神經病LY_
这样的人现实中太多了，事在人为，大事化小，，，，，，，，人可以不识字，但是不能不识人
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一般来说，遇到这种故意背后捅刀的基本都是利益相关，最后势不两立。斗争的结果最终不是你离开就是对方离开。
然而还有一种情况，是无意下造成了“捅刀子”的外在表象。
比如，这次疫情期间，朋友小强像我倾诉说他的一个同事告诉老板他带了电脑，所以很多事情落在他的头上。也不是朋友逃避工作，一客观上农村没网，而主观上朋友认为按照老板的尿性有没有工资和补贴都不知道，毕竟小企业。
所以小强很苦恼，但他的同事也是可以原谅的。后来了解到，是因为老板先给他同事打的电话，同事无意下才透露了这一信息而造成现在的情况，不知者无罪。
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遇到这样背后捅刀子的同事，必然是小人，而且很心虚，她这种人虚荣心很强，总怕别人超越她，我现在的工作单位，就是年龄的几个有心机的同事，仗着自己是公司元老，总是让大家敬着，攀着她，其实我本人比较直接，我就你不骚扰我.，我绝不让你钻空子，尽量把自己的工作做好，有自己的职业操守，有时候我们可以不去理会，让自己强大起来，我相信只有自己强大了，背后刀子这样的事情也不会在发生了。
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你发现，不管你是做什么工作的，总用那么一个，两个同事和你不和，有些就喜欢在你背后捅刀，但对于我这种中老男人，我已经习以为常了，这不是说我是老油条，是经历的多了的一种沉淀，你要相信清者自清，但我也不会沉默到任由他捅刀，我会找个机会把他捅出的刀让他反桶自己，让他以后不要再干这种没教养的事了
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参加工作不久，然后也是被背后捅刀了，那人明里暗里说过我很多事这个我都是知道的，一直没计较，后来老板相信了她说的，后来我知道她说的都是些无须有的，或者是一些小事就夸大事实的，虽然最后我有为自己说话，虽然清者自清，但是我现在觉得，在工作中，越是忍让，别人越是得寸进尺，就像鲁迅说的，当你像只羊一样温顺的时候，别人就像只狼一样凶狠，当你像只狼一样凶狠的时候，别人就像只羊一样温顺。其实，我也不是盲目的责怪别人，也分析了她所说我的那些话，并决定以后一定注意并改正，我想，我也知道我为什么会被捅，我以前太温顺了，说什么就是什么，她根本不是我的领导，只是我觉得作为一个新人应该听话，后来，觉得她有太多不合理的地方，于是开始按照自己的做了，最后我就引起了不满。
也看过很多前辈说的，在工作中，被骂或者怎么滴，可以学会忍受，并且从中改正自己的缺点，这样的确是好的。可是，我最后还是辞职了。从中学会改正自己的缺点，我非常的接受，吃一堑长一智嘛，但是为什么需要一味的忍受？也许是任性，我对我这个决定思考了很久，最后决定跟着自己的心走，作为90后，也不能说自己年轻了，但是每次看到很多前辈教大家职场中应该怎么滴怎么滴的时候，觉得非常有道理，但是有时候会觉得很累，难道长大就意味着不能不能太随着自己的心意了吗？一个95年的女孩曾经问我，为什么不可以自己怎么开心就怎么做？为什么工作中不可以只是简简单单的工作？为什么会有那么多尔虞我诈？工作本来就是为了生活了，现在为了工作生活很不快乐了，为什么还要考虑很多才能给自己决定是走还是忍耐？其实很多时候我也在问自己。
