小丸子菲

為啥要走人情？為啥要接觸領導？說回來就是巴結領導嘛。我認為幹事就把自己專業做好，工作能出成績，大家會認可的，沒有必要天天考慮人情問題，崗位不同工作性質也不同，搞學術、搞研究哪有那麼多時間去搞關係呢？當然，正常的關係是要相處，但不意味著非要去巴結領導過日子，活好自己，在崗位上努力奮鬥，搞出成就就是硬道理。人的精力是有限的，不去浪費更多時間理會這些，不是做好也是快樂無比的事。你說呢？

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一個人不喜歡走人情，更不喜歡和領導接觸,我就是這種人。我一直在想，若是把我放在宮鬥劇中，我一定活不過第一集，那是一上線馬會上被對手K.O掉的那種。

不喜歡和領導接觸

我這種人居然在職場中混了十幾、二十年，還能站住腳，也真的是一個傳奇。與領導們聚餐，我從不給領導敬酒和倒酒。我本身就不喜歡聚個餐都要喝得稀醉的那種。酒喝好就好，不要喝醉。我更不喜歡在酒桌上拍領導的馬屁，說一些漂亮話。我就是那個全桌人給領導敬酒，唯獨我不會去敬酒的人。我的想法不同，領導一人，下面這麼多人，一人一杯，這不是給領導添堵嗎？在公司這麼多年以來，我都沒有主動給領導敬過酒，能混到現在還真的不容易。

我在工作上也很少找領導，除了非不得已的工作彙報，要不一年四季都不會進領導的辦公室。在工作上都不會去接觸領導，到生活中更是不會。我的生活與工作是分開的。我是一個不將工作情緒帶到生活中來，也不會將生活情緒帶到工作中去，是兩個獨立模塊。在工作聚餐都不會敬酒的人，在生活中更不會找領導聚餐了。

不喜歡走人情

我是一個不喜歡交結朋友的人，除非對方主動，若是對方不主動，我是絕不會主動去交結和互動的人。對方主動，我還會保持距離，不會那麼快與人將心拉近得那麼快，這也是我為什麼沒有閨蜜的原因。我與人都喜歡保持一定的距離。

在工作上也有玩得好的同事，但我從來不會竄同事的門，當然也不喜歡同事竄我的門。因為我不喜歡打擾別人的時間安排，我也不喜歡別人來打擾我的時間安排。

在家，我也是不喜歡走親戚，親戚到我家來我也覺得很煩躁，喜歡喝酒，打牌，吹水都是我不喜歡。更重要的是要整很多的飯菜，這對於我來說是一件非常困難的事，來到家裡都是客，要不能讓客人動手。

那麼像我們這類人有出路嗎？我想天生我材必有用。要不我能混到現在？相對來說還是較可以的。那麼有什麼出路呢？

忠誠：對於任何人來講，都喜歡忠誠的人。我這個德行，能在這個社會和職場上生存下來，這可能是我的必殺技。我只要認可的人，我對這個人就不會有二心。

不會成為對方的累贅：不管是家人還是同事或是朋友，我都不會成為對方的累贅，只是他們的助力。

感恩：我是一個很懂得感恩的，任何人對我的幫助，我都是用本子記錄著的人，因為害怕時間久了不記得那些對我有恩人的點點滴滴，因為在合適的機會，我都會一一的還回去。我只喜歡別人欠我的人情，我不太喜歡自己欠別人的人情。

總結：其實自己會出現在這個世間中，肯定有自己存在的原因和理由。每個人都有每個人的特色，只要自己不那麼刻薄、那麼壞，都會有一條屬於自己的出路。只是不同的人不同而已。

備註:此文圖片都來源於網絡，所有權都歸原作者，若是涉及侵權請通知刪除。謝謝。

作者簡介：我是情感領域的木子艾琪琦，一個勇於與命運博弈，在困境中勇往直前，愛學習、愛上進，高雅而要有氣質，同時就算在困境中也願意傳播正能力量的女人。就算曆經了風霜，都無法磨滅心中的善良。若有感情、婚姻方面的問題、還是事業受到挫折、或是需要有人傾聽自己的心聲。都歡迎來諮詢，也希望大家關注我。一個有酒有故事並也會寫故事的女人。

