2020年2月28日上午，金泰恆業在公司第一會議室召開關於新冠疫情對公司生產經營的主要影響及應對措施專題會議。公司領導班子、各單位負責人及相關人員參加會議。
會議首先聽取戰略企管部對關於新冠疫情對公司生產經營的主要影響及應對措施彙報，其次各子公司、控股公司分別彙報復工生產情況及疫情防控措施。
在聽取各單位彙報後，公司領導班子成員對2020年交房項目建設、復工生產管理及項目後評估專題會議召開等工作提出明確要求。
會議最後，俞向前總經理進行總結髮言，對五個方面工作做出重要指示。一是提前分析、提前謀劃、提前應對，把疫情情況影響降到最低。二是謀劃新項目，加強資金回款與創新融資，為抓住土地儲備窗口期創造條件。三是積極加大產品創新，對產品需求進行思考。四是用好用足政策，要求職能部門牽頭，子公司、控股公司配合，將政策進行研究，並將研究結果進行彙報。五是要求各單位梳理督察督辦事項，加快推進各項工作。
分享到:
閱讀更多 金泰恆業 的文章
