老板不招人让我一个人做两个人的事,又不跟我说加工资的事怎么办?

冬日的落樱


职场中遇到的问题,大部分都是可以通过就事论事的沟通去解决,但如何才能有一个好的沟通效果?如何才能够达到你的沟通目的呢?针对这样的情况,我的建议是:

[玫瑰]先做好自己,赢得信任。

首先,努力做好现有的工作是最重要的基础。不要让情绪和巨大的工作量影响到你在职场中正常能力的发挥。在这种情况下,排出任务的优先等级。确保及时准确地完成老板眼中必要且重要的事情。让老板对你的工作绩效满意,才能在老板那里赢得信任。要知道信任是职场沟通的基础。

[玫瑰]善于总结,理据充分。

完成任务的同时,要善于记录和总结。把每一项任务占你的工作量,时间,精力以及原因做一个尽量可以量化的分析。在这个过程中也要去梳理哪些是你更有优势和适合的工作,哪些是你可以分出去,在你这里产生不了高绩效的工作。这是和老板沟通的有效数据,它的合理性可以增强沟通的成功率。

[玫瑰]知己知彼,百战百胜

你知道老板为什么不肯加人的原因吗?是因为觉得你很棒,还是想用这个方法让你走人?在沟通前,你是否有站在老板的立场上换位思考过?你是否有帮他想过,如果环境改变,会对他造成什么影响?而这些影响,你是否能提前为他想好解决的办法?

如果在他提出每一个假设或者实际情况之后,你都能站在他的角度给他一个满意的答案。那沟通的成功几率会更高。

[玫瑰]自我梳理,规划未来。

最后,在和老板沟通之前,记得问一下自己。如果沟通后的任何结果都不能改变,那么目前的状态,你是否能够接受?如果不能够接受,或许你要提前准备换一个环境所需要的一切(比如更新你的简历,比如去思考下一步你该去寻找什么样的工作);如果可以接受,那就要在沟通的过程中注意适度,不要拿离职这样的借口去试探老板,免得最后是自己最不想要的结果。

[可爱]如果前几步你都已经准备充分,那么你可以尝试和老板沟通了。工作量超负荷的环境会给很多人带来工作的不舒适感,长期下去也会影响到我们的身心健康。但是一个成功的沟通是要有提前的准备的。希望一个有思考和准备充分的沟通,能够帮你改善现有的状况。[碰拳]

[碰拳]



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