说说丑恶
这次疫情不光是对企业和院所有影响而且对国家也是一次考验也给国家造成了一定的损失！所以我们要共同努力消除疫情，尽快的恢复生产把丢失的时间补回来！用我们满腔的热情和抗击疫情的精神去建设我们的明天！
天苍苍雾茫茫
你好，我是一名影视领域创作者，我来回答一下这个问题
显而易见，一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐全国，企业停工停产、复工延长、经营管理遭遇巨大挑战，此次疫情对我国各行各业的企业是影响巨大的，无论是加工制造业、高科技行业、零售服务业、建筑业、金融业都造成了巨大的冲击，由已餐饮旅游酒店业影响巨大更有甚者企业直接倒闭的
海底捞八万员工停工市值暴跌，西贝400家堂食业务暂停资金紧张目前现金流撑不过三个月，更别说是小微企业了。接下来几个月将成为餐饮业最难熬的日子，也将发生行业内的大洗牌
截止目前一部分企业已经陆陆续续返工，从二月十号推迟到二月十七又推迟到二月二十四，复工时间一推再推，建筑业开工时间仍然未定，影视业从《囧妈》《夺冠》等2020鼠年春节档影片全部撤档，到近日《大江大河2》等在拍影视作品宣布暂停拍摄，疫情对影视行业的影响还在持续。“信心比黄金更重要！此时此刻，影视行业更要精诚团结，共同战‘疫’
截止目前，各地各区域确诊病例持续下降是一个很好的苗头相信疫情很快就会过去，我们一定要有信心，中国加油，武汉加油!!!
观影365
我认为这场疫情对个人，家庭，国家大大小小都有影响。疫情还没完全过去的时候都要提前打算了，怎么挽回这个影响。
举个例子有的花农通过发微信朋友圈 让大家都宣传，尽量减少这个成本。我前段时间看一个视频，也是老两口养的百合，老两口就从花棚里把大把大把的这个百合花给扔了，女主人哭着给记者说：花朵都开开了没人要了，我就想他们家的孩子为什么不上朋友圈宣传推广的。 看着女花农哭也挺可怜的，看大把大把的花给扔了，也挺心疼的，这就得靠自己经营，想办法。
一家饭店头年准备好多好多菜，赶上这个冠状病毒了，怎么办？老板很有头脑，所有菜做成半成品配置好，微信发图片，送货上门。这都是灵活经营。尽量少受点经济影响。
悠着点到97
我来谈谈疫情对企业的影响。
疫情的突发而至，又恰逢春节假期，大家都沉浸在兴奋中，根本就没有思想上的准备，致使年后复工，企业一下就乱了阵脚，复工要采购大量的防疫用品，企业一哄而上，就造成了僧多粥少，这大大增加了企业的成本。
疫情的爆发，各地都加大了防疫力度，封路封城，物流效率大打折扣，这都必然导致原材料成本的大幅上涨。
企业复工了，受客流管控影响，工人无法及时到位，说是复工，其实空有其表，交不出货或延误交期已成常态，这也直接影响了企业的订单，而这才是企业最致命的地方，管理再到位，准备再充分，没有了订单，企业的生存都成了问题。
这是一场严重的危机，但企业的管理者应该清醒的知道，危终过去，机者可追，我们一定要着眼于未来，不断的去创造机会，发现机会，在新的一年打好翻身仗。
泓鑫吸塑制造
这次疫情突发至今在我国已经得到有效遏制，封闭式抗疫对各行各业都产生不同程度的影响。
避免疫情扩散人员不能流动，更不能聚集，企业停工停产，院校不能按期开课，如今形势逐步好转，社会秩序在政府部门引导下有序恢复。
全国各地的企业，院所及每个人都为这次抗击疫情做出了应有的贡献，为赢得抗疫胜利牺牲了自己的部分利益。
