇光說，企業主攻高端紫銅配件生產領域，但由於客戶定製的需求不一，每更換一個紫銅配件的設計，從工藝、模具甚至生產設備都需要更換，因此，近年來他們不斷加大硬件投入，單模具設備就投資了三千多萬元，這才築起了人才、技術與設備的三重“行業壁壘”，保障了出口訂單每年的增長率。
全面復工復產後，浩海空調器的生產力充分激發，如今每月產值達2200多萬元，直逼全年最高產值的第四季度的成績。不僅如此，企業之前新成立的分公司——浙江浩海管業有限公司，其生產前的準備工作也基本就緒，今年將全面開工助力企業進軍國內市場。
4
埃里斯克
兩個月完成去年全年產值的四分之一
日前，裝載著5臺不同型號礦山破碎機的5輛大卡車，從浙江埃里斯克礦山工程機械有限公司廠區駛出。據公司負責人王仕勇告訴記者，這些設備將發往美國、英國、澳大利亞和南非等4個國家，其中有一臺發往英國的MH200破碎機還是上個月25日新接的訂單，10天不到的時間，設備完成安裝，順利交付。
在業界，埃里斯克公司作出承諾，接到訂單最快半個月發貨，最遲則一個月。如何保證這個承諾的呢？記者在公司看到，整個公司佔地不大，除了一個寬敞的裝配車間外，其餘倉庫等功能場地很小。去年公司實現生產總值1.2億元，年產近100臺礦山工程機械設備。就是這樣一家企業，全球範圍內有80多家產業鏈企業為其配套，其中世界500強就有10多家。“經過6年的發展，我們與配套企業形成了緊密的合作關係，這些配套企業紛紛主動要求把公司的倉庫建在他們企業裡，併為公司備足一定庫存，只要我們有需求，能夠快速供貨。”王仕勇說，這也是這次疫情期間公司不用擔心上游產業鏈企業不能保證供貨的原因所在。
埃里斯克公司成立於2014年，專業生產礦山及工程領域破碎篩分設備，目前擁有顎式破碎機、圓錐破碎機、篩分機、給料機、制砂機等5大系列主導產品。公司自成立以來，始終堅持高科技、高品質、優服務原則，加大自主創新，不斷研發出引領行業發展的新產品，使企業迅速地在國內外同行業中脫穎而出。與此同時，公司積極實施走出去戰略，加大與國外工程機械大企業大集團合作，不斷開拓市場。去年5月份，公司與美國特雷克斯公司達成戰略合作協議，由埃里斯克為主負責研發、設計和生產，美國特雷克斯則主要負責國際市場銷售和售後服務，全力開拓海外市場。去年完成交付9臺設備，今年已經承接到30臺訂單。
2月16日，埃里斯克公司復工，至20日，公司47名員工全部到崗，按照訂單交付時間，對設備進行安裝。至3月底，公司預計能完成產值3300萬元。現有的生產場地已經不能滿足紛至沓來的訂單生產需要，記者瞭解到，目前公司已經在高新區落實土地35畝，投資2億元新上年產300臺設備的生產線，計劃於明年8月份投產。
5
政銀黨建聯盟
億元“聯盟助企貸”首批惠及11家企業
突如其來的疫情讓許多企業亂了陣腳。怎麼樣搶抓時間復工？復工後又如何保證能最大限度地復產？對於一些中小企業來說，在復工的過程中贏得主動權便贏得了發展先機。
這些天，諸暨市晟翔機械有限公司老總長長地吁了一口氣，農商銀行店口支行一筆270萬元的純信用貸款到了公司賬戶，解了他的燃眉之急。公司迅速地利用這筆錢購買了部分原材料，還添置了一些設備。
原來，晟翔機械年前接到一筆美國的訂單，根據合同約定，年後企業開工後要發貨。但疫情把公司的生產和供貨計劃全部打破。為確保能按合同約定供貨，在上游產業鏈沒有全部復工的情況下，企業都在搶佔供應源頭，公司必須拿出一定的資金準備好足夠的原材料。“從銀行工作人員上門實地調查，到貸款發放，前後不到一星期時間，而且手續還方便，無需抵押，利率又低。”公司老總由衷地表示感謝。
疫情期間，對於有著5000多家企業的店口來說，在做好防疫工作的同時，幫助企業有序安全地復工是擺在政府面前一項緊難重的任務。2月15日，店口鎮政府出臺了鼓勵企業復工復產的七條政策。其中有一項是強化政企銀聯盟對接，落實首批授信貸款額度1億元，優先扶持復工企業，保障企業資金需求。
農商銀行店口支行積極響應，依託去年雙方政銀合作建立的黨建聯盟平臺，專門針對店口復工復產企業量身定製了一款無需抵押擔保、純信用貸款“聯盟助企貸”，共拿出1億元資金，在全省一級響應期間及其後3個月內，向有資金需求的企業授信發放貸款。為確保政策快速落地，店口鎮經濟發展辦按照近2年進入規上培育庫企業、2019年新上規模企業、科創類企業等要求，在全鎮範圍內進行摸排，向農商銀行店口支行提供有資金需求的企業名單。農商銀行店口支行根據鎮政府提供的清單制，迅速組建以“網點負責人+客戶經理”為模式的9個工作組，逐戶上門對這些“名單制”企業開展調查走訪。
目前根據摸排，全鎮首批24家企業有資金需求。通過實地調查，農商銀行店口支行首批向11家企業發放貸款2610萬元。“沒想到在這個節骨眼上，政府這麼快出臺惠企政策，銀行又工作到位，很快就拿到貸款，銀行真的為企業送來了一場‘及時雨’，讓我們倍感溫暖，信心倍增。”同樣享受到此貸款的昊和機械公司總經理殷國林說。
6
水暖產業聯盟
首次走出國門參展，抱團進軍歐洲市場
“這些天我們通過微信、郵件等方式，與波蘭、哈薩克斯坦等國家的新客戶進行聯絡，根據他們的要求提供樣品。”昨天，浙江蔡司管道科技有限公司外貿經理李國平告訴記者，參加俄羅斯國際暖通衛浴展一個多月來，已經陸續有國外客戶前來諮詢鋁塑管、PPR管件等產品，這次走出去收穫不小。
2月11日至15日，第24屆俄羅斯國際暖通、通風及空調、衛浴和環保展在莫斯科舉行。在這個已經連續舉辦24年、影響力輻射歐洲國家的國際性專業展會上，一支由23家企業組成的集體參展商引起了當地很大的反響。店口水暖產業聯盟作為紹興市唯一一個參展單位，首次跨出國門參加國際展覽會，“在展會上，像這樣以聯盟形式20多家企業抱團參展的只有一個，這樣的形式解決了單家企業國外參展難的問題。”李國平說，店口的水暖產品很對歐洲市場的胃口，因為俄羅斯那邊比較冷，需要裝地暖和冷熱水，如今有越來越多的客戶熱水管傾向於使用PPR管，所以水暖產業聯盟的產品在那裡市場前景會十分可觀。
諸暨風帆管業和浙江索蘭德環境科技有限公司兩家企業已經連續多年參加該展會。在今年展覽會上，這兩家公司除了自己設攤位外，還加入到產業聯盟展區。“以前我們都是單打獨鬥的，現在有水暖產業聯盟整體品牌抱團開拓市場，這在歐洲的知名度會進一步擴大，我們的底氣將更足。”銘仕興新暖通公司有關負責人表示，接下來公司打算在當地尋找經銷商，進一步貼近市場，縮短與消費者的距離。
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來源：諸暨日報 | 供稿：周雨文 杜萌穎 邊富良
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