nocturnserenade
錘子敗在堅果PRO銷量和勢頭好轉之後。
一、沒有專注手機這個品類，搞了許多燒錢沒有回報率的產品，比如空氣淨化器、TNT等，本身資金或現金流就不充裕，想要勝利必須力出一孔。
二、把資金投資到線下，建設部分專賣店和專區專櫃。這部分害了自己也坑了不少合作伙伴。
三、戰略不精準，生怕錯過這錯過那的，沒有做到本分來做一個小眾設計品牌，喜歡錘子本來就是一群佔比不高有獨立思考的客戶。
其實不做線下，用性價比和設計來吃一部分互聯網品牌的份額，是很有希望的。
看看現在的一加，早期也投了線下，沒幾個月主要調整了，專注線上，高端性價比品牌。錘子18年上半年勢頭強勁過一加的，可惜了。
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