东风悦达起亚合资品牌出口比第一,李峰分享出海经验

走,出海去|东风悦达起亚合资品牌出口比第一,李峰分享出海经验

今天唱一支粗陋而简短的吟诵曲

唱海上的船,每一只都在自己的旗帜和信号下航行

唱船上的无名好汉——唱那些目所能及的远方铺展的波浪

唱那些激扬的浪花和呼啸着、吹响着的风,

从中编出一支给各地水手的颂歌,歌声阵阵,如海潮汹涌。

汽车消费市场持续下行,存量市场中的惨烈竞争已持续两年。“走,出海去”的话题成为汽车行业的“主旋律”。2020开年突遇的疫情,进一步催促着汽车制造商的脚步。基于此背景,水滴汽车与巨量引擎共同邀请它们探讨出海之路。

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10年前,我国不但超越美国,晋升世界最大汽车消费市场,同时,也成为全球最大的汽车生产国。数据显示,2019年,我国共生产汽车2572.1万辆,占全球汽车产量的30%,远超美国、日本等国。

但随着中国汽车消费进入存量时代,市场开始由增转降,巨大的产能变成了沉重的负担。而国内有实力的主机厂早已意识到,出海是未来发展的必由之路。

目前,我国整车出口占全国汽车产量比例只有个位数,中国汽车出口尚处于发展的初期阶段,潜力巨大。乘联会数据显示,2018年中国汽车出口115万辆,同比增长11%;2019年,即使因国际政治原因,损失了伊朗20万辆的汽车市场,中国汽车出口仍达到122万辆,同比增长6%。海外市场相对国内市场的结构性机遇明显。

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过去十年,奇瑞、长城、吉利等头部自主品牌,都在积极拓展海外市场;近几年,越来越多的合资车企也加入了出口队伍。

日前,在接受水滴汽车与巨量引擎联合采访时,东风悦达起亚总经理李峰就表示,“推进海外出口业务,积极响应中国政府‘一带一路’倡议,是东风悦达起亚融入起亚全球战略的重要实践,也是不断开拓新的市场增长点,促进销售多元化转变,实现企业腾飞发展的重要举措。”

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据李峰介绍,自2018年底东风悦达起亚开展出口业务至今,已取得了优异成绩。2019年,企业实现出口整车3.12万台,市场遍布西亚、东南亚、非洲、南美等地区的30多个国家,外销占比达到10.75%,外销比和出口总量,分别位居中国合资企业第一位和第二位。

目前,东风悦达起亚的出口产品为焕驰,今年东风悦达起亚将出口目标定为4万辆,并计划增加右舵焕驰和奕跑车型的出口。

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然而,开年一场突如其来疫情,令全球汽车产业都笼罩在一片阴霾之中。东风悦达起亚的中韩双方股东——东风汽车集团和现代起亚汽车,均处于疫情的重灾区,因此都遭受了很大冲击。

好在东风悦达起亚的生产基地位于江苏,供应链也集中在长三角一带,在政府疫情防控和相关政策支持下,企业的供应链受疫情影响相对较小,生产工作得以正常展开。据悉,东风悦达起亚自2月17日起开始有序复工、复产,现阶段经销商也根据各地政府的规定逐步开始复市,目前已达到90%以上的开市率。

李峰表示,东风悦达起亚今年的新车计划并没有被打乱,“战略车型——全新一代K5,正按原计划推进上市进程,定于三季度上市”。同时,品牌旗下多款主销车型均已升级配置了得到中汽研华诚认证中心“CN95”级认证的空调滤芯,旨在为消费者提供更加周全的健康防护。

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虽然面临种种困难,但在李峰看来,当下仍然是中国汽车走向海外的“成熟时机”。“目前,中国汽车出口地区已覆盖超过100个国家,海外消费者对中国汽车的看法正在出现变化。一方面是‘认知度’的提高,在‘一带一路’政策的引导下,中国汽车出口逆势增长,对新兴市场的有效开拓面积不断扩大,让更多海外消费者了解了中国品牌。”

“另一方面,是‘认可度’的提升,近年来,随着中国研发制造能力的提高和海外研发中心的建立,无论是合资还是本土企业,在出口征途上都演绎着各自的精彩,使海外消费者对中国品牌的印象有了很大改观。鉴于国内汽车市场持续降温,并且可能在很长一段时间内都不会再恢复高速增长态势,‘出海’有可能成为中国汽车企业战略布局上的考虑。”

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而高出口比,正是东风悦达起亚差异化战略的体现之一。相比很多崛起时间不长的自主品牌,出自全球第五大汽车集团的起亚品牌,在海外市场的知名度显然更胜一筹。这为东风悦达起亚的出口,做了强力背书。

不过,每一个外来品牌进入他国市场,都必须做好两件事,一是产品力要足够强,二是品牌价值要得到当地消费者认可。在这两点上,合资品牌可以为自主品牌提供一些借鉴。

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李峰认为:“打铁还需自身硬。起亚的产品品质是有保证、值得信赖的。东风悦达起亚也传承了起亚全球品质,2019年,我们荣获J.D.Power中国新车品质研究主流车市场第一名,实现了连续5年入围前五。除此之外,在氢燃料、混合动力和插电混动、发动机(尤其是CVVD技术)、变速箱和底盘的调教、智能安全、自动驾驶等技术层面,现代起亚也拥有雄厚实力。我们会以最快的速度将这些技术搭载在新车型上,不断为海内外消费者提供最前沿的产品体验。”

在保证产品品质之外,出色的营销也是必不可少的,它是联系品牌与消费者的重要纽带。如今,年轻人逐渐成为消费主力,东风悦达起亚便“投其所好”,在体育、娱乐、文化等多个领域开展跨界合作,建设多元化营销体系,取得了很好的效果。比如,在体育营销层面,利用起亚全球赛事资源,围绕女子世界杯、欧联杯、澳网等国际体育赛事,打造了一系列卓有成效的营销活动,也让海外消费者在激情澎湃的赛事中,充分感受到起亚年轻无畏、拼搏向上的品牌精神。

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不可否认,虽然近年来中国汽车产品出口竞争力不断提高,但出口主要集中于中东、南美和东南亚等地区,进入欧美等发达国家市场的极少。此外,中国品牌整车出口车型与国外品牌相比,单价和利润率普遍较低。

对此,曾在自主品牌供职多年,如今成为东风悦达起亚首位中国籍CEO的李峰,也给出了自己的建议:“中国品牌应努力提升产品品质和品牌价值,进一步优化出口市场布局,增强在海外本土化生产和服务的能力,提高企业国际化经营水平。就现代起亚而言,不仅要做到市场全球化,生产和人才也要全球化布局,这也是应对全球化竞争的一种战略调整。”

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水滴观点:

中国不仅是全球最大的汽车消费国,也是最大的汽车生产国,但随着人口红利逐渐消失,以及严重拥堵导致的限购限行增多,中国汽车产能过剩的问题将日益突出。专家指出,2018~2025年,“走出去”将成为自主品牌与合资车企共同的必修课,也是多数中国车企十四五战略规划的核心。

正如李峰所说,无论是自主品牌,还是东风悦达起亚这样的合资品牌,它们的出海都代表了中国制造的实力;同时,合资品牌也能为自主品牌提供拓展海外市场的有益经验。

据业内机构预测,到2025年,自主品牌与合资品牌的出口比例将达到1:1,中国车企会逐步形成多元化的出口格局,初步奠定中国汽车制造在全球的地位。希望到那时,中国给世界的印象不只是汽车大国,更是汽车强国。


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