木子艾琪琦

我和你一樣，也是一個不喜歡攀關係走人情的人，在一些體系當中，像我們這樣的人的確是非常難獲得公司的認可，獲得領導的贊同，但越是到今天，我覺得像我們這樣的人卻有了出路。

我受父母的影響非常的大，我的父母都是很本分的人，甚至有一些木訥，他們在工作崗位當中也都是普普通通的一線工人，我從小受到的教育就是不要通過走關係送禮去獲得什麼。以至於30多歲的我，在職場上也是一個極少打人情牌的人。

但這些年自己的工作還真的挺開心，也挺成功的，我跟你分享一些我的基本觀點。

越是落後的行業越注重人情牌

職場裡大概率是不會存在真實的人情的，所謂的走人情無非是針對你我的角色跟別人之間進行交換。

在越是落後的地區，越是落後的行業裡，會走人情這件事就顯得額外重要，因為落後意味著消息封鎖，信息不對等，而管理者擁有這些消息，又有這些資源分配的能力。升值的規則是什麼？發放獎金的規則是什麼？這些都是不透明的。所以能會走人情就變成了獲得這些消息跟資源最重要的能力，所謂會哭的孩子有奶吃，其實就是這麼來的。

與此相反，在一些發展速度比較快的公司當中，或者行業里人情會相對來說沒那麼重要，大家團結在一起是因為有相同的目標，或者說公司的業績上升期，你會發現業績本身就能團結一對一些人。一個團隊的向心力不是通過走人情走出來的，是通過這個團隊不斷的打贏，一戰又一戰磨練出來的。

人情是一種價值，但自身價值本身就是價值

這句話聽起來可能有一點拗口，真實的情況是，一個人如果特別擅長做人際關係，這並沒有什麼不好，因為在任何一個組織當中，都需要這樣的人來完成一些資源的交換。

但是任何一個組織更需要的是有自身實力的人，所謂打鐵還需自身硬。在我的周圍有很多從事技術崗位的人，他們就是掌握了一身過硬的本領，再和其他同一個團隊當中，擅長社交自由人群的人配合，一起能完成很有難度的項目。

我想說不會走人情不是什麼壞事，但你要學會2點，第1點，適合那些會走人情的人，形成合作關係，第2點，必須有自己的核心價值。

就像我們看到的一些老戲骨一樣，從來不買熱搜，從來不炒作自己，但他真的是憑自己的實力獲得觀眾的認可，這也是一種能力，不過這種能力相對於那些鋒芒畢露的人情能力來說顯得會比較慢熱，但我覺得沒什麼不好。

如果你遇到的領導，只會重視走人情的人，而忽略團隊的真實能力，那這是他在管理上的一種缺失。

放下心裡的防禦，讓領導看見真實的自己

最後我想跟你說說，不願意接近領導，其實多少會有一些問題需要你去克服，我說的接近領導是指的，你們兩個有深度的交流。

還是那句話，會哭的孩子有奶吃，有的時候你需要把自己的想法主動跟領導去碰撞一下，但是請你不要把它定義為這是在走人情，你可以把它當做是你工作當中需要去解決的一部分。

我們不是為了得到領導的認可，我們不是去顯擺，我們是為了和領導確認自己工作的內容，崗位的價值和下一步要採取的動作，只有當你跟領導達成深度共識，並對你的業績結果做出承諾之後，領導自然會用新的維度去衡量你的價值。

做到這一步，你會發現，在領導眼裡，即使不會走人情，你也同樣是一個很出色的人，那這一方面需要你去主動和領導溝通。

與其更好不如不同

我覺得自己到今天也不是一個會走關係的人，但是因為今天的信息足夠透明，在職場裡評價一個人是不是優秀，也不是單純的看他會不會走人情。每一個有能力的人都會在某一些維度得到展示，在營銷行業裡，我們有一句話叫做，與其更好不如不同，突出你的自身優勢，這就是你被領導記住的點，與眾不同的點。

