尧舜看世界
户外旅游将面临非常巨大的挑战
甚至是面临行业的重新洗牌。
因为疫情，整个旅游行业都受到了严重的打击，
户外旅游受到的影响更深更大。
我有以下几点分析：
1、疫情之下，很多旅游企业无法继续生产服务，
相关联企业也是应文旅部要求关停，
而春节正是一年之中的黄金旺季，
可以说旅游行业失掉了一整个旺季损失惨重。
大企业如果资金充足尚且可以躲过一劫，
很多中小企业，尤其是一些小微企业则遭遇灭顶之灾，
资金链的断裂将会是企业破产倒闭的命门，
即使艰难维持，
数月的时间也足以摧毁行业自信。
我看很多网友发文说相关部门一定会出面收拾残局，
但是即使国家给出一些好的政策，恐怕相当多的企业早已无福享受。
2、疫情至今还在蔓延，
何时结束尚未可知
国内外的旅游业复工进程缓慢
国内除西安、上海等外，很多一线旅游城市甚至还没有拿出行之有效的复工方案
复工事宜一延再延
导致旅游从业人员人心惶惶
自求生路者比比皆是
即使复工也未必如想象中的那样
把丢失的时间迅速弥补回来
要知道光阴一去不复返
而且也不会回到之前的样子
何况旅游业即使复工刚好又遇上旅游淡季的极大考验
因为全国复工之时
哪里还有人有闲情逸致出来游玩呢
所以由此可见复工后旅游行业必将失去一些有经验的资深从业人才
造成人才短缺的困局
3、虽然国家一定会出台相关旅游扶持政策
以及放宽市场准入促进内需
但是政策是否能真正落地并行之科学有效又是未知数
当然还有有些大型旅游企业推出文旅复兴计划
策划各种活动法案
提升内在需求等等
但是不要忽略了人们的旅游消费需求在疫情结束之后变得不那么紧迫不那么重要这一事实
而这种认知度的变化
或者说经过疫情的洗礼
很多人明白什么才是最重要的事情
这无疑对旅游有着至关重要的作用。
4、资金将会是最严峻的考验
不管是启动资金还是流转资金
旅游业都变得脆弱和飘忽不定
百程旅行网的破产清算已经让我们意识到事情的严重性
而且此次危机不仅是旅游行业
涉及到了几乎所有行业
时下可以说是所有行业的危机
只是可能旅游会更惨
资金即使到位之后如果旅游行业的规划依然如以往一样循规蹈矩
不能深入挖掘内生资源
旅游业的道路将会更难
5、当然旅游行业也不能坐以待毙
要谋求生路
就要不断提升自主创新能力
外力不够内部深挖
结合全行业困难时期的优惠政策
旅游行业还是可以做出很多精彩文章
只是需要自身的科学规范和顶层设计
组织行业人员加强自身培训
磨刀不误砍柴工
6、凭风好借力
要充分利用自己已有优势
结合自身经验
有力有序地引导市场需求
借助互联网平台
做好宣传推广
根据政府帮扶引导
有计划地寻求全行业的支持
有针对性的深挖旅游资源和旅游客群
精准定位精准施策
如果能提升消费者信心
或许旅游业会出现不一样的反弹
旅游江湖人
Hello，大家好我是老刘，旅游行业是这次疫情遭受最严重打击的行业，旅游同行分析，今年不会有大规模的人员组织户外活动，应该都分成与家庭式或者小团队形式的出游，旅游行业从业者会有大部分的人转行，经过这次疫情以后，旅游行业有可能重新洗牌，变成了一种新的旅游模式，所以说今年的户外旅游活动，个人不看好！
欣哥的快乐
您好！很高兴回答您的问题，这里是木马游记，我是忧伤的嗨皮。
关于今年的疫情原因，在这里就不多说了，受到疫情的影响，今年的户外旅游应该何去何从，我在此持两种观点，第一点，比较乐观，第二点，比较悲观，下面就这两种观点，我详细做一下说明。
