陸奇:創業賺錢要面對三大挑戰及應想清楚的五件事(下)

小海按:

創業很難,挑戰很多,但創業機會也很大,如何擁抱機會,應對挑戰是創業者們關心的話題。從為什麼創業是一個歷史潮流、擁抱創業創新面臨的挑戰以及把握住屬於創業者的機會三大維度出發,陸奇博士系統輸出了自己的創業方法論,一起來看下他的分享。

之前分享了陸奇博士主題演講的第一部分內容,關於創業機會,看這裡

今天分享陸奇博士關於數字化浪潮和人工智能的觀點及創業機會。

陆奇:创业赚钱要面对三大挑战及应想清楚的五件事(下)

關於數字化,創新最大的驅動因素是數字化。信息技術的數字化進程有它的結構,根據歷史,每10年左右有一個新的平臺,在技術上有結構、技術和生態、商業有緊密的關聯連接。

陆奇:创业赚钱要面对三大挑战及应想清楚的五件事(下)

首先計算平臺是核心,平臺自定義是一個可延伸的完整的體驗,有前後端組成。前端是交互,交互的提升是最重要的釋放新的創新能力的機會,在微軟我們管理層最關注的就是交互的能力。另外是後端,後端是計算資源的整合和覆蓋,有很多信息量可以覆蓋多少的地域,包括通訊。

計算平臺的結構延伸出來的生態是很重要,這個生態裡面第一就是必須要有一開始定義這個生態的定義性的體驗,蘋果定義了新的智能手機時代。用過蘋果的手機的人知道,我們是開啟了一個新的時代。

另外一個好的生態要靠應用場景撐起來,辦公、電商、搜索等等,要有一個持久可以賺錢的商業模式,技術和商業模式永遠是緊密關聯在一起的,它的核心驅動力是數字化的寬度和深度,任何一個人類所關注的場景行業,一旦被數字化,它的價值就是這樣往上升,高速的往上升,我們可以通過計算快速的迭代,找到我們人類要解決的問題,數字化一開始是數字化桌面,人工智能時代是把數字世界、物理世界融合為一體,這個是一個核心的結構和趨向。

這裡強調幾個點,我們回去覆盤,看PC和互聯網時代,它的什麼技術的發展奠定了長期的趨向?第一是數字化的程度,一個企業裡面的所有信息在辦公桌要用的信息數字化了,一家企業任何一個組織有文官和武官,文官是全部數字化,武官要逐步逐步的數字化。

分佈式關係數據庫,長期在企業應用,因為所有的企業要記帳。軟件變成語言讓開發軟件變成人類一個主要的行業,是這個時代開始的,而且這個行業會持續。今天誰開發軟件很好,也是一個很好的職業。

另外是長期的通用能力就是微處理器和軟件開發,芯片。我要強調一點,芯片和生態的相輔相成,芯片、底層軟件不是技術問題,是一個應用生態問題。特別是在中美之間今天關係的情況下,要發展我們自己的單獨的芯片技術,它必須要有一個完整的應用生態,底層的軟件、操作系統、設備應用等等。在歷史上要關注這一點,這個不是純技術問題,是一個完整的生態問題。

另外,商業模式的改變,這個對創業者來說很重要,大公司也是一樣。軟件要賣出去,商業模式要變。

微軟是這個時代的公司,微軟之前沒有人想到軟件可以拿出來賣,只能賣設備。慣性思維的IBM,那個時候認為軟件不可能成為生意,IBM花了很多精力把PC做出來,軟件認為不重要,把最多的驅動因素讓給了別人,這個是每一個創業者、企業要關注的,上一個時代的工作模式不一定是下一個時代需要的,你要探索,這個是PC時代要總結的。

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互聯網時代,數字化了什麼?核心數字化是什麼?有一些同學未必是朝這個思路想,第一是數字化以文字、圖像記載的公開信息,我們另外數字化了什麼?是人的興趣,人的意向,我看這個文章知道我對這個感興趣,特別是我們做搜索引擎,我們知道搜索引擎很神奇,每天有上億的人在搜東西,他把他的想法告訴你。我們把人的興趣數字化了。這個是很重要。