这也算是我第一次经历工作中的捅刀吧，感觉很不好，痛定思痛，我想我以后也会改正这些缺点，争取让自己变得更好，但我觉得，人不犯我我不犯人，真的，有太多人就是缺乏教训。
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如果是一个怯懦懦的人，你的唯一做法只能是忍气吞声。你不敢张扬，不敢表达你的不满，甚至你还要装作若无其事的样子，与”捅刀子人”惺惺作态表现出很尊重的样子，甚至用请客吃饭，送礼品的方式向”背后捅刀人“示好，以换取他放下屠刀让你成佛。这样委屈求全的做法，只会让你的同事或者朋友觉得你是一个窝囊的人，一个懦弱的人，一个好欺负的人。
聪明的做法，不要急去与和小人撕破脸皮，非要去对峙争出个所以来，更不要跑到领导的面前，让上级领导出面证明是小人的恶毒，你的无辜。江湖小人能够在公司混得下去，必有其存在的道理，或许资历老，也或者领导的软肋和把柄在小人手上，你要求领导主持公道，其实就是让领导难堪，这样一来小人攻击你，领导记恨你，你在公司的前程也就完了。
聪明人的可以表面上不露声色，暗地里较劲，甚至可以装出若无其事的样子，把全部的精力放在工作上。只要你工作上足够出色，业务能力出类拔萃，越能让领导赏识。你在上级领导的眼中，分量越重，在公司就没有人敢小瞧你。自然而然地就没有人敢在背后赶说你的坏话，捅你的刀子。
生存法则：是看你的实力大小，你越强大，你的震慑力也就越大，小人就越不敢在背后捣鼓你的坏话。
总之，直接开战喊打喊杀的人这是一种鲁莽的武夫行为，愚蠢不可取；一味回避懦弱，低三下四忍气吞声的，只会让对手和朋友们鄙视你，瞧不起你；聪明的人会把背后的冷箭攻击，看着是自己激励前行的动力，唯有自身强大，才不惧怕任何的下三滥手段。
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这是一个仁者见仁智者见智的问题。
刚烈脾气火爆者直接开战，如果你是一个新手，而你的对手又是一个久经沙场的老江湖，估计你们之间的斗争，不到三个回合，你的职场生涯或许就该结束的了。
如果是一个怯懦懦的人，你的唯一做法只能是忍气吞声。你不敢张扬，不敢表达你的不满，甚至你还要装作若无其事的样子，与”捅刀子人”惺惺作态表现出很尊重的样子，甚至用请客吃饭，送礼品的方式向”背后捅刀人“示好，以换取他放下屠刀让你成佛。这样委屈求全的做法，只会让你的同事或者朋友觉得你是一个窝囊的人，一个懦弱的人，一个好欺负的人。
聪明的做法，不要急去与和小人撕破脸皮，非要去对峙争出个所以来，更不要跑到领导的面前，让上级领导出面证明是小人的恶毒，你的无辜。江湖小人能够在公司混得下去，必有其存在的道理，或许资历老，也或者领导的软肋和把柄在小人手上，你要求领导主持公道，其实就是让领导难堪，这样一来小人攻击你，领导记恨你，你在公司的前程也就完了。
聪明人的做法，可以表面上不露声色，暗地里较劲，甚至可以装出若无其事的样子，把全部的精力放在工作上。只要你工作上足够出色，业务能力出类拔萃，越能让领导赏识。你在上级领导的眼中，分量越重，在公司就没有人敢小瞧你。自然而然地就没有人敢在背后赶说你的坏话，捅你的刀子。
生存法则：是看你的实力大小，你越强大，你的震慑力也就越大，小人就越不敢在背后捣鼓你的坏话。
总之，直接开战喊打喊杀的人这是一种鲁莽的武夫行为，愚蠢不可取；一味回避懦弱，低三下四忍气吞声的，只会让对手和朋友们鄙视你，瞧不起你；聪明的人会把背后的冷箭攻击，看着是自己激励前行的动力，唯有自身强大，才不惧怕任何的下三滥手段。
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无论如何对自己的同事背后捅刀的人都是品质有问题的。
