疫情过后,会不会引发制造业回归本土潮流,进而对我国制造业大国产生影响?

极度骇客


想建立一个完整的制造产业链,不是一天两天,一年两年就能建起来的!就中国自己来说,沿海广东,浙江,江苏的产业链内地城市根本就是望尘莫及!就这次疫情开始的口罩奇缺,也是因为好多口罩企业在湖北!其他城市要快速补上也只能是沿海产业链齐全的能够顶上!


流星拼图


针对你这个问题,我想说的是,这次疫情已经产生了全球的这个金融危机,因为中国这次对疫情的把控程度非效果非常好,而且中国是全世界唯一一个各方制造业基础业较发达国家,前几年好多工厂因,因劳动成本增长迁到东南亚,越南等国家,印度,迁过去之后,好多工厂发现劳动人口素质低下,效率低下,没有中国人民勤劳朴实能干的作风,还有几个重点就是基础设施太差,道路交通配套还要从中国进口,所以造成了,成本并没有下降,好多工厂回流,发现中国,物流发达,配套设施齐全,反而效率高。


郑州王哥说房


非但不会,各国资本还会继续疯狂投资中国,第一、劳动成本低,第二、制造业产业链齐全,第三、员工职业素养高,第四、中国是世界上最安全的国家。通过这次疫情的验证,再一次证明,把制造业放在中国是安全且高效率的。现在全球苹果自营全部关闭只有中国大陆除外,这就已经很说明问题,我们国家遇到黑天鹅事件,是有能力快速应对的!


黑大牙不想开口


我觉得部分会吧,疫情过后西方民主国家右翼抬头会更明显,MAGA论会更有市场,举个例子我国封城的这两个月,远在大洋彼岸的诸国也受影响,因为缺少中国生产的原材料,零部件,国外的公司产能大幅削减,很多跨国公司的每日损失按亿算。

我们近邻日本早就提出“中国风险论”,右翼报纸鼓吹这次疫情就是分散风险的最佳时机,他们主张日系的制造业尽快回流本土,挽救国内的经济,再不济也可以前往东盟,南亚国家,以分散“中国风险”。

疫情期间,欧洲诸国为了抢夺医疗物资脸都撕破了,很多西方媒体这才发现Made in China充斥在他们周围,他们连口罩都不生产了,巨大的危机感势必会捧出越来越多川普这样的政客,本国优先,本国生产,本国消费……

最后说结论,虽说如此,但他们不一定能得逞,中国除了是世界工厂,拥有全产业链的优势,还是世界市场,14亿人口的巨大消费市场,跨国公司不可能放掉这块肥肉,你对我关上门,我势必也不欢迎你。与人方便与己方便,所以制造本土化会实行,但有多少功效?个人觉得不会有太大效果,只是蛋糕上的一颗樱桃罢了,门面有了能给选民交差就行了。


淮楠青


要回答会不会回流到其他国家,首先要问问过去制造业为什么离开? 直接的原因就是发达国家制造成本太高。 然后就是,疫情过后,发达国家认识到制造业重要,可能采取什么措施降低成本? 减税,最直接。 但是现在如美国税率比国内低了,有用吗?降低成本?原料成本能降低吗?人力成本,工资能压减吗?指望股东们降低期望的利润? 资本从来都是滴着肮脏的血的。 所以都不可能。 那么就只能抬高中国的成本。实际上老美一直在这样做。 行吗?至少目前看用处不大。 所以结论就是,在正常市场环境下,制造业不会离开。 除非是政治(欧洲会和美国站一起吗),军事(有哪个国家敢对中国动武吗,下得了决心吗)等手段。 我们拭目以待吧。


艮覆碗


题主显然多虑了,不会的。“世界工厂”的地位不是那么轻易可以撼动的。

一、中国有全世界人口最多、消费能力第二强的市场

产品生产出来,最后还是要卖到市场上去的,而中国本身就是世界上最大的消费市场,假以时日,也必将是消费能力最强的市场,对许多跨国企业来说,直接在中国设厂可以节省大量的成本,创造更多的利润,还可以享受中国的优惠政策,何乐而不为?特斯拉在上海建厂就是例子。

二、中国制造的工业配套齐全,产业链最为完整

中国制造可不只有价廉物美,中国制造还有着全世界最完整的产业链,目前,我们拥有39个工业大类,191个中类,525个小类,是全世界唯一拥有全部工业门类的国家。这点无论是美国还是德国、日本都比不了,从产品看,不管是卫星核弹,还是航天飞机,人工智能到生活日用品,中国市场都可以自给自足。

举个简单的例子,上汽通用这样一家整车制造企业,其一级供应商就多达600-800家工厂,二级、三级就数不胜数,那些跨国企业到中国来投资建厂,如果配套跟不上,他们不会来了,而疫情过后,想撤走?撤到哪里去呢?不排除有些行业可以,但大多数行业根本找不到地方去。

三、中国还有无数优秀的工程师和产业工人

中国人不敢说是这个世界上最勤奋的人,但绝对可以算之一,其他国家的人很难做到我们中国人这样努力的,远的非洲就不说了,近的比如东南亚,很多工人水平很差的,一个人干几天可能跟不上一个中国工人干一天的效率高。欧洲吧,人力成本又太高,这方面中国的优势很明显。和落后国家比,能力强,水平高,和欧美国家比,能力不差,薪水低。短时间内,这个优势还会保持的。

四、中国政府的效率全世界名列前茅

开工厂不是说有钱就可以的,还需要办理各种手续,还要考虑到所在国家的政策和法律要求,在有些国家,选址可能都要好几年,但是上海特斯拉从建厂到投产的速度全世界第一,这方面放眼世界,谁还能做到?