另外我們把時間、空間、全球知識連接起來,地球為此扁平,全球的現在發展是PC、互聯網開啟的,因為供應鏈、電商開啟了,人的數字化連接也是這個時候開始,對社會的影響是很大。大家看一下臉書對美國精選的影響,推特對全球國際形勢的影響。人的關係是數字化了。

技術驅動商業模式。互聯網,PC互聯網,服務為基礎,廣告,電商、遊戲成為主流。為什麼?覆盤了以後覺得很容易,我們當初在雅虎不知道商業模式是什麼,每天拼命做,每一天覺得這個公司下一個季度不能活下去,我們直覺是我們創造了歷史,因為我們用戶、流量越來越多,商業模式是什麼不知道,今天覆盤了一下廣告很自然就來了,我們是數字化了信息,數字化人的興趣,人要購買什麼東西。有一部分的信息是商品,它就是廣告,電商是把信息給你,然後支付的行為在線上,線下給你商品。

遊戲也是一樣,特別是付費的遊戲,這個是純粹的數字化的。這個商業模式會持續,主流是這樣子的商業模式,這個和它的本質有關。

陆奇:创业赚钱要面对三大挑战及应想清楚的五件事(下)

下面講一下在移動互聯網、雲的時代,數字化的範圍,大大地拓寬了,我們有手機,有社交、支付、出行、物流等等。企業數字化,往下沉了。移動設備的強大的數字化能力,有觸摸,有定位,有相機。

在中國有抖音、快手,這個是用相機作為主要的交互,以文字、圖像為主的間接交互變成了直接交互,交互的突破是大規模商業價值創造的起點,千萬要看中這個機會。

沒有定位的話,一個司機不知道客戶在哪,一個想要坐車的人不知道附近有多少車,現在通過定位可以知道了。

關於移動生態,我認為蘋果的生態有缺陷,安卓也有它的問題,本質上APP生態對大的應用來說是合理,下載一個東西偶爾用一下不合理,我一個東西一年用兩次,為什麼要下載?微信小程序更合理,小程序要做好是要讓企業活下去,可以賺錢,這個是有很多工作要做。

陆奇:创业赚钱要面对三大挑战及应想清楚的五件事(下)

最後講一下人工智能時代,剛剛開始,人工智能時代技術很多,徹底破局的核心技術是一個新的計算能力,我們叫做深度學習,是用重疊的相量抽取特徵建模。輸入輸出,所有的機會打開了,我們用傳感器、控制器、聲音、人臉識別,各種各樣的交互方式都可以。

數字化的範圍、本質上是物理世界和數字世界融為一體,人類有價值的場景會被徹底的數字化,這個是人工智能開啟。

創業的機會來說,整個IT技術會被重建,芯片、底層軟件,操作系統,都要重建,有很多創業機會。

新的物流和人流,以無人駕駛開始,以機器人開始,有巨大的發展空間。另外所有的場所會被智能化,今天的場所就是燈光進來,電線進來,以後有傳感器、控制器。每一個傳統行業,娛樂、金融、醫療等等都可以被提升,因為有數字化的能力。每一個人類的職業,律師、醫生、教師、分析師……都可以得到本質上的能力提升。

新的創新生態,特別是像金融,金融資本一定要改變,時間投入要長,規模要大,互聯網時代的投資不適合了。

另外更核心就是數據,人工智能時代數據是核心產能、核心資本。誰可以數據資產化,就可以找到一個主流的商業模式,沒有數據什麼都做不成,我以前結經常說一個例子,你要做語音識別,我給你所有的工程師,你沒有2萬小時的標註數據是什麼都不可以做,有人沒有用,只有數據有用。這個是人工智能時代帶來的機會,大家要關注它的核心。


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