棕色嘜吉
這是一個如何在職場處理複雜人際關係的問題。
有人的地方就有江湖，就會有各式各樣的人，是無法逃避的事實。
需要我們有處理複雜人際關係的能力。
✅以相互學習的心態協作
在工作中以發現別人的優點來和同事相處，人無完人，也不存在一無是處的人，看優點，可以把心態從“競爭”轉到“相互學習”上面，必定誰跟誰也不會一輩子綁在一起，以學習成長的心態來精進自己，讓自己的職場核心競爭力不斷加強，才是硬道理。
✅釋放真誠的態度
唯有真誠，可以影響並轉化別人，學會激發別人最大善意的能力。如果讓自己的評判影響了自己的態度，讓對方感受到敵意，另他用全部的惡意來針對你，就是職場的“災難”，所以，還要在看人角度上下功夫。
✅多跟老闆交流，並對他人不屬於自己份內的工作攤派學會拒絕。
多跟老闆交流，加深他對你的瞭解的好辦法就是去主動彙報工作進度，提出對困難的嘗試解決方案，讓老闆看到你的實際能力，做到了那些，別人也會很難在從中耍滑了。
對於所謂的偷奸耍滑，沒必要針鋒相對的跟他糾葛，遇到想給你攤派耍滑，完全可以直接拒絕，告訴他你的工作職責所在，無暇顧及他人的工作範疇，也可以委婉表達如果行有餘力，一定會幫他，以示拒絕。
總結，看到現象，思考解決問題的本質，從自己著手，用上面三個方法，嘗試去面對職場複雜的人際關係，祝你順利。
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黛青成長驛站
你好，我是攝影愛好者蘇先生，很高興能回答你的問題，希望我的觀點能對你有些幫助。
單位裡遇到那些愛表現又愛偷奸耍滑的人，就是那些耍聰明搶功又偷懶的人。那麼遇到這樣的同事，我們該怎麼辦呢？
如果是新同事，剛入職不久，我們發現他耍小聰明時，可以旁敲側擊地善意提醒他一下。畢竟都是同事，以後還有很長的相處時間，你不能順著他的性格讓著他，那樣只會害了他。如果知錯不改那就隨他去吧，畢竟咱不是他父母沒義務總是提醒著。時間長了，愛耍聰明的人也有時候聰明反被聰明誤，在一些工作上耍滑頭認為領導及周圍的同事不會發現，殊不知時間久了，就會被看出來，沒有哪個領導和同事是傻子。所以你不用擔心，那種人做不長久的，等到領導同事揭穿，他自己偷奸耍滑導致工作上漏洞百出，結果只能是走人。
如果是老員工，比你還老的老員工那就不要貿然的提醒了，自己心裡有數就行。重要的工作不要跟他合作，即使領導安排你跟他合作，你也要注意，儘可能的多做一些，不要把工作搞砸了。為什麼要這樣呢？既然他是老員工了，他有耍滑頭的毛病領導肯定知道，那為什麼領導還用他？水至清則無魚，領導肯定有領導的理由，所以還是看破不說破的好。也許你剛入職看不慣，但這是工作場所，不是自己張揚個性、凸顯稜角的時候。工作中做好自己的事提升自己的能力，讓自己變得不可替代才是自己最該做的，至於那麼多的看不慣，事不關己隨他去吧。再說了如果真正跟自己相關了，還有“見招拆招”呢，還有“既來之，則安之”呢，還有“兵來將擋，水來土掩”呢，對偷奸耍滑的人還是敬而遠之吧。
職場中總會遇到一些人，不管自己喜歡不喜歡請千萬記住，這是工作不能任性，也不要太情緒化。做好自己的本職工作，提升自己的能力讓領導賞識你，讓自己走到哪裡都有飯吃，這才是實實在在的。所以遇到偷奸耍滑的人，我上面的經歷或建議如果對你有啟發或能間接的改變您的一些做法，那是最好不過啦！
攝影愛好者蘇先生
單位也是小社會，各色人都有，愛表現又偷奸耍滑的人是存在的。對這種人要把握幾點：
一，精明的領導是心中有數的，領導不說破而已。多數領導對員工都有分析丶把控的，很難被糊弄。有的是利用其愛表現特點，誘導員工都爭先表現，營造競賽氣氛。對此，你要看得深刻一點，不要被表象矇蔽。
二，遠離愛表現又耍滑的人。千萬不要跟著學。偷奸耍滑是經不起時間考驗的。時間一長，大家都知道是這樣的人品，會逐漸被孤立，被譴責。
三，耍滑之人如果影響到你的工作和利益，要巧妙地反擊。合適的機會揭露某偷奸耍滑的事實，或將發生過的耍滑事實向領導反映。
四，堅持做好自己，不斷提高自己，有真本領才有未來，同時也要學會把握機會展示自己。愛表現且偷奸耍滑的人，容易滑入不學無術境地，會逐步失去市場丶失去未來。
