职说永远
老板思考的方式：老人比较熟悉，能力各方面都很了解，容易看到对方的缺点，总觉得离自己的期望有点遥远，而对于新人总是充满着高期望，希望能实现自己的伟大目标，也有赌的成分在里面，说不定就招个更好的，但往往也有一半几率招的好不如老人
桃夭蓁蓁
这个，我有话要说，因为十多年来第一次进厂里面上班，让我感受到很多职场上的事情。
就上周人事部总监跟老板商量了开除了做了5年的人事主管为啥呢？
因为我也是刚来不久不了解实情，就听他们这样说：
说这个人事主管，每天做完自己的事情，其他事情啥都不管，每天优哉游哉的这逛逛那逛逛。悠闲的很。只要事情不牵扯上他就行。
我记得把大部分老员工都是这样吧，也有很多新员工也慢慢变成了这样的老员工，其实我觉得企业自己也有责任，新员工进来没有做好员工成长规划，等时间长了反正自己有升不了职，干了四五年工资又没涨，是个人也会没动力啊。
任何事情都是有两面性的，你看发展的好的公司，比如阿里，京东，的高层也有很多元老啊，而很多小企业或者发展一般的企业会经常出现这样的事情。
值得反思
林蒙LM
关于老板招聘新员工6500，老员工5000这个问题，是很多企业在薪酬体系上面临的问题，而而是严重的问题。
首先，这些企业老板为什么这么做？
一、高薪好招人。现在招人难是企业面临的难题，老板们会说工资不高点儿，也招不到人啊，尤其是优秀的人。
二、外来和尚好念经。老板们好多看自己老员工不行，觉得没必要多给工资，而外面招聘的新人优秀。
三、节约成本。老员工呆的时间久了，留了下来，老板觉得给5000他也不会离开，为什么给6000或者6500。
四、保密制度。好多公司都有工资保密条款，所以老板觉得薪酬不一样也没关系。
那么，上面这种薪酬安排有什么弊端呢？
一、打击老员工积极性。没有不透风的墙，老员工想我跟了公司这么久才5000，新来的6500，那新来的你多做点吧。
二、老员工离职。新员工没开始适应工作，没有表现超越老员工，具有让老员工服气的能力的时候，老员工心理不平衡，也会想到跳槽拿高薪。
三、企业成本增加。企业从5000工资到6500工资，工资成本是相对增加的。
四、高薪招的新员工未必有积极性。固定工资买的是员工的工作时间，长久下来怎样干都是6500，员工不会特别努力。真正最大发挥员工价值，调动员工积极性，需要建立薪酬和绩效奖金提成分红等浮动薪酬制度。
所以，老板们在新老员工薪酬待遇问题上一定要慎重对待。
凌拾月
你好，我是耐斯老鱼，一只人力资源老牛，很高兴解答你的问题。
首先说一下为什么会有新入职员工薪资会比老员工高的情况。这是因为新入职员工的薪酬不仅受薪酬体系的影响，也受到市场行情的影响。例如一个新员工按能力在薪酬体系匹配8K的薪资，而他在上一家公司的薪资是10K，那么除非公司极具吸引力，求职者很难做到＂自降身价＂加入。
其次是你的问题，老板为何宁可高薪对外招聘也不给老员工涨工资？我认为包含了以下几个原因。
- 部分老员工在本企业的发展已经进入瓶颈。每个人在直接发展的过程中都会遇到瓶颈，而瓶颈就是在长期从事一项工作后，越来越难以取得突破。
- 部分老员工的竞争力低于新入职员工。老员工的竞争来源于同事之间，竞争者的数量有限。而新员工的竞争者是整个求职市场的求职者。人要么在竞争中胜利，要么在竞争中被淘汰，所以新员工都是在高强度竞争后的胜利者。
- 部分老员工错把资历当能力。要想获得资历，只要工作中不犯致命错误，不垫底被淘汰就可以了。资历也许会让老员工经验更丰富，但这些经验是不可替代的吗？如果并不是不可替代的，那么这种资历便不值钱。
大多数老板都不是傻子，如果员工符合他的期望，是没有理由不涨薪的。而没有涨薪的老员工，应该着手提升自己的竞争力。
有兴趣可以关注我关于竞争战略在个人层面应用的文章。希望我的回答对你有帮助。
耐斯的老鱼
不给老员工加薪，而是以差不多加薪资去招新人。
关于这个问题你可以先从老板和员工的视角去考虑一下。
