嬢嬢再就業
看了朋友們對題主的忠告，我感覺替題主喊冤的想法忍了好久了：
首先，確定總監一職在組織中的定位：
總監，可能是目前職場中最難定位的一個職位。
根據我以前給企業進行組織架構搭建的經歷來看，有些企業總監與副總平級；有些介於副總與部門經理之間，也就是比部門領導高半級；有些相當於部門經理級別，只是叫法不同而已。
找準定位，方能不越位：
這個在HR招聘文件中已描述得比較清晰。如果不明白，不要問老闆，直接問HR更好。因為老闆本人也搞不懂總監到底是個啥，而企業HR不會搞錯的。否則，找不準定位，怎麼開展工作？
找準定位，才能針對性施展抱負：
每一個崗位必定是權、責對等的。
權：人/財/物的決定、處置、使用、更換、考核、獎懲……等權利
責：對應上述權利，承擔第一責任人.直接、同等、連帶、關聯、次要……等責任
每一個崗位的直接上級是誰要搞清楚，直接下級或部門有哪些不含糊
每一個崗位每年、每季、每月都有哪些重要、常規或例外事項要理得清
每一個崗位的目標、考核指標要心中有數
以上是我作為人力資源總監給你的經驗之談，但願能夠給你有所幫助。
我是柏藝康，職場路上與你健康同行。
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