Seven店主
如果你已經有這方面的經驗，而且也確實有成功的經驗，有信心能做好，現在是比較好的時機，因為疫情的影響，房租要比之前便宜至少20%，這是非常大的優惠，等疫情好轉了，房租估計會恢復正常的價格。如果你沒有這方面的經驗，建議不要做實體了，實體太難做了，持幣先買點銀行理財，等經濟向好以後再決定是否要做。
國際頭號小白
疫情期間，實體店好做嗎？我個人認為疫情期間，對實體店的影響還是滿大的，因為疫情期間大家為了安全，不要給國家和社會添亂，都呆在家裡不方便出門，人流量肯定減少很多。所以這時候的實體店相對來說會比網店的影響大非常多的。
紅姐在港村
建議別做，我們這邊倒了好多！
士心水天
這個問題，答案是肯定不好做的！
人都出不去，沒有流量，哪來的生意！
所以最近好多店主開始直播，希望通過同城的直播，來達到銷售的目的！
海巖的生活
看什麼實體店，要是小吃還好！我肯定去吃店。服裝店我不太認同，因為：
一、小吃實體店還是受歡迎的。宅家都太久了，口味都是家裡的都沒有變過，一旦解禁了，肯定有大批人群湧現小吃店改變口味的
二、服裝店考慮好再定奪。我還是勸你別開服裝店，除非你線下和線上一起做還可以，只有線下會很吃力，甚至賠錢。
三、目前大行情不適合盤店。以目前情況來講，服裝實體店還是比較難開展，除非你的客戶群體多，你的客戶端多，銷售量樂觀那還是好的。
四、服裝店弊大於利。我個人不認同你開服裝實體，還是緩一緩再說，自己考察看看。感覺各個商場客源，人流量都怎麼樣？再定奪。
五、看準投資。現在掙錢太費勁，不再像最早，遍地都掙錢那樣，現在人人都有掙錢的意識，所以，競爭力也是非常強的。看準了，感覺自己有多大把握。
以上簡單說了一下，看看能不能給你帶來提示，希望能幫到你。祝你成功！
北方小郎
坦白講，不好做。實體店相對於電商最大的優勢就是面對面銷售和體驗，但疫情後直接開不了門，就算通過無接觸成交，相對於疫情前也是成交額大規模下滑，下滑的讓人心慌。哪怕復工了，在疫情完全結束前，實體店的生意也會比較艱難。
但是現在盤實體店，個人認為卻是個不錯的選擇，最主要有如下原因：
1、房租、轉讓費都可以以一個較低的價格拿下，無形中節省了很大的成本；
2、疫情後，會出現一段時間的報復性消費，服裝行業無疑是其中一個行業；
3、成熟門店，有一定的客戶基礎，接受後梳理下商品結構，就可以直接開始營業；
但是，如果盤下實體店，在疫情沒有完全解禁前，生意也不會太好。所以建議準備好資金，合理規劃資金。
實體門店運營管理
1.重視蓄客
疫情防護期間，大多數人出門購物的情況較少，對於一些實體店應該養兵蓄銳，為自身門店做好應有的準備，比如利用這個空閒的階段，做好客戶維護工作，避免客戶因此流失，要讓客戶感受到門店的品牌文化，和門店的溫暖。
門店蓄客方面，商家可以通過搭建微信群的形式，將老客戶拉入群內進行疫情期間的日常溝通，也可以通過微信公眾號發佈一些文字活躍線上用戶。
2.部署線上新零售平臺，增加銷售渠道
雖然疫情給實體店帶來不少的經濟損失，但是因為互聯網的發達，不少實體門店開始重點部署線上，提供線上商城，增加更多的銷售渠道。
部署線上平臺，小編建議選擇新零售系統，如今實現o2o購物線上線下購物非常簡單，但是新零售系統能夠帶來更加精準的個性化服務，通過互聯網大數據，幫助商家挖掘更加有效的客戶，解決o2o平臺客戶分散的問題。
3.開展線上社交營銷活動提高活躍性
最後，雖然當前疫情給實體門店，實體商場帶來不景氣的生意，企業，商家可以結合線上豐富的社交營銷活動來提高活躍性，比如可以通過第三方直播平臺，為門店商品進行營銷，也可利用社交營銷小遊戲，來活躍線上用戶，提高用戶的活躍性，避免客戶流失。
小刀在手心不發抖
疫情期間，不建議在實體店進行售賣，在這段時間裡我們需要遵守國家相關規定要求，但可以想的是我們可以以網購寄送的方式進行交易
邑易江訊
肯定不好做，房租壓力，政府管制，有些地方不允許開門營業，就算是營業，期間來購物者必定少之又少，誰會拿生命開玩笑
愛伴晴空路
純實體店肯定不好做，企業要思考線上和線下的結合才能在當今的這個時代生存下來，純實體店，就算疫情結束後，也面臨一段時間的消費恢復，更何況現階段疫情還沒有完全結束。