员工眼里：因为我过去对公司做出了贡献，我的表现比其他同事都要好，所以我要求升职加薪。
老板眼里：升职不仅是对员工过去工作的认可，更是对你未来价值的预期。因为你升职了，就需要重新招新人来接替你的工作，这就意味着公司会承担更高的工资成本。如果这个成本不能由员工杂未来为公司创造出来，那公司整体的经营风险就会增加。加薪，你加薪了，那跟你差不多的同事是否也会要求加薪，公司的整体薪资范围会不会受到影响。
除了视角的不同，其实还有以下三个原因，会让老板重新以你提的加薪工资去招新人。
1.完善公司的制度
也许你很优秀，但公司有公司的晋升制度，不可能因为你而让大家都显得不公平。
2.外来的和尚会念经
也许老板会觉得，外面的新人可能会给公司带来新的改变，外来的和尚会念经，这个思想在一些人的观念里很流行。
3.防止离职威胁加薪
不加薪，我就走。如果这次老板妥协了，将会就会有更多的人以离职为由要求加薪，风气一旦形成，到时候整个公司就乱套了。
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咨变生涯
您好，很高兴能回答您的问题：老板为什么会花高薪去招聘新员工。而不是给老员工涨工资，同时老员工的能力和贡献价值都要大于新员工？
这里涉及到老板的经营思想，说实话有的老板只不过是机遇好做了公司之类的，并不代表他们的管理和经营里面比较好。
这里就存在这种老板：小农家思想，省钱过日子，看待问题比较短浅。为什么这样说呢？因为这种老板去看待问题和公司发展的时候，基本上都是考虑的眼前的利益。比如感觉老员工比较稳定，也不会因为不涨工资而愤然离去，所以只要员工没意见，这种老板是绝对不会主动提出来升职加薪的。殊不知，这样短目光的老板最容易吃大亏，如果是企业比较小咱们就不说了，因为一个员工的离去倒闭不了。如果企业大了，一旦管理不合适，员工抱怨四起，形成不好的氛围，整体公司形象就荡然无存了，更不要说在员工心里留下好印象。那么做到河南胖东来那种管理更难上加难。但是咱们话说回来，如果是小企业不考虑整体形象等等，但是如果老员工突然离去，他的工作岗位你找不到更合适的人接替，这个时候你是不是一筹莫展，丈二的和尚摸不着头脑！
同样这个社会和时代，有些大点的企业也是面临招工比较难等等！因为新员工不好招，所以那公司考虑把工资加高，这样更好的引进新员工，这样考虑也是对的，但是对老员工是不公平的，毕竟老员工为公司创造的价值还是有的，同时呢，也更熟练地处理公司的业务。
这种情况下呢，我感觉可以和老板或者是人事进行沟通，或者是给咱们涨工资，或者是其他的解决方案都是让老板给出一种方案吧，我感觉这样对咱们更公平，咱们如果只是看到别人的工资高。而只是内心比较不公平这样也会影响到咱们自己工作的效率，以及影响公司的一个整体的发展，其实对老板来说也是不好的，所以如果老板能明确这种利弊，我感觉他是可以理解的？
好，谢谢您的问题，我的回答就到这里，感谢感谢，希望对您有所帮助！
风云自媒体
所有的优秀企业，也并没有一个完美规定的调薪机制，使得老员工薪资被锁定，新员工进入公司必须遵从市场化劳动原则，造成新人比老人工资高，这并不是单一一家企业的问题，而是在企业界普遍存在。以下给大家分析几点原因
第一点
我们在一个相对竞争企业环境中，也处于一个相对开放拥才的人才市场中。在开放（人才）市场中，一个知识人才，一个技术人才。现在很多企业招聘管理俩线值管理，一条线是正式和公司签合同，一条线是通过劳务派遣的方式，由如物流，快递，这样的技术人和劳动力的人，基本已经被派遣劳务外包公司签订合同。后者一类待遇明显要低，通常会每个人多少的抱怨，其实仔细想想，你身处一个没有专业技术中人才，你能拿到的钱，基本是恒定的
第二点
