吾之天涯
让我来分析一下这个问题，首先要搞清楚以下几个方面：
1、大老板为什么直接找你?可能有以下原因
※第一时间没找到你的领导；
※直接找你更方便，省略转话环节，找你领导也会安排给你；
※他觉得这事无所谓。
对策：如果是以上的判断，请不必顾虑，直接告诉你的领导即可
2、你怎么判断出大老板是瞒着你的直属领导?
※你的观察和直觉；
※老板告诉你：这事儿不用通知你领导；
对策：如果是第一种，你大可以向老板说明，统计完会和领导共同确认，然后汇报给老板。如果是第二种，你只能自己干了。
3、老板安排的目的是否能判断出?
※也许你老板对你领导不满而直接找你；
※也许他单纯是想接触基层员工，不愿意通过中层领导；
※也许是他想栽培你
对策：如果是这三种假设，你绝对不能告诉你的领导。不过最好不要是这几种。职场中人，任谁碰到这种事也很难办。当然，老板们智商都高，一般不会造成这样的局面。
以上是我的意见，请参考!
蒙崖
其实你别无选择，只能告诉你的直属领导。
你站在大老板和直属领导角度考虑一下就该明白了。
如果你不告诉你的直属领导，那么他们看待你是：
大老板：这个部门的团队建设一滩散沙，我略施小计，他们就分崩离析，可见他们的直属领导团队建设能力太差，他们的员工人心向背，也不咋地。
直属领导：你竟然背着我干这种事，这是对我的背叛，难怪我平时待你不薄，你竟然如此薄情，看我有机会不把你弄走，炒你鱿鱼！
如果你告诉你的直属领导，那么他们看待你是：
大老板：我让他别告诉直属领导，他还是告诉了，看来他们的关系不一般，他们应该是相当团结的，这个部门的人不好动，动了的话，可能部门稳定性会受到影响，说不定同一时间走好几个人，影响太大了。
直属领导：我果然没白关心你，关键时刻，你还是站在我这边了。啥也不说了兄弟，这份情我记着呢，有好处少不了你的。
你要清楚，对你影响更大的是你的直属领导，他可以随便敲打你，而且还可以到上级那边告你的状，他也有动力去炒你的鱿鱼，而这个时候，大老板早就把你忘到九霄云外了。
丽讲娘
大老板瞒着直属领导，安排你任务，要不要告诉直属领导？
在职场，这种事情时有发生，你只须分析一下，你的人事权在谁手上，工资是谁发给你的，就能知道怎么做了。
你跟你的直属领导都是老板雇佣来的，虽然你在直属领导手下干活，但老板才是决定一切的人，既便是你直属领导，去留也是老板一句话的问题，所以你首先是听从老板的安排，其次才考虑直属领导的感受。
既然老板瞒着你直属领导，让你统计部门内的工作情况，那你直管按实际统计就好了，不要主动去告诉直属领导。
如果直属领导发现了，问你这是在干嘛呢，这时候就考验你的情商了，你一定要轻描淡写地说，老板要几个数据，你刚好不在，就吩咐我了，我这不怕耽误咱部门的事嘛，就直接做了，领导有什么吩咐的吗？向他表达，是你领导不在的原因，老板才安排你做事，你是救场子。
你直属领导看见是这种情况，也就不好说你什么了。
但如果你直属领导没问起，你也就不要跟他说了，做完统计直接交给大老板就好了。
你的直属领导应当不会在大老板那里阴你，他肯定知道，大老板比你俩都高明，可以洞察秋毫，阴你也是枉做小人了。
职场就是争夺利益的名利场，跟外部的人争夺，也跟内部的人争夺，刀光剑影，电光火石，看不见硝烟的拚杀，但有时，打败他们的，仅仅是你的无邪！
一穗金谷
你好，我来分享一些我的经验给你
其实在职场当中经常会遇到这样或那样的一些难题，无非是可能不同的领导让你去处理一些，甚至于是相反的事情，还有可能的话，就是让你相互去打小报告，去传递一些小的信息之类的，这种工作对于很多的新人来说就很困惑，不知道该如何处理，两边的又都不想得罪。