此次疫情对整个社会的影响是不可避免的，但也能从中看到优势，全国14亿人口，31个省闻令而动，气势磅礴，谁与争锋。
——————众志成城，我们必胜。
回答的不是太成熟，望各位网友点评！
和谐之生
疫情对中国经济影响是全方位和深远的，它将从深层次改变人们的生活态度和消费观念，并由此引发商业态势的颠覆与变革！企业和院所自然也不能独善其身，2020即将迎来一场变与不变的商业脚力和企业问卷大考！
危与困先解决什么？疫情后诸多服务，制造，文化类企业和院所都将面临持续经营的困境和未来发展的危局。实体经济和虚拟经济新旧动能转换矛盾日益突出，疫情进一步加速了这一”变与不变”商业态势的脚力和危机！大湾区和长三角以外向型经济为主，东莞作为世界工厂缺乏自主品牌，OEM代工模式软肋，疫情后尤为突出（产三角自有品牌多～稍好）。133个国家与中国停航，暂时终断商务交往，西方国家正考虑减少对中国制造依赖，印度已公开对疫情延误的订单向中国企业索赔；湖北战疫尚未结束，离全面复工复产还存巨大变速。全面复工后市场消费低迷不可避免，单从哪里来？企业如何做？疫情对中国经济影响的滞后期将波及全年……疫情后，将促使传统实体经济更加紧密拥抱互联网。激发企业及院所在自主品牌培育，营销渠道转换和未来发展定位上，结合疫情之后的新商机和新变化，实现实体经济与虚拟经济更紧密对接，传统商业和疫情商机更迫切对标，新业态新模式为传统经济赋能将明显加速和加力。以跳出企业做行业的跨界商业思维，变危为机；以延长企业商业闭环的思路，攻坚克难！～先转危再解困。企业在适应市场变局的”横向”跨界发力，打造商业生态圈；院所在疫情危机启示的”纵向”深耕，培育核心技术。
这是最坏的时代也最好的时代！一些有远见的企业，已走在”战疫”解困的前列。东莞某知名企业，是一家以沐足大健康产业为主导的企业集团。由于疫情行业被例入复工”负面清单”，复业遥遥无期。我们给出的建议：在停业期间盘活存量，从数千名沐足技师中挑选数十名优秀者，进行专业培训，创办新媒体直播平台，从抖音小视频创意制作发布入手，先期培育打造”红人”吸粉，进而导入平台带货直播。既解决复工前企业收入，又为复工后更好宣传主业开辟新的网络渠道和空间……
疫情一场改变中国人生活态度，消费习惯，进而影响商业态势的大变革，意味着原有商业模式，将会发生重大改变！时代“新宠儿“要成为财富“新主人“，比的是谁比谁“变”的更快。只有防范大概率风险，才能堵住小概率困难！
2020年2月25日，坐标～东莞。
莞商全媒体中心
疫情对企业（民营）和院所（国有）的影响都很大，但又不尽相同；相同的是都会去思考全国性大灾难来临如何应对？不同的有三
一是企业思考的是生存发展，院所思考的是在发展中的重大课题；
二是企业会面临很大经济损失，企业的员工也会小有受损，而院所即使在经济上有所小损也与个人收入无关；
三是历经灾难后，院所大多按部就班多些论文和学术研讨；而企业疫情一过两极呈现出，要么暗然消失，要么剩者为王爆发增长。
二是企业会
商道谢智李奕廷
受疫情影响，社会按下了暂停键，全国范围内正常的经贸活动已经受到阻碍，发展为健康弯腰，短期会给经济带来负面冲击。
1.对外贸的影响，尤其是出口贸易
根据统计数据显示，2019年，中国的出口总值占GDP比率为17.39%。而2003年，非典时期，中国出口总值占GDP比率为26.42%，从数值上看，出口贸易相对于GDP的重要性在下降。
至少没有2003年那么大，因此，此次疫情，对中国出口贸易会有一定影响，但对整体经济的影响要比2003年要小。