知识技术人才是因为有自己发展独特的技术和管理者，金融者人才、垄断型行业，仍是需要遵从一些社会潜规则才能流入。比如国有银行、电信行业、烟草行业、电力行业等，资源型、半垄断性质的行业，也有一定的准入门槛，但也有一定的市场化因素。但更多的主流行业，如金融、it。所谓的这些技术和国企的管理者都有知识和稳定企业的发展需求的人才。
第三店
因此自己如果信奉「自由主义」和「市场主义」，那么请相信这每天自己的付出，至少在行业内，您能拿到的收入，在一定时间内，基本是恒定的。（特殊的暂时排除机会因素和团队、平台因素等。）
第四点
总结：无论在什么职位或者什么基层：最终必须要提升自己，心态放好。所以技术和知识才是丰富发收益和幸福。\n
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柠檬里的小丸子
这就是典型的薪酬倒挂，一般来说，企业的薪酬倒挂不外如下三种基本形态：一是新入员工薪酬明显高过老员工，二是一线员工薪酬明显高过管理员，三是下属薪酬明显高过主管。
在现代HR管理概念中，薪酬就是劳动报酬，它是一个人能力、绩效和价值的体现。在企业里，老员工因为工作时间长，业务能力或生产制造水平都要好的多，为企业创造的价值和贡献肯定要大过新员工，否则的话，就是企业管理无方了。但是现在却有好多企业存在着老员工拿不过新员工的情况，因为从80年代计划生育以来，大学生的输出数量已经在减少，而就业岗位、创业机会、继续留学深造的数量却在增加，也就是说企业招不到人了。不要说大学生跟大白菜一样，现在好企业都盯着好学校，人才还是很抢手的。那只能逐渐提高招聘薪酬，比较好的企业会同时照顾到内部员工、一起涨薪，而有的企业就利用各种手段，来打压老员工的薪酬，这样虽不利于员工的稳定性，但是在这方面吃到大亏之前是不会轻易改善的，毕竟短期利益很重要。
段良天
很高兴回答这个问题：
一、新员工工作更有激情
公司的很多老员工在公司待的时间长了，慢慢就消退了刚入职时的激情，每天日复一日重复的工作，时间长了，很容易造成懒散怠慢的习惯；而新来的员工更有激情，干劲十足，凡事冲在第一线。
二、新员工更听话
很多工作传达下来，有时因为分配或任务下达的不合理，老员工会出现抵触情绪，或者按照以往的工作经验去做，没有创新和重视，差不多就行；而新员工却不一样，只要有新任务，二话不说立马就做，公司怎么安排就怎么做。
三、招聘压力大，高工资更容易吸引人才
现在企业的招聘压力越来越大，为了生存发展，需要注入更多新鲜血液，而现在找工作更看重的是薪酬福利，发展空间，所以高工资更容易招纳人才，留住员工！
航仔周周
您好，很高兴能回答这个问题。这个问题现在在职场上是普遍存在的一种怪现象。
本人在职场也曾遇到类似的问题，有以下思考：
首先，作为老板从成本考虑不愿意增加公司的人力资源支出，几年不给员工加薪是常有的事。公司里的老员工要么是既得利益者，除了工资奖金还有其他隐性收入；要么就是安于现状资质平庸的老实人。这两类人轻易不会离开，是公司稳定的基石。
然而公司发展过程中，可能因为有人离职或者业务扩张等原因需要招人。在招聘过程中发现按老员工的薪酬标准招人根本招不到。因为随着经济的发展，物价也在涨，以前的标准早就不能适应现在的物价了。招聘时间久了，总是招不到人，情急之下不得不提高薪资标准来招人。即便是提高了的待遇也没什么竞争力，招来的人很一般。多数都需要再培养一段时间才能上手工作，这让明面上待遇差的老员工内心极为不平。
这时候会有一些没有隐性收入的老员工因为心理失衡而辞职，让人心酸的是哪怕老板知道这个老员工待遇按照市场行情价确实低了点，再招个好用又便宜的根本不可能，也不打算加薪留人。老板不是不知道老员工的价值，而是怕用加薪的方式挽留离职的老员工引发更大的薪资矛盾。如果其他的老员工纷纷效仿，就要给所有员工普涨工资了。不到万不得已，老板是舍不得给所有员工加薪的，这就有了新人工资比老人高的怪事。
最后陷入了这样的怪圈：薪资低招不到新人，舍不得给老人加薪留不住人，老人走了又要招新人。
