為不斷提高應急救援綜合能力，平涼清障救援大隊研判新形勢下應急救援工作中面臨的困難和問題，查找救援短板，在救援工作提速增效上下功夫，全面落實2020年應急救援各項工作安排。
以案促學，救援培訓專業化。收集救援現場涉及到的相關知識，分析研究事故救援過程中存在的不足，討論更加科學、成熟的施救方案，完善應急救援預案體系，提升日常事故處置效率。
以練促精，救援演練實戰化。強調應急演練的實戰性，把救援過程中出現的短板設定在應急演練科目中，給自己出難題，讓自己想辦法，使演練成為一次高強度的鍛鍊，提升特殊事故救援本領。
以新促強，救援信息智能化。繼續借助各類信息報送平臺，提升信息獲取速度的同時，尋找新的智能化手段，通過車載運程監控，利用手機終端，實時掌握救援動態和處置進展，讓監管分身多處，提升事故救援掌控手段。
以常促快，救援布點常態化。杜絕制約救援速度的因素，鞏固救援執勤布點優勢，安排轄區社會救援單位人員及救援車輛，在事故多發的就近收費站點進行24小時值班值守，提升事故救援反應能力。
以細促嚴，救援管理規範化。細化管理，規定救援過程信息報送節點，明確救援人員現場責任分工，建立事故處置風險源評估打分，制定大隊“十項考核”，針對專項工作出臺相對應的管理辦法，提升救援工作制度建設。
以聯促進，救援協作一體化。充分發揮“一路四方”聯動機制，加強與聯勤聯動單位之間的協調溝通，共同制定事故現場救援及道路保通保暢方案，群策群力應對道路突發事件，提升救援協作保暢水平。
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