河南党刊开封讯 ：( 毛世勤 通讯员 王旭娅 娄冲冲 ) 3月11日到18日，通许县孙营乡对全乡现有未脱贫户的20个行政村，以村为单位逐户过筛子,听取责任组长针对未脱贫户制定的“一户一策”汇报，并逐人进行研判。
每一户先由责任组长汇报制定的“一户一策”情况，随后乡长李鹏、乡党委副书记韩浩东、乡扶贫办主任司文杰就汇报的这一户逐人进行研判，最后乡党委书记郑永峰做强调，大到政策应享尽享，小到标点符号，对全乡45户136人的未脱贫人口，以每户不低于10分钟时间进行逐户逐人研判。
研判后立即召开了孙营乡脱贫攻坚周例会，乡党委书记郑永峰以“一个抓手、两个机制”促脱贫，提出了新的更高的要求：2020年是脱贫攻坚的收官之年，剩余的贫困人口贫困程度深、脱贫难度大，都是难啃的硬骨头，一定要认真排查解决贫困群众存在的问题，真正做到贫困群众“平时有人问、困难有人管、政策有人帮”。
一是要以“一户一策”为抓手，台账式推进、分类推进、高质量推进、快速推进。
二是健全充分发挥“两个机制”。一方面健全“联席机制”，涉及到的政策类、保障类的乡直部门，每周至少开一次联席会，提供情况、报送信息、资源共享、形成合力，建立孙营乡扶贫大数据，全力打赢打好脱贫攻坚战。另一方面充分发挥“两业一社机制”。两业就是就业和产业，受疫情影响，贫困群众外出务工、产业扶贫等都受到了影响，已有的脱贫成果要巩固提升难度也很大。一定要拉出底子，确保有劳动能力的贫困户就业率达到百分之百，确保如期实现脱贫攻坚目标任务。一社就是社会扶贫，社会扶贫是为帮助贫困户发展生产、摆脱贫困的一种社会工作，旨在扶助贫困户发展生产，改变穷困面貌，把政府各有关部门和社会各方面的力量,全面调动起来,互相配合，共同为贫困户提供有效的帮助，为打好打赢脱贫攻坚收官战奠定基础。
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