其实我的方法就是很简单，以不变应万变，在公司里面，你不要去管什么大boss啊，总经理啊，等等这些什么集团老总啊，总监啊，这些大的领导跟你一毛钱关系都没有，你只要记住一条，我只对我的直接领导负责，其他的我不管，我的直接领导，就是我的一切，他就是我爸爸，我要把他伺候好。
首先一个部门要团结，你不要指望着你把你的领导干掉了，你能去做你领导的位置，这是一种非常傻的想法，一个部门必须一条心，你所有的工作成绩，你所有的付出，所有的努力，都是为了一个目的，要把你的领导顶上去，让你的领导更深一级，这样他的位置才能控制出来，而你表现好的话，你的领导会让你去做他原来的位置。
那如果上面的boss要搞你领导的话，永远要站在你领导的这一边，你记住，这样的企业就算你领导走了，你想上你也有可能一天会被搞死，那如果你的领导真的被搞走了，你也可能要走，但是你领导一定会想到你，他在下一份工作当中，如果有机会，他一定会找你，而他给你的工作才是比较适合你的工作的，而那些所谓的什么大boss他给你的工作不一定会适合你，虽然看上去会比较高，但是你做不长，而且一个想搞下面人领导的一个boss，不跟也没关系。
慢吞吞的瓜牛
老板瞒着你的直属领导，让你统计部门人员的工作情况。这的确是件棘手的事。搞不好你会得罪老板也会得罪你的直属领导。
应当可以看出，你的部门领导不善于经常到老板哪里回报工作。如果经常回报，不会出现这种情况。作为老板都喜欢经常听汇报。时间长了不回报，老板可能认为部门的问题被你的直属领导压下来了。并不能认为你的直属领导干的工作不好。如果干的不好，早就被撤换掉。
我们也应该看到，老板也不一定只找你一个人写工作情况。这是很有可能的。
在老板手下工作，他交给的工作拖着不干是不行的。对你以后的发展也是不利的。我们应该把心放正。不要有任何不切合实际的想法。写一个对事不对人的工作情况报告就可以了。
如果是我的话。找适当的机会请直属领导吃饭。把副本给他看看。心里坦坦荡荡。我问心无愧！
剑雨1358
不用。没有绩效，公司倒闭，关门，垮台，所有人都得完蛋，一起死吧。绩效是公司存活的基础，生命线。你的职责是用好话，点赞，“为公司好”，且不得罪领导地“起反映现实”的沟通作用。对领导点赞，说实话，真话要在领导“做对”，“做好”的时候真心实意，当着所有人，大家的面说，但平时，私下里，要本着实话实话，客观，真实地反映“决策结果”，你知道的事实，尤其是有好的效果，绝不要漏说，瞒说，不好的也要客观真实反映，不批评，指责，但是尽量不要有私心，“差之毫厘，失之千里”，“纸包不住火”，自己磊落，坦荡，“全心全意为公司，领导创造绩效，弥补短板，留面子”，即使他不领情，离了他，哪里你都找得到工作，是个最优秀的下属，实质上的“绩效，沟通王”。他们也想把事情做好，做出色，只是不屑，不善于了解实情，精准施策，不知道问题出在哪里，这是你能真心实意，全力以赴帮助他们的地方。为了理想，信仰，总需要有人奉献，好的社会是通力合作，所有人受益，也包括你自己，还有子孙。“自己要明白自己的价值，千载难逢做实事，起巨大作用，自我成长，长能力的机会，全心做事，压力，负担领导扛，看淡他人评价”，“不是每个人都有这个机会。”，“无数这样的聪明人默默奉献，真正有效推动了这个社会的进步，功德无量”，“绩效，是所有人的生命线”，“名利的意义是有限的”，如果你不是大老板，只会招来羡慕嫉妒恨，打压，功高盖主退步难，可能对你“毫无意义”。相信不管别人说什么，个个心里“明镜似的”。就当它是件普通的事，尽力去做，“名利”乃“烫手的山芋”，不重要的高帽子。“做自己喜欢的事”，“买想要的东西”，用“喜欢的方式”回报，酬赏自己。🐸🐸🐸🌏🌏🌏
向日葵8853161210914
我是【职场小爱】，很高兴回答你的问题。
上班族在日常工作中非常容易遇到越级报告或越级下达任务的情况。