第一点，比较乐观，受疫情的影响，户外旅游业肯定首当其冲，例如，像2003年非典以后，产生了”报复性反弹”，户外旅游爆发了迅速的需求。
第二点，比较悲观，在不发生疫情的情况下，全球经济持续下行，屋漏连逢阴雨天，又恰巧遇见疫情，中小企业陷入窘境，导致失业潮，促使很多人”报复性存款”和报复性工作，促使户外旅游需求不景气
我国目前的消费状况由生存消费向享受消费转型，为户外旅游创造了条件，短时间内，受疫情影响，户外旅游会放缓甚至暂停，但是户外旅游的后续动力依旧强劲。
目前户外旅游发展方向应该深挖本地旅游，充分挖掘国内市场，注重培育农村农民旅游消费，注重下沉市场，降低门票，发挥牵引作用。
最后，虽然两种观点并存，都有一定的原因，但是我倾向于第一种观点，比较乐观，户外旅游去向我持谨慎乐观的观点，希望我的回答可以帮到你。
木马游记
2020年开年突如其来的新型冠状病毒袭来，各行各业受到了严重损失，据统计旅游行业算得上是损失惨重的前几名了，在这里问下大家，在当前这个情况下我们的户外活动受到限制，我们该何去何从？
以我个人为例，近几年，国内国外我也到过不少地方，让我深深地爱上了旅游，也在这里找到了自己的归属感，成就感，但是疫情的突然发生，让本来属于黄金期的春节假期成了旅游人的一个冰冻期。每位旅游人在这期间都经历了“难受、煎熬、焦虑、彷徨、迷茫”这几个阶段，不过在从刚开始疫情爆发的阶段到现在，各个旅游人也都慢慢的找到了自己的方向，变得不再迷茫。
所有的事情都有两面性，是挑战也是机遇，我们不能以为，大家都这样都在受灾，其实不是的，我们不能等环境吃饭，依靠平均水平看天吃饭是等运气拼随机，生死大考之下第一个倒下的一定是行动慢的。
个人认为在这期间有这么几件事值得去思考去实践
1.如何充分利用这段时间红利，进行流量的争夺
2.什么样的副业可以和旅游主业进行结合
3.疫情过后的产品设计
4.更新更加专业的旅游内容，提高对旅游行业的深层次认知。
环—秀秀
这个问题问得很模糊，我从【旅游从业者】、【旅游者】、【旅游季】三个个角度来跟你说这个问题你就可以明白了。
对于【旅游从业者】而言
旅游产业链一般是由组团社、地接社和其他配套组成。
对于地接社，还是可以活下来的，但是日子不会好过。
地接社就是负责当地接待的，比如【西藏旅游】，那么不管你是在北京还是广州参团，一般而言，旅行社都会把你“卖给”西藏当地的旅行社，或者和当地的旅行社合作，这些当地的旅行社被称为地接社。
对于正规的地接社而言，人工，场地等等都是需要成本的，然而在实际操作中，往往地接社和当地的司机、景区都是一种合作关系，地接社真正的人员和场地规模并不是特别大，所以是属于轻资产运作。
但是，即便是轻资产运作，也是煎熬的一年，因为老板赚不到钱呀。这是这种轻资产合作，他们应对疫情，反而遭受的实际损失会更小，大不了就是今天不干，明年接着干。
对于组团社而言，得分2种情况。
小的组团社（个体、加盟、小规模旅行社），他们的生存现状和地接社差不多，这里不多解释。
大的组团社（比如康辉、春秋），这种企业就非常难生存，具体得看他们的财务现状。这些大的旅行社他们投入的实际成本要大得多、场地、人工、运营，光是1-3月期间的疫情赔付，就够他们挣扎的。
对于【旅游者】而言。
首先看国内旅游的情况。