（圖選自網絡）
雨後平山
不是不報，時候未到。
如果沒有共同針對一個項目來工作，可以不用太針對他們，專心於自己的工作即可，會有人看不下去或者觸犯了他人的利益而受到懲罰。如果自己貿然摻和其中，第一容易分心，而且跟自己關係不大，第二，也容易遭到忌恨，別人都不說，憑什麼你說，你算老幾?第三，很有可能老大是默許狀態。
四個字：敬而遠之。
如果跟自己搭檔，可以團結大多數同事，說明情況，要求領導查明原因，做出決策，不要到後來扯皮。
還是原來的四個字：敬而遠之。
祝你好運。
Lyn_O
職場中，這種人非常多，雖然有可恨之處，但是，也不可或缺。
一單位裡，不可能全都是實幹之人，也不可能全都是偷奸耍滑之人。
兩種人，形成了兩種勢力，兩種人領導都需要都喜歡。
一種是踏實工作，為自己辦事，但是踏實幹事的人，大多數都沒得什麼時間跟領導走得近，或者是沒得跟領導走得近的頭腦。
一種是偷奸耍滑，也是為自己辦事，而且還懂得投其所好討好領導，領導也是人，人都喜歡對自己好的人。
對於實幹分子來說，心裡肯定是不大舒服偷奸耍滑之人的。
但是，這種人即使心裡不舒服你卻不能也不敢動他，畢竟，他有領導撐腰。
對於這種人，只要沒有惹到自己，你就看開點全然把他當作空氣，無視他的所作所為，心裡清楚即可，做好自己的事。
但是，他無事生非惹火你了，你大可不必忍耐，直接跟他算賬，如果領導維護他的話，直接跟領導理論，如果他還是護短的話就直接炒了領導，自己立馬走人，不給領導給你穿小鞋的機會。
幸運泡沫
我就此問題提幾句話，不囉嗦：
1、看別人挑擔子不嫌累；
2、升米養恩，鬥米養仇；
3、近君子，遠小人；
4、做好事不一定成好人；
5、同事不等於朋友；
6、學會拒絕；
7、敬而遠之；
8、不要犯惹女人，要謹言慎行。
隨便寫這幾句吧！你用以上句子作文，就能明白些道理！
鄉野邊關
其實我們公司就有這樣的人，沒有辦法，這樣的人領導還挺待見，真的，和電視劇不同的是每次漲薪還都有人家，最後還高升了，就是這麼奇葩。
1愛表現，領導來了人家都表現的工作可認真了，好像什麼都懂，領導認為這樣的員工是好員工。
2攬事後又不願意去做，讓別人完成，說明這個人嘴皮子功夫不錯，有時候領導明明知道也不會怎麼樣，覺得這樣的人會管理。
我們不能怎麼樣，一種是敬而遠之，表面上不反對他，實際上疏遠他，因為我們不喜歡他這樣的人品。一種是親近，我們親近他是因為老闆喜歡這樣的員工，為了升職加薪我們就親近他吧。
大鵬愛樂樂
你是誰？
你和這些人是什麼關係？
如果你是他們的主管，就要有效管理這些人。
如果你是旁觀者，他們是你的同僚，就把自己當個路人吧，甚至可以偷著樂：這樣的隊友在給你創造機會啊！你要做的是有效管理你們的上級。
海英的解憂雜貨鋪
職場場即舞臺，各色人物都有機會表演。你對待看不慣的人之基本標準，就是以是否危害自己的利益為標準。如果沒有任何危害，就做一個旁觀者；如果有危害，就採取措施應對。具體操作就是：一是劃清職責範圍的邊界；對於相互銜接部分的內容也儘量分開；
二是堅持三少原則，就是少評論對方行為；少與對方發生工作生活等方面的交集，少插手對方的工作;
三是吃虧是福。一旦被安排在一起協同合作。思想上不要有用自己的標準要求或改變對方的想法；工作寧肯多幹點，吃點虧，也不要與之計較。這種人得罪不起。內心有點兒彆扭，就轉移一下注意力，如欣賞一下風景圖片也許有點緩解的作用。
天道若龍
能問出這種問題說明你是一個比較重實幹的人，你所描述的這類人職場裡非常多見，怎麼來應對這樣的情況呢？
問題中提到這種人好邀功好表現，給領導一副我很努力工作積極性很高的樣子，領導下達的任務轉手丟給別人，從描述來看他應該跟你是同級，那麼把工作丟給到的這個“別人”如果正好是你，如果是一些很小的事情做了也無功的情況下，以“我有自己的本職工作要完成”為由拒絕。當然還有更好的一種方式就是，這個任務領導挺重視，完成了對升職有幫助，這種情況在不影響自己本職工作的前提下不妨應承下來，然後漂亮的完成，最後向領導彙報工作情況，也可以在接下來以後就一些不夠清楚的地方向領導請示，這樣一來可以給領導營造你靠譜的印象，二來領導也不是傻子，自然知道之前那人偷奸耍滑，可謂一舉兩得。