下面分享小爱的建议。
💡大老板瞒着直属领导，让我统计部门内工作情况，该告诉我领导吗？
🔍一.分析状况：
老板越级安排任务的理由是什么？（着急处理无意中安排，还是有意想隐瞒你的直属领导）。
⭕️ 1.有可能因为着急需要数据，正好碰到你在办公区就直接安排给你。
⭕️ 2.老板看重你的能力，有意想培养你。
⭕️ 3.公司机密相关，不方便让你的直属领导参与过程。
❇️有时职场如战场，好比处理政治问题一样要谨慎。最好能做到两边都不要得罪。
如果，情况复杂时最笨的办法就是心态决定未来。
🔎 二.调整好心态：
🔵 1.如果不是老板想有意隐瞒，可以告诉直属领导。你就当老板没有特别意思。
🔵 2.如果是经营上的需要，老板嘱咐你要保密的，那就建议保密吧！毕竟老板最大。
🔵 3.如果你非常喜欢你的上司，隐瞒对他有害时可以分享情况。
小爱认为只要不是老板特别嘱咐要保密的，告诉直接领导分享日常信息很好的。
领导也不会认为有什么问题。
以上是小爱的建议，希望能帮到你。
职场小爱
[玫瑰]个人认为，捋清作为员工的职业。
[玫瑰]一是公司的工作都应该兢兢业业完成。
[玫瑰]二，明确身份位置，大老板是您的顶头上司，高于您的直接领导。是发工资的人，您就完成完成好大老板交代的事情。如果是和您的部门领导是平级别的，您需要汇报部门领导。
[玫瑰]三，记得在完成工作上交时，可以试着和大领导沟通请示一下，用不用让您部门领导知情。听从大老板意见。
[赞]这事您算是全身完成了。
祝您好运！[玫瑰]
木子无言
这个问题我是这么理解的：听从大老板的吩咐，依照要求完成任务，无须跟上级领导说这件事情。
1、责任问题
大老板作为公司的最高负责人，公司里面的所有人都责任服从他的安排，所以不存在越权等问题。
而你作为公司里面的一员，肯定也属于必须服从工作安排的范畴，所以，应该直接完成，无须多想。
2、保密问题
大老板做这件事情，具体想法是干什么，谁也不知道。他没有通过你的直接上级来安排，而是直接找你来吩咐，肯定有他的用意，故在他没有其他交代的情况下，直接完成即可，无须多想，保密也是我们职业人的精神之一。
3、职场中，虽然有一种说法：“逐级管理原则”，不过那只是针对一般工作管理情况。而在特殊的情况下，更高级领导是可以直接安排下级干活的，只要这个安排不会造成这个岗位工作的混乱，并不需要告知中间级。
就像纪委来调查某个领导的情况，难道还要通知这位领导，才能找他的下属要资料吗？
贰世界
最好是告诉下你的领导，俗话说：县官不如现管，毕竟他是你的直接领导，最熟悉你的个人情况，你的去留全凭他的一句话，所以一定要重视且谨慎对待；
大老板让统计部门内员工工作情况，有以下几种可能：
1、掌握基层人员工作情况：效率问题，做事风格，人品问题；
2、知晓你的领导管理下的员工工作情况：通过员工问题，推测你领导的管理能力，借题发挥或者其它
目的；
3、可能有大的人事组织调整：发掘优秀或发现懒散人员，可能对你领导有褒奖或者批评之意，借此调
整整个部门的管理架构，你所提供的材料只是一个佐证；
4、对你的考验：领导可能看好你，以此为借口，考察你对整个部门，员工的看法。
5、谣言的验证：大老板听到谣言，你领导或者下面员工有牢骚、负面情绪、对公司，对领导不满，
打听公司内幕、保密性东西等等谣言；目前没有明确证据，只是初步猜测摸排人员；
未尽可能性，可以讨论
明白了大老板的意图，统计员工工作情况的时候就可以有目的性了，什么地方该重点，什么地方该一笔带过，什么地方含糊一点，这样对谁都好，避免以后大家知道你给大老板统计的材料，工作难堪！
这几种可能都不是你了解、所能决定的，所以最好告诉你的领导，让他仔细揣测目前大老板的态度、想法，有个心理准备，再筹划以后什么办的问题。