现状是3月，我国政府是希望在3月底4月初完成清零，整个社会复工、复产都需要时间，这期间也有很多问题：教育问题（开学、升学考试）家庭问题（各种家庭贷款）企业问题，这是一个系统工程，目前很多人贷款都还不上。因此，就算现在国内恢复生产工作，也并不意味着旅游业马上就要复苏，至少需要半年时间。
再看看国外旅游的情况
我觉得想都不用想，现在很多国家开始封国的政策，冠状病毒在欧洲加剧恶化，国外反而成了重灾区。另外就是各国对中国的签证政策现在也是收缩的，这就意味着旅游的需求是被压制的。
据专家说明，冠状病毒可能要到6月后才可以解决，所以暑期出行估计是没戏。
最后说说【旅游季】
常规的旅游季节一般是从2个维度来考虑，假期和自然景观的最佳观赏期。
假期：【小长假-五一、国庆】【寒暑假】
自然景观：西北主要是夏天和秋天。云南季节要长一些。
总体来看，，上半年旅游出行肯定是没戏的。下半年的复苏，有望在国庆之后，但是即便是国庆之后，我觉得商家的首要目标是回本吧，今年想赚大钱估计很难，除非你卖天价海鲜。
阿布嘟嘟的旅行生活
旅游业应该有信心啊，一定要撑住，疫情过后旅游意愿肯定会迎来报复性增长！现在旅游业要做的不是怨天尤人，不是悲伤，而是怎样保存实力，优化自身，蓄势待发！大家这阵子在家花费少，都攒着钱呢，只等能出门的时候，好好去看看心中的那片山水！所以要忍耐啊，千万别倒在曙光即将到来的时候！
北雁南飞nj
您好！很高兴回答这个问题[微笑]
不论是户外，还是旅行社，或者在线OTA平台都遭受了疫情的影响，截止目前2020年的第一季度是零收入，负增长。至于接下来的发展，要从以下几个方面来看。
1.如果疫情在4月底之前能完全控制并且快速消除，之后缓和一两个月的时间，到暑假期间，市场可能会有所回升。当然这是比较乐观的态度[捂脸]
2.就目前来看，国内疫情防控已经取得了突破性的成果。但是国外的情况不容乐观，东亚，欧洲，美洲等国都在相继爆发，疫情已经是一个全球问题了，必定会对全球的经济造成一定的影响。“大河没水，小河照样干涸”这个道理我就不在阐述了。
3.目前来看，很多的旅游企业人员都在陆续的转型代购，微商，自媒体等云端销售。也都是在坚持，待疫情过去，人们能彻底走出家门之时，旅游行业还是会复苏的。
相信多数的旅游从业者都是在咬牙坚持，一切肯定都会好起来！[祈祷]
爱游秦皇岛
“愁云惨淡万里凝”，2020年似乎比人们预想的还要难，一开年**被新型冠状病毒肺炎疫情给打了个措手不及!2019年的各种难还令人心有余悸，现在旅游行业整体停摆更是让人焦虑不安。不少专家已纷纷对新型疫情的破坏性与不确定性做出了各种预测，莫衷一是，那么旅游业到底会何去何从?以下将从“影响会如何、怎么看走势、怎样找对策”三个方面做探讨。
一、 影响会如何
鉴于此次新型疫情的极大不确定性，尚难在短期内做出准确的预测。然而我们必须要清醒认识到，此次新型疫情与中国经济的下行压力叠加，更增添了宏观层面的不确定性;与中国旅游业转型升级的阻力重叠，更加大了行业发展的中观变数;与中国中小企业生存压力艰难并行，又增加了企业发展的微观困难。
(一)影响有多大
总体判断，旅游经济深受重创，冲击全面，需要救助。由于今年采取的各种应对措施均比“非典”期间广泛且严厉，因此预计本次旅游业营收受冲击影响将显著大于2003年同比下降13%的程度，属于行业重灾区。