營銷學講究的是錯位競爭，同樣是做一個產品，你可以包裝它的功能，而我就可以突出它的使用場合。同樣是一瓶飲料，王老吉說的是怕上火喝王老吉，而紅牛卻說的是困了累了喝紅牛。這就是我想跟你強調的，我們的差異價值非常的重要，你只需要做到有差異性，特色突出，能力過硬，你同樣會獲得老闆的認可。

這也是我這些年堅持在做的事情，而且相對來說還不錯，所以總結下來分享給你。

大職場小學問，我是小宇一個愛讀書喜歡思考的十年職場人，希望我的回答對你有幫助，也期待跟你交流更多的職場問題。

大職場小學問

我認為，此類人忠誠老實，為人誠懇，不善言談，更不喜歡拍馬屁，我認為，人各有志，這種人多半是掌握高文化高技術的人，猛一看他們好像不近人情，其實每個部門都離不開這類人，

我在工廠裡面打工幾十年，接觸過各種各樣的的人，表面看似吃不開，但是，他們都過的很幸福，婚姻大都穩定，他們當中有兩個的子女還考入重點大學。望不必小瞧人家，這個案例也能體現了人間萬像。

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我就是這麼一個人，所以我單幹。做生意沒本錢，只好在私立學校當老師。專業是高分子，教的是數學。挺好，一年一學校，這不二十多年過來了，成家，我和我老婆一起，沒靠別人。買房，沒借別人一分。孩子，老大在清華讀研，老二在本縣一中上高中。挺自得其樂！

六根散人

雖然我很羨慕這樣子的人，也很想說這種人能活出真性情，很值得表揚，在紛紛攘攘的社會上，也是一股清流。可是，現在可是21世紀呀！人脈是錢脈呀！除非你不想養家養孩子了。

我是做業務出身的，一畢業就做了幾年裝修業務。那時候也是努力奮鬥，出去跟客戶喝酒，唱K談單。我們當時想要團體單，就要跟物管處搞好關係，上至經理，下至保安。你說我們要是去到樓盤，像是大爺一樣，哪還有單呢？見到經理賠笑，見到保安遞煙，已經是最基本的了。

說難聽點，現在社會是笑貧不笑娼的年代了，要是沒錢，全世界都在嘲笑你。要是有錢的話，誰管你做什麼工作呢？

要是說到出路的話，就只能做精品了，做別人都不會的，做只有你做得最好的。讓別人過來找你，那樣子，你就不需要應酬了。不過，在沒到達那個高度的時候，還是先順應社會吧，這也是無可奈何。

我們討厭被社會同化，也害怕被社會孤立，我們終究會變成我們之前討厭的那類人。

樹洞姐姐的故事

【我也是一個在職場多年的人，根據自己的體會來回答一下。】

我自己剛上班單身時，生活的重心完全就是工作。當時班組三個人，兩個師傅有一個月同時出去公幹，當時要上夜班，我把被褥，洗漱用品搬到辦公室，一個人上了二十幾天班，也沒覺得累，與同事關係都非常好。

與領導這一塊，當時沒有啥心思，保持正常距離。

後來成家後，隨著個人事務的增多，與同事之間慢慢的來往沒有以前多了。與領導，基本也是原樣。

這樣的結果，就是過往的職場都比較平淡。儘管自己也很努力，業績都不錯，但是，在部門主管往上走這一步，就反反覆覆，始終不如人意。

而今，已經過四十了，由於身體突然有點問題，不得已休養至今好幾個月，自己可以預見，身體好轉後，迴歸單位，無論是自己的狀態，還是單位的職務安排，大概率不會有什麼大的起色。

回顧自己的過往，針對題主的這個問題，我的回答是，絕大多數這種人不會有出路。

1.不喜歡走人情。

不是說要和同事迎來送去，而是在日常的生活和工作中一直很好聯繫，能找到共同的話題，空間，有分享的東西，有聚會的頻次。人與人之間的淡忘，都是不知不覺的，等有一天，一個人在不在，都很少有人知道，那就說明，人們已經遺忘了這個人，這種狀況，還指望在單位上有出路嗎？