有些公司里面的员工关系是合作关系，有些则是竞争关系，各种争抢项目，争抢客户资源的问题，难免会遇到这种不择手段，背后捅刀的人，怎么处理？
1.远离小人
如果能躲掉的话，尽量不要与小人磨，俗话所“阎王好过，小鬼难缠”，对这种同事只要保持表面的友善就可以了，尽量远离他，我们是去工作的，好好工作的收益肯定比跟这种小人掰扯来的高，就让这种人自生自灭吧。
2.寻求帮助
可以寻求领导的帮助，和领导进行沟通表达自己的想法，我想领导也不愿意见到员工内斗，从而让他损失效益，所以还是让领导去处理吧，放心，领导对这种矛盾关系的处理肯定很强。
3.亮出爪牙
如果躲不掉的话，必须与这种人亲密接触的话，那就量出你的爪牙，让他知道你不是好惹的，俗话说：人善被人欺，马善被人骑。在工作中，越是忍让，别人越是得寸进尺，必须要让他知道你不是善茬。但是请选择合适的方式，不然就是你理亏了。
希望大家在工作中能够顺利，小人无法避免，学会应对才是上策。
正经反派
任何一个单位，都生存着一些爱无事生非、以踩踏他人为上位手段的人。这种人往往是“一见好处往上拥，一干工作就砸锅；看见领导像亲爹，新人面前装大爷”，翻脸如翻书，背后捅刀毫不手软。
对于这种人，不可轻易得罪，但也千万不可接近。
首先，敬而远之
这种人没有工作能力，又干了许多坏事，所以往往心胸较小，一个言语不慎，他们就会认为你在有意嘲讽，对你恨上心头。若被小人惦记，那可真是生不如死。
而且，这种人以打小报告为生，平生最爱做的事是探听情报，“总结”同事的话去向自己的主子汇报，换取自己的名和禄。如果和他们过于接近，你的一言一行，很快就会以另一个面目“上达天听”，导致上面对你的观感变恶，给你带来无尽的麻烦。
其次，低调
不要用自己的成就去刺激这些没有工作能力的人。当你经过最艰苦的努力奋斗，得到丰厚的成果，因而意气风发外露于表之时，就是在拿着大刀在砍这些人发绿的内心。
一是嫉妒，一是为了防止你太过能干爬过他们的头顶，他们必定要采取措施，给你扔石头，抛砖头，不让你灰头土脸誓不罢休。
这种人一般都都认为自己怀才不遇、私心较重。他们没事经常搬弄是非，不干工作，也不利于领导的管理呀。
所以，有的领导会许给这种小群体的头头儿一些小恩小惠，让他们管理一些小的部门，或者直接就给些好处堵住他们的嘴，不让他们搬弄是非。
这样的人属于典型的害群之马、烂锅之鱼，如果你是主管领导，必须果断地予以收拾，否则队伍会越来越难带。但是，怎么收拾是需要技巧的，不能贸然捅马蜂窝，否则挨蛰受伤的只能是自己。那么，怎么对付这些人呢？老司机给你支几招。
一，摸清敌情。首先不要盲动，先借交流谈心的方式看看小圈子都有什么人，谁是铁杆帮凶，谁是骑墙派，谁是为了自保迫不得己参与其间。
二，分化瓦解。做领导一定要懂得拉拢谁、团结谁、打击谁。知道圈里里每个人的态度以后，就要实施分化瓦解的策略，有正义感的要拉拢，爬墙头观望的要团结。
三，蓄养嫡系。一个领导如果没有自己的心腹嫡系，很难与这样的小人抗衡。所以，要把那些有能力、有良知的人紧紧地团结在自己周围，为以后收拾他做准备。
四，去其羽翼。有了自己的核心团队以后，就要着手对小圈子动手术了。先不动领头的小人，可以找一个合适的机会，把跟着他跑的马仔清除出去，如调离或发配到远离本部的边缘岗位。
五，警示立威。这时，天时地利人和都已经具备，可以对其动手了。如果一时抓不住他的小辫子，可以从警示立威做起，比如借未按时完成任务的名义，当众进行批评或惩戒罚款。
六，见血封喉。这样的人一般属于滚刀肉，要想彻底清理出去，需要有确凿的违纪证据或严重错误。其实，你是领导，有没有证据不过是上嘴唇一碰下嘴唇的事。然后就是见血封喉，一招制敌。