出口贸易的影响有哪些呢？
短期内，对商品出口贸易影响，是成本的增加。主要表现在，增加出关检疫的时间，因此会增加运输成本，检疫成本和仓库成本等。
从中期来看，工厂无法复工，生产会停滞，会带来断货后的客户量减少。
对于服务出口贸易，短期内的影响会更大，中期影响会较小。
2.对服务业的影响
疫情之下，影响最大的是国内贸易。2015年，服务业占GDP比重，首次超过50%；2019年，占比为53.9%。这意味着，拉动中国经济的最大力量是中国本土的服务业。
疫情之下，要求所有人都闭门，而商品的本质就是交易，因而，交易环节被中断。
尤其是依靠人流量的服务行业：比如旅游、电影、交运等行业。
商场卖出去商品，酒店没有收入，旅游没有客流，很多需要面对面的交易都无法进行。因此，首当其冲的就是：服务业。
尤其是中小企业，他们踩着盈亏平衡的钢丝线活着，如果一个月收入没有，但是成本依然，如果手里没有足够的现金，承担不了疫情期间的亏损，那就只能选择倒闭。
其次，依靠周转率的服务行业：餐饮、批发、零售、酒店等等
3.对制造业生产端的影响
工业生产，因全国延长假期，生产暂停。企业复工时间推迟正月十六之后，制造业的产值会减少，相反，房租等成本并未减少。
4.长期而言，对个体影响
一些受挫的服务业和制造业会消减成本，裁员。一些人员会进入失业状态。
5.对资本市场的影响
突发疫情的恐慌情绪，在资本市场上，主要集中在高流动性的股票市场。2月3日A股开市，北上资金流入近200亿，聪明的外资在不断抄底，收盘时，沪市指数跌近8%。一些私募机构，更是声称打光了“**”.参考03年非典时期的情形来看，市场指数还有5%的回调空间，抗跌行业为前期强势行业及医药。同时科技型行业未来仍然会强化。
凝祥聚瑞
会有影响。但病毒面前，防疫切不可松懈
随着确诊病例的减少，一些人认为疫情已得到控制，觉得外出问题不大了，非也！
春运保守计算超过一千万人离开北京、又返回北京，全世界恐怕再没有哪个城市有这种候鸟现象。这个基数巨大，不可能统计到每个人去过哪里、和谁接触过，加之个体诚信缺失，所以“绝无可能”挡住感染者进入北京。
历史教训，2003年SARS是在南方爆发约两个月后，在北京大爆发。4月份广州疫情已经基本平静，而北京才开始。
气候温度湿度是重要原因，3-4月份北京气候略转暖，近似于南方12-1月温度湿度，给病毒提供了温床环境。所以，未来1-2个月，各地须死守严防！不可大意啊。
请转告家中老人，及身边盲目乐观人群，他们可能只看电视新闻。武汉控制住，不等于本地已控制住。请不要外出散步，两天去趟超市！
经济信息速递
企业也将在这场疫情下经历不一样的生死“疫情”，2003年非典时期，对社会服务业、交通运输业、批发零售商贸业影响较大，部分统计数字显示2003年非典时期社会消费品总额同比增速不升反而降低了2.7%至9.1%；国内旅游更是减少13%至-0.9%；全国星级饭店出租率同比下降了4.01%至56.14%，而且从非典时期数字看，不仅仅影响疫情时期，疫情结束后还有1-2个季度的阵痛期。
如果在疫情尾期或结束后交通肯定可以反弹，但文化传媒行业在税务风波后更是雪上加霜，对旅游、线下餐饮、线下娱乐理论上是先抑，能否后扬还静观其变！
有些行业还是迎来一波机会，比如线上的教育、线上购物、线上娱乐、以及配套的物流行业。
当然，在此疫情下，相信国家也会针对部分行业出台相关的减税政策来缓冲。
