湖南曾哥
作为一个企业的负责人，我个人觉得最担心的有如下几点：
一是资金问题？现金流，货款，银行能否贷款。
二是企业的整体目标方向所有员工是否清楚，员工是否愿意一起和我们努力完成目标。
三是企业管理，这里牵挂太多东西。团队的搭建，人事管理，生产管理，制度建设，安全管理，产品开发，品质管理，市场推广，财务管理等
以上这些东西如果把企业负责人自己把自搞定整明白自己是一个什么样的人。那么这些问题也就不是问题。如果搞不明白那就会天天很忙很累，还不明白自己忙个所以然就是瞎忙，一年算下来还不赚钱，员工也怨声载道，客户也不满意，最后自己受一肚子气。好一点的钱赚了，自己却天天担心受怕，怕员工不努力，怕员工做不好，最后也觉得做生意不人做的。
关于如何做企业希望有想法的人关注我，我们一起探讨，一起成长。
让消费者的钱更值钱
中小企业老板，大多都有一个共性的困惑，那就是每天太忙太累。那么，可不可以把一些事分给员工去做呢？很多老板不敢，因为他们怕员工做不好。那么老板在担心什么？这个问题又如何解决呢？
其实老板担心的无非是三点：一，员工没有动力，不会全心全意好好做；二，员工存有私心，不是为你而做；三，员工能力不够，把事情搞砸。
一鸣一晟
小企业老板，很多都有一个共同的困惑，那就是每天太忙太累。回到家身心疲惫，为什么老板不敢放手分一些事分给手下的员工去做呢？因为很多老板不敢，因为他们怕员工做不好。老板在担心什么？这个问题又如何解决？
其实老板担心的无非是三点：一，员工没有动力，做事没有积极性。不会全心全意好好做；你叫我做什么就做什么。其他的事不关我的事。二，员工存有私心，给我多少钱我就做多少事。不是为你而做；三，员工能力不够，往往很多事拿不定主意，容易把事情搞砸。
其实这三点正好符合人脑的“三套软件”，也就是让员工产生你想要的行为，就要从这三套软件入手。只要把这块锁住，你就可以放心大胆的把事情交给他们，你就解放了。
广西Q仔
说实话如今这年头开工厂，最想发牢骚的就是工厂的老板，最想大哭大闹的也是工厂的老板。
老板受的气多。出门客户向他撒气，得赔笑，回厂员工向他撒气，得鼓励，成了竹筒里的老鼠——两头受气。
老板陪的笑脸多，陪客户笑，还要陪员工笑，陪官员笑，很少有人，像老板一样陪那么多的笑脸。
老板啊，心总是悬着的。没有单子，工人没事做，急啊。单子下来了，发现人手不够，机器不够，工艺不会，更急；货出来了，担心客户不验收，当瑕疵品退回来，还是急。好歹验了货，但尾款却不知道猴年马月能回来，还是急。供应商要钱了，要交厂租了，要发工资了，要交水电费了....
一旦做了工厂老板，你得是发光发热的太阳。所有的人都要你给他提供动力源，管理人员没激情了，你要去打气，工人有意见了，你要去调节，客人发气了，你要去装孙子。老板也是人，也有七情六欲，你能照亮别人，谁又来照亮你呢？
一句话，每个月还能拿到工资的员工，请感谢你的老板。当你嫌工资太少时，老板可能正在一张张借条上签名。现在的老板，很多都面临着资金压力、经营困难、甚至是倒闭风险。请体谅你的老板吧！
寻思MH
作为工厂老板，要操心的事情很多，担心的事情也是方方面面的，主要有以下几条，第一个，产品的质量，质量是产品能够在市场中占据份额的主要因素，在同类产品比较质量的情况下，如果你能超出别人一点点，甚至多一点，那你就有机会赢得订单，然后投入生产，赚取利润。第二个，供应链的及时配送以及原材料以及各种生产所需的物料，能够及时供应的上，各类生产的所需的物资或工具，如果不能及时到位，就没有办法开工了，就只能干着急了，没有办法去组织生产了，第三个，人员，有一些小工厂招工比较困难，原因是多方面的，一方面是现在的年轻人不愿意去工厂上班，另一方面呢，是工厂对员工也不够人性化，工资待遇一般，所以员工的积极性就下降了，自然就招不到员工了，第四个，资金问题，作为工厂老板，最怕的是资金链断裂，没有钱去买原材料，也没有钱去给员工发工资，自然就没有办法交货，那对工厂老板来说是灭顶之灾，员工拿不到工资，积极性就会下降，原材料供应商拿不到钱，供应，不给你发货，到时候你没有办法生产，自然就会没有办法及时交付产品，耽误工期违约要被罚款。第五，交付产品的速度，毫无疑问，在这个快节奏的现代生活中，早一点完成产品的制造，早一点把货物交付到客户手中，就会提升在客户中的印象，这样的话就会拿到下一次好的订单的可能性比较高，第六，诚信问题，以客户为中心，全心全意为客户服务，给客户提供高质量的产品服务，不打折扣，以客户满意为最高标准，那样才能赢得客户的好感，第七，公关作用，维护公司与客户之间的良好关系，经常与客户沟通与协调，才能使这段关系不断得到加强，为以后的发展奠定良好的基础。以上就是我认为的几个重要的方面，作为一个工厂老板，要把以下几项工作做好，就肯定能赚到钱，稳定工厂的生产秩序，稳定人心，公司的发展能够更上一个台阶
莞城小君
你好，老板作为一个全局者，要考虑的事情是非常多的。首先作为老板要考虑的事情是要保证公司活下去，那么就是说要有订单，毕竟现在各行各业竞争都那么激烈，没有订单是活不下去的。其次要保证的就是公司要有利润，没钱赚发不起工资，都没人干活了。还有其他等等等
风雨依ran
最担心的莫过于：这小伙子能干活，踏实肯干，我就喜欢，但人事心理想，你倒是想得真美，要是给他做了，那还有什么流动性招聘，我和职介所那些灰色收入不就没了！不行：老板，不能用这群人，没多大效用，而且你看还跳槽频繁的，不能用，肯定做不久的（你不整天搞些作梗浪出来排挤老实人，别人又怎么会走？）。
一度引力
工厂老板最担心的东西多了，担心发生火灾，担心没有订单，担心出重大工伤事故，所以工厂的老板要操心的事还是很多的，希望我的回答你能满意，谢谢🙏
我拍视频养你
招不到工人
原材料上涨
税收上涨
西骑梦人
作为一个老板最担心的就是工厂里面出现了疑似病例。这样不但害人害己。整个工厂可能都要停掉。说了为了大家和自身的利益，我们要遵守国家的各项政策。不要瞒报。要引重视。