2.不喜歡和領導接觸。

和領導接觸，其實也是同樣的道理。領導出在管理者的位置，關乎全局，不會在某一點某一個人身上無緣無故的專注。

但這，不代表領導不知道你在幹嘛，你所有的不足之處，領導都會看到，而你閃光的地方，很遺憾，領導往往根本就不會在意。

因為，領導更關心某個地方出了問題，首先要保證不出問題，才談得上往前發展，所以，出現問題，領導會第一時間找到你。

眼裡全是問題，沒有優點，還指望有出路嗎？

3.上面說了絕大多數，如果一個人屬於那極少數，就要分別看了。

這個人有很強的能力，根本就不想在這個單位幹啥名堂，心思在外邊，外邊有更好的事情在幹。

這個層面，已經和這個單位沒關係了，互聯網時代，給這類人提供了更廣闊的出路，人家可以憑自己一己之力，很好的幹成一些事情，不需要與人過多來往，不需要接觸領導。

相信，今後，這樣的人會越來越多，因為，現今，每個人都完全可以是一個品牌。

總結：普遍情況下，這種人沒有大的出路；特殊情況下，特殊的人，完全可以靠自己幹出一番大事情，有大出路。

無有生活匯

我就是這樣的人，不喜歡拍馬溜屁，不喜歡逢年過節送禮，工作二十八年，一直都是在一線，好多人都說我沒有人生目標！其實我心裡最清楚，自己的性格決定了自己命運，我就喜歡平平淡淡，穩穩當當的生活！這些年有得志小人給我找事，自我安慰一下，權當是讓狗咬了

無語的行者

【墨子觀點】：如果不喜歡走人情，不喜歡和領導接觸，出路就是讓自己在單位“無可替代”！

聽起來好像很難，其實不然。

這樣的人一般都是性格比較內向。內向的人守得住孤獨，喜歡鑽研，更容易在技術上取得成績。只有掌握方法做到“無可替代”，沒有我們想象中的那麼難。

一、尋找關鍵點。

這個關鍵點有兩個。一是自己的優點或興趣點。二是公司與之相關的薄弱點。這兩個點如果能結合起來就是關鍵點。也就是你努力發展的技術點。

在這個技術點上下功夫，做到極致，做到別人無法替代的水平。你就成了公司著方面的“專家”。專家效應會讓你在公司的地位很穩固。

二、避免和“牛人”直接競爭。尋找這個關鍵點的時候，要避免和公司裡最強的技術衝突。比如，在某一方面，公司裡已經有幾個非常“牛”的人存在，那就要儘量避開。

因為，要追趕和超越這些牛人實在太難，下了很大功夫，也不一定能超過，就算死磕自己。超過了一點點，也不會有大的優勢，也就成不了“專家”。

要選擇一個大家都不太關注，但也很有用的方面。

俞敏洪：在專業領域要拔尖，但同時要博學通識。

新東方的俞敏洪在北大的時候，各方面都不如自己的同學，最後他發現，大家都不看重背單詞，因為沒有技術含量，於是他下苦功背單詞，最後成了班上詞彙量最大的人，順利留校做了英語老師，也為後來創辦新東方打下來基礎。

從上面例子可以看出，有時就是很小的一個方面，只要你做到極致，你就是“專家”。

三、不要把“專家”想象的那樣難。

平常我們一聽到“專家”就覺的像一座大山一樣裡在面前，高不可攀。其實不然，在國內成為專家是不容易，但在一個企業裡，成為“專家”，難度就小了很多。

在某一方面，大家都不會，或者不是很精，而你比較精通，你就是這方面的“專家”。

我以前在單位做設計，大家都是專業設計人員，要想在這方面超過別人，確實太難了，後來我發現，公司沒有一個人做三維設計，於是，我學習了三維設計方法，將一些重點項目，用三維立體的方式來表現。

出來後，效果非常好，一目瞭然。領導、客戶非常滿意。後來我就專門從事三維設計，將大家設計出的圖紙三維化，展示給客戶。在三維設計方面，成了公司唯一的“專家”。

所以，如果你不喜歡走人情，不喜歡和領導套近乎。又想被領導和同事重視。那麼努力讓自己成為公司在某個方面的“專家”，就是一個非常好的出路。

個人觀點希望對您有所幫助，歡迎大家一起討論！

職場墨子

關鍵字: 職場 人情 為啥