「校長做好三步四項,課改想不好都難」第5場直播課強勢來襲!

一場突如其來的疫情,打亂了學校新學期的教學部署,全國中小學延遲開學,給學校正常的教育教學帶來了巨大的影響。

在這個特殊的時期,為了讓更多的學校利用好延遲開學前的這段時間,學習並掌握學校教育教學質量快速提升的策略與具體操作方法,江蘇蘇派教育課改中心從2020年3月開始,特別推出線上公益直播系列課程,幫助學校調整思路、修煉內功,為疫情過後的新學期做好充分的準備。
3月10日20:00第5場公益直播課在蘇派雲課堂與1070位校長、老師準時見面。本次直播課,全國著名課改指導專家、江蘇蘇派教育課改中心主任、研究中小學課改15年的高翔主任重點解讀了校長課改的具體策略,詳細闡述校長如何通過做好“三步四項”,實現學校課改的順利高效推進。

「校長做好三步四項,課改想不好都難」第5場直播課強勢來襲!

第一步:如何讓老師相信課改,走進課改,

從而保障學校課改順利推進

為什麼教師不支持課改?不支持課改的真正原因是什麼?高主任強調,校長一定要清楚不同人不支持課改的真正原因,這非常重要,它決定學校課改推進的成敗

「校長做好三步四項,課改想不好都難」第5場直播課強勢來襲!

有意願、有能力、負責任的老師反對課改,主要是因為這些老師在沒有掌握具體操作方法的時候就開始做了,往往結果以失敗告終。無意願的老師反對課改,則是因為他們不想改變。

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如何讓教師支持課改?不同人用不同的方法,對於自燃型的教師(有意願有能力),讓他們學系統操作方法,讓他們成為課改5大體系核心成員;對於點燃型的教師(有意願無能力),要對他們進行培養訓練,提供針對性操作性極強的培訓;對於阻燃型的教師(無意願有能力),對他們只需要“改變環境溫度”並進行適度地激勵

。具體來說,可以讓老師們看課堂,看學生,看老師,看成績,看常規;聽經驗,聽原理,聽心聲;體驗上課,體驗流程(文化建設、評價、課堂流程),只有他們親自去看、去聽、去體驗之後,才能真正認同課改、支持課改。

第二步:如何構建課改操作手冊,

讓教師、學生有章可循、有法(方法)可依

學校課改操作方法體系的具體內容是文化體系、生訓體系、導流體系和評價體系這四項。文化體系,對應班風、學風問題,解決班集體建設問題,解決學生學習狀態與學習氛圍問題;生訓體系,對應學生能力訓練,解決組長管理問題,解決自學、合學、領學的方法與能力問題;導流體系,對應學習內容與學習過程。精選精備學習內容,解決學習內容針對性和有效性問題,課堂流程解決學習程序及環節高效的問題;評價體系,對應管理,指向操作到位和可持續發展,解決學習和教育過程管理問題,真正做到堂堂清、日日清、週週清。

「校長做好三步四項,課改想不好都難」第5場直播課強勢來襲!

這四大體系必須經過立標、學標、考標、踐標、驗標五個環節。高主任通過展示蘇派課改聯盟學校課堂流程操作細則,向大家說明這五個環節中立標最為關鍵。

第三步:如何建立老師、學生、家長操作培訓體系,

先培訓後上崗確保課改高效推進

關於如何建立系統的操作培訓體系,高主任分享了他對培訓的兩點認識:第一、不同的需求要去不同地方,不同的需求要用不同的方法;第二、操作培訓一定要有操作手冊,操作文本必須符合系統化、文本化、實戰實操這三個原則

「校長做好三步四項,課改想不好都難」第5場直播課強勢來襲!

為了保證學校課改的高效推進,有一些培訓是必須要做的。學校課改必須的培訓有校長培訓、管理層培訓、四大體系成員培訓、教師全員培訓、骨幹教師培訓、班主任培訓。學生必做的實操培訓有組長培訓,小老師培訓,家長培訓(尤其是組長、小老師的家長培訓)。高主任強調,雖然理論理念培訓很重要,但只有實戰操作培訓才能解決實際問題。

「校長做好三步四項,課改想不好都難」第5場直播課強勢來襲!

13年來,蘇派教育課改中心幫助全國96所學校成功實現教育教學質量的快速提升,這些豐富而寶貴的指導經驗總結成了一條課改成功的公式,那就是:100%成功=100%意願x100%方法x100%行動

本次課程獲得了校長們的高度認同,他們在討論區積極互動,發表學習收穫和感想:

「校長做好三步四項,課改想不好都難」第5場直播課強勢來襲!

重要預告

2020年版《小組合作制——操作手冊》近期即將出版!

書中將詳細解讀,本次直播課提到的學校課改五大體系操作的具體實施方法。


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