娛樂小練兒
對於這個現象，大家看看我的案例，就明白了。
情景一：
上個月，我們公司手上有一個重點項目需要處理，每個人都忙得頭暈目眩。然而有一天，一個跟我關係比較好的同事，神神秘秘地走到我辦公室，隨手把辦公室的門關了，我很愕然，趕緊問他怎麼啦？
他走到我身邊，用嚴肅的表情，緊張的跟我說：你可要注意點，最近你的狀態不好，領導很大意見。
我愕然了，怎麼回事？到底發生什麼了？
他故作神秘說:領導說你那份客戶名單沒更新，上次他在開會時出了亂茬子，讓其他領導笑話，你可要上點心，注意一下自己的工作質量。
我知道這個同事平時經常跟領導出差，應酬，做司機，所以從他口中得到的信息，基本上都是可靠的，而且很多時候都是領導的原話，讓他轉達給我。
情景二：
上週，策劃部的曉雯提交辭職申請書了。然而，領導收起了曉雯的辭職申請後，說了一句：我跟公司領導商議一下，你等等吧，就打發她回去工作了。
第二天，曉雯部門的李姐就跟曉雯來了一次談心，關切地問曉雯為啥幹得好好的，又辭職呢？由於李姐跟曉雯關係好，而且李姐在部門裡也具有一定的權威，很多小姑娘都比較信任她。
曉雯嗶哩吧啦地訴苦，說自己的工作量大，家人又不理解，戀愛又受挫等等，當李姐掌握好一切消息後，就跟領導反映情況。然後，領導並沒有直接跟曉雯談，就尊重了曉雯的意見，讓HR幫她走辭職的流程。
整個過程，領導都沒當面跟曉雯說點什麼，就讓她走了。
以上兩個案例都是發生在我身邊的事，我想表達的是，這種情況太普遍了。不妨來理智分析一下：
從領導角度看，領導時間寶貴，而且人員流動屬於很正常的現象，沒必要每個人都需要談話。
俗話說，鐵打的營盤流水的兵，員工辭職，新人入職，這是每天都在上演的事情，領導每天處理的事情很多，甚至時間不夠用。如果有員工提出辭職，一般來說，如果該員工不是身居要職的話，領導大可不必花時間去跟你寒暄客氣幾句，直接該走就走，別囉嗦。
從領導角度想，讓同事跟你溝通，更能清楚地弄清事情的來龍去脈
很多時候，領導都一般叫部門具有話語權的人去跟辭職員工溝通，主要是他們之間共事的時間比較多，彼此瞭解大家，溝通起來也能做到共情，如果面對的是領導，想必員工也不能擺脫緊張的情緒，而領導也不清楚你的工作，導致無法洽談。
從領導角度看，找下屬協助洽談，是避免衝突的表現
有時候，當員工談辭職時，一般是帶著不滿的情緒，藉機跟老闆哭訴，也有試圖要挾老闆的意思。但是，這種機會，聰明的領導一般都不會給，員工也不能借此跟老闆談條件。你有看到過，員工討薪，有老闆是出面解決的嗎？都是委派一些手下去處理的。避免自己捲入漩渦。
總結
總結一下，你辭職，領導不直接跟你談，派同事給你談，無非就是，一、你的職位不高，不值得他花時間去談。二、領導不熟悉你，派同事跟你談，更能摸清你的需求。三、領導避免起衝突，乾脆不直接跟你談。