所以说,疫情影响没那么大,中国制造的优势还是很大的。


投资和理财那些事儿


个人认为不会,主要考虑到以下两点原因:

1.国内人力成本逐年攀升,房租上涨,部分低端制造业逐步向东南亚(如越南,柬埔寨等)人力成本更低的国家转移。

2.风险防控角度,减少对中国工厂的依赖。目前由于中国成了最大的世界工厂,生产的商品远销海外。但同时也造成了国外非常依赖中国工厂的局面,一旦中国发生疫情,或者出现其他危机导致停产或减产,都将严重威胁到国外的供货量。所以各大跨国公司也在加速全球化的工厂布局,分散风险,减少对单一工厂的依赖。当然,中国工人的勤劳和国家稳定发展的优势也是显而易见的,最终还得像高端制造业看齐,打出自己的品牌。



诸葛驴鲤鱼


回去是不可能的,在本土增加医疗器械,防疫物资生产,这是一定的,不为盈利,只是保障非常时期救急。

首先,这些急于回迁的,都是中低端制造业,但是,正是这些中低端制造业,才是跟生活息息相关的,能真正影响到,普通人的生活稳定性。

低端制造业,都是靠走量才能有效益,量大必然要出口,才能保证效益。

人工成本,劳动保护过于完善,不能加班,直接就让他在出口没有优势,在我们这加班是常态,这也是我们的一大优势。

迁出容易,迁回难,都不用说产业链的移动难度。

说来说去,西方国家本土,已经没有了,能容纳低端产业的土壤。

这些年迁出企业,都是流向劳动力成本低的国家,以为人工成本,能抵消其他方面的不足,看来让他们失望了。

这次疫情,把我们的优势完全展现。

电力充足稳定,物流发达,人力充足,社会秩序安全稳定,医疗保障一流,宽带资源发达,5G投入后,真的是信息高速公路。

在这个世界上,综合条件在没有比我们好的了。

当社会秩序恢复正常后,只会吸引更多的外资,困难都是暂时的。


红尘醉如梦


疫情过后,岂止是制造业,各行各业都会反思,根据现实情况及国内外环境,作适应性的重组及改造。但重组的内容并非全由理想决定,必须要周边环境配合,由财力,人力,技术,市场,政策等诸多因素所制约。因此这些因素在疫后会有变化,但基夲面变化不太,对我国的产业布局或产品升级换代,产业结构转型,都是有促进作用的,即使在这个过程中对局部地区,个别企业造成困难,但整体上,我国的产业结构将更健康,更有活力,更能适应世界市场的需求。特别是中国制造的质和量为更上一层楼,中国创造也会为中国制造保驾护航。部分制造产能外流是结构调整中的必然,是国际分工与产业层次,市场分布调整的过程,完全不必担心。


老大5834


对于这个问题,本人的观点是不会。

回顾历史,我国从改革开放引进外资进入国内市场的契机有二:1、国内需求量大,市场广阔;2、廉价的劳动力,成本低。这两点才是促进外资进入国内的最大动力动力。

我们从这两点一起去看看:

一、改革开放至今,国内第一产业,第二产业呈现爆发式的增长,而近些年第三产业也超越第一第二产业,在GDP中占据较大的比例。换句话来说我们国内市场已经接近饱和,一带一路,以及去产能就是最好的证明。

目前国内的蓝海市场区域已经很少了,并且竞争激烈,制造业回归国内同样要面对同行业的竞争,而国内的行业基本已经确立寡头企业,与其回归与其他同行拼个你死我活不如在已经站稳的市场继续发展,所以回归不合适。

二、廉价劳动力。目前货币以每年平均4%的幅度贬值,这是客观的。而近些年的物价水平也小幅上移等等这些因素都表明工价持续升高。以最有的参考价值是广东省外来务工人员的数据,近些年这个数据持续保持下滑,因为成本过高,在深圳五千元的收入只能维持生存,所以很多企业都搬迁入西部。

可能说现在制造业很多采用智能机器人,员工成本会很低,确实是一个。但是最终消费的前提是人,如果机器人替代人工那么很多人无工可务,没有收入就没有消费,这也是智能时代的两难境地。

本人仅仅从这两点基础出发,毕竟要实现的搬迁,土地,工厂,交通,政策,资金等等因素都是不可知的这些无疑给回归提高难度。

从本人经历来说,我自己很多朋友现在都把工厂移到柬埔寨,越南等东南亚国家去。原因很简单,工人成本低,而且那里也有很多优惠政策,而去年的免税港等等事件都间接促进事态的发展。

最后说一点,制造业在经济发展的初期能起到杠杆作用,但是并不适合我们目前的状态,因为现在的情况跟以前不一样了,制造业不再是经济发展的重要支柱。现在的经济支柱是科技,核心是知识产权。

为什么很多人造新能源汽车,因为在原有的基础上的核心技术已经被国外申请专利,你要用这些技术就要花钱买才能用;而我们国内很多智能设备都是从国外进口,这些都是是蓝海,所以制造业其实回不回归意义不大,我们要走的是科技路线,科技兴国,科技强国。


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