ICU病房擔負著搶救新冠肺炎危重症患者，降低死亡率的重任，是與死神爭奪生命的重要戰場。
孫雲平是武漢協和醫院西院ICU的護理組長，從1月17日至今，她一直戰鬥在這個“重要又危險”的地方。
孫雲平在ICU病房護理患者
3月16日午飯過後，孫雲平簡單收拾了一下，就離開家前往醫院。這是她被領導要求“強制休息”之後第一天覆工，此前，她在ICU已經堅守了53天。
孫雲平離開小區前登記信息、測量體溫
孫雲平的家離醫院大約3公里，她通常都會選擇步行上下班。“
其實每天在路上的半個小時，是一種很好的調節，有些情緒會在走路的過程中慢慢地釋放。”孫雲平說，在ICU工作了6年多，每天都像在打仗，尤其是新冠肺炎疫情暴發以來，工作強度和心理壓力倍增，上下班路上的30分鐘，給了自己一段很好的“放空”時間。
孫雲平告訴記者，她是1月16日接到通知，緊急組建呼吸科的ICU小單元，17日下午就開始接收新冠肺炎患者。“剛開始患者沒有這麼多，到後來疫情越來越嚴重，我們醫院就成了定點醫院，2月2日，我們把ICU所有非新冠肺炎患者全部轉出，給病區消毒，2月3日，病區改造完成、人員重新排班，各種藥品器材準備齊全，當天患者就來了。”
危重症的救治刻不容緩，孫雲平和所有的同事立刻都成為了對抗新冠肺炎的“專科”醫護。
面對這個全新的、傳播力極強的病毒，醫護人員的防護尤為重要。每次進ICU前，孫雲平都要花很長時間完成個人防護——兩層手套、一件防護服、一件隔離服、口罩、護目鏡、防護面屏……
防護準備有15個步驟，一個都不能少
孫雲平的老家在鄂州，接到任務的頭幾天，她怕家人和朋友們擔心，一直沒透露自己的具體工作。直到1月20日，她妹妹結婚，原本要去當伴娘的她才告訴家人：我是密切接觸者，我不能回來了。
“現在工作是六小時制，但是如果我手上的事沒做完，接班的人來繼續看護患者，我會再去把自己班上沒有完成的事給完成，那樣就會拖班。”因為工作時不能看手機，孫雲平專門交代家人，自己很可能接不到電話或者微信，只能在閒下來時報個平安。
全套防護悶得讓人有種窒息的感覺
有一次，她是隔了兩天才給父母回信息。“等我下夜班休息，睡好了之後才回復的，回覆的很簡單，我也不想讓他們知道我這裡到底有多危險，就是跟他們說，我很好，提醒他們保護好自己和家人。”
那扇藍色鐵門裡面就是ICU病房
ICU原本就是“與死神交鋒的戰場”，這次抗擊新冠肺炎疫情的戰鬥更加艱苦。孫雲平和戰友們每天都是在一種奔跑的狀態：搶著幹事、搶著護理、搶著做治療。
一進病房，就能感受到一股緊張的氣氛
雖然有6年多的ICU工作經歷，見過不少生離死別，但這一次，她還是感受到了前所未有的壓力。
剛開始那段時間很困難，不知道怎麼形容那種感受。可能你一個小時前還在為他做治療，這會兒或許他就已經沒有生命了，要拆除各種儀器和插管了，感到特別無助。
——孫雲平的一段內心獨白
各種監控數據都是生命的信號
“但是，這種一瞬間的情緒，一兩秒就要過去，我們還要保持不停做事的那種狀態，不能停，還有人等著我們去救啊！”孫雲平對自己的工作滿懷敬畏之心，她說，那是對生命的敬畏！
據瞭解，以前協和醫院西院ICU的床護比是1:2.5到3，新冠肺炎的戰時狀態要求是1:6，就是一張床位，應該對應有6位護士。
在人手緊張的關鍵時刻，全國各地的醫療隊相繼趕來了。孫雲平說，特別感謝來自廣東、廣西、陝西、黑龍江等地醫療隊的支援，“援兵來了後，我們很快就擰成一股繩，大大減輕了救治壓力。”
只要還有一分希望，ICU的醫護團隊就會盡100%的努力。
這裡就是生死戰，每次救治成功了，轉出一位患者，就是一次很大的鼓舞。大家都非常高興的，感覺看到了戰勝疫情的希望。
——孫雲平所在的ICU團隊始終互相扶持、互相鼓勁
在大家的努力之下，救治的成功率越來越高。
有位62歲的患者，進來的時候，情況特別差，他自己也沒信心。醫護人員特別注意跟他的溝通，還通過手機來聯繫他的家人、朋友，給他做心理支持。
在醫護人員和親友們的鼓勵下，這位患者的精神狀態慢慢好了起來，病情也轉危為安。每次醫護人員來到他身旁，他都是連聲道謝，說了很多感激的話。
還在ICU堅守著的孫雲平說：作為護士，工作不僅僅是打針、發藥那麼簡單，還要對自己所管患者的病情，以及他的診療方案、每個用藥的目的、接下來可能要做的檢查、病情可能的走向，都有了解，與醫生配合協調，做好各種預防措施。
我們ICU團隊還會繼續保持戰鬥狀態，希望能救治好更多的患者。每挽救一個患者，就是挽救了一個家庭，減輕了社會上的一份痛苦，這是我們的職責。
記者：黃宇達 盧靜 蔡璐
通訊員：吳立志
編審：李曙光
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