仅春节期间中国旅游业停摆造成的直接经济损失**在五千亿元左右。结合2003年“非典”期间的历史经验，由巅 峰智业课题组进行了初步测算，预计非冠疫情下全年旅游业总收入约7万余亿元，疫情造成的损失额度约相当于疫情前预测总值的22%至25%，损失额度约在1.6万亿至1.8万亿元之间，导致全年预期从同比增长10%变为负增长14%至18%。具体冲击可以从三个常规层面
1、国内旅游
国内游近期全面阻断，断崖式下降。受新型疫情冲击，居民纷纷终止出行计划，各主要景点关闭，大型文娱活动取消。文化和旅游系统防控措施很及时，1月20日起各景点、场馆等陆续叫停，1月24日，文化和旅游部办公厅要求全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及“机票+酒店”旅游产品。无疑对全国一季度乃至二季度的国内旅游造成大面积影响，全年国内旅游人数下降将超过两成以上。如果局势还不能在第二季度内得到有效控制的话，其滞后效应和负外部性会导致更大影响。
2、入境旅游 入境游基本停顿，这是受影响**远的一块。1月29日起，多家外国航空暂停了往来中国的航班;1月30日晚，世界卫生组织宣布，将新型疫情列为国际关注的
迷失在路上105866741
很高兴回答您的问题，我的观点是：
今年受疫情影响，上半年的户外旅游大大受挫，但下半年应该会强力回归，而且呈爆发性的增长。原因如下；
1，经过突如其来的病毒侵袭，经过生死的洗礼，人们的观念发生改变，活在当下，享受生活，旅游、购物等报复性的消费增加。
2，很多在这次疫情中，很多景区都发出了感恩优惠的信息，比如减免门票的，也会刺激旅游消费.
3，国内疫情已经收尾，国外疫情尚不明确。国外旅游人数会大量减少，从而转向国内旅游，所以国内户外旅游人数会大幅增加。
4，考虑、风险、经济时间等因素，短途的周边游人数也会大幅增加。
所以我认为今年下半年户外游将出现井喷态势。
旅行的次光
大众旅游经过四十年的发展，旅游产品已经从单一的景区向主题公园、古镇街区、户外探险、研学教育、商务会议等多元化类型演化，不知题目中的“户外旅游”是泛指旅游业，还是专指旅游业中的户外旅游产品？
预判旅游业
就整体旅游业来说，疫情只是机械的压制了一定时期的产值统计数据，但并没有影响旅游业的产业发展底层逻辑，旅游业是一个衍生的产业，依赖于社会经济的整体发展状况，中国经济发展持续向上的基本面没有因为疫情而掉头向下，国民对旅游的需求持续处于高位，且继续保持稳定增长，市场对优质旅游产品的需求快速膨胀，甚至在一定意义上来说，本次疫情会推动旅游业由数量型外延式增长向质量型内涵式增长转变，行业经济效益得到提升，但有两个前提，一是要能坚持到疫情余波结束，二是要能够针对市场最新需求提供体验值最好的产品。
预判户外旅游
与景区等传统产品相比，户外旅游产品是比较新的产品类型，与欧美不同，大部分国人向来没有户外运动的喜好，也是近几年来国民对健康和个人形体的关注，才催生了户外旅游市场的萌发。
疫情影响下，相比于城市旅游、主题公园和其它人群积聚性旅游产品来说，户外旅游由于空间开阔、人口活动密度低、亲密接触大自然等原因，会大幅降低疫情传播和感染的风险，因此在后疫情时期会受到市场的格外青睐，如城市周边的森林公园、湿地公园、自然保护区、乡村旅游、山地运动公园等户外旅游产品将迎来较快复苏。
结语
需要专门说的是，所有的判断都是宏观层面上的，时代的一粒灰，对于微观的个人和企业来说就是一座山，突如其来的疫情已经影响了许许多多普通人的生